
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Управління трудовим потенціалом як система.
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Регулювання ринку праці.
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •1. Методи визначення потреб у виробничих запасах, політика та основні системи управління запасами.
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •1. Суть системного управління матеріально-технічним потенціалом.
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Управління трудовим потенціалом як система.
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Регулювання ринку праці.
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •1. Методи визначення потреб у виробничих запасах, політика та основні системи управління запасами.
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •1. Суть системного управління матеріально-технічним потенціалом.
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •Ведучий викладач, доцент Нестеренко с.А.
1. Теоретична частина
1. Управління портфелем технологій на промисловому підприємстві
2. Ризики в антикризовому управлінні
2. Практична частина
Підприємство впровадило системи управління фінансами. На створення системи витрачено 1650 тис. грн.. Норма амортизації 25%. Завдяки системі контролю за фінансовими потоками собівартість продукції знизилась на 1,2%. Базовий рівень собівартості продукції складає 2560 грн./т. Базовий рівень виробництва продукції – 45 тис. т Виробництво продукції за проектом – 52 тис. т. Ціна 1т продукції складає 2816 грн. Обґрунтувати доцільність впровадження системи управління фінансами за допомогою показників: додатковий прибуток, додатковий грошовий потів і термін окупності витрат.
Ведучий викладач, доцент Нестеренко С.А.
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ
ТАВРІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРОТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ЗАТВЕРДЖУЮ:
Завідувач кафедри С.А.Нестеренко
__________________
підпис
"___" __________ 2013 р.
НАПРЯМ ПІДГОТОВКИ 8.03050401 - «ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА»
ОКР «МАГІСТР»
Дисципліна "УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА"
КОМПЛЕКСНА КОНТРОЛЬНА РОБОТИ
Варіант 14
Завдання варіанту
1. Теоретична частина
1. Життєвий цикл технологій (ЖЦТх)
2. Інновації в антикризовому управлінні
2. Практична частина
Завдяки впровадженню системи управління витратами норма витрат матеріалів скоротилась на 5%, трудомісткість продукції – на 12%. Обсяг виробництва продукції збільшився з 12 тис. т до 18 тис. т. Собівартість одиниці продукції за базовим рівнем склала – 1203 грн., в тому числі матеріали – 856 грн. Ціна 1 т продукції – 1503 грн. Трудомісткість продукції базова – 120 люд./год. Середня тарифна ставка – 1,5 грн. год.. Витрати на створення системи управління витратами – 2150 тис. грн.. Норма річної амортизації – 25%. Розрахувати ефективність системи.
Ведучий викладач, доцент Нестеренко С.А.
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ
ТАВРІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРОТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ЗАТВЕРДЖУЮ:
Завідувач кафедри С.А.Нестеренко
__________________
підпис
"___" __________ 2013 р.
НАПРЯМ ПІДГОТОВКИ 8.03050401 - «ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА»
ОКР «МАГІСТР»
Дисципліна "УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА"
КОМПЛЕКСНА КОНТРОЛЬНА РОБОТИ
Варіант 15
Завдання варіанту
1. Теоретична частина
1. Нормативно-законодавче забезпечення інноваційної діяльності
2. Інвестиційна політика в антикризовому управлінні
2. Практична частина
Розрахувати додаткові капітальні витрати н придбання нового обладнання. Вартість обладнання – 45 тис. грн. Витрати на транспортування – 6% від вартості обладнання. Монтаж обладнання – 18% від його вартості. Початкова вартість обладнання, яке демонтується – 32 тис. грн. Витрати на демонтаж складають 7,5% від початкової вартості. Ліквідна вартість обладнання – 7,5 тис. грн..
Ведучий викладач, доцент Нестеренко С.А.
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ
ТАВРІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРОТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ЗАТВЕРДЖУЮ:
Завідувач кафедри С.А.Нестеренко
__________________
підпис
"___" __________ 2013 р.
НАПРЯМ ПІДГОТОВКИ 8.03050401 - «ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА»
ОКР «МАГІСТР»
Дисципліна "УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА"
КОМПЛЕКСНА КОНТРОЛЬНА РОБОТИ
Варіант 16
Завдання варіанту