- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Управління трудовим потенціалом як система.
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Регулювання ринку праці.
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •1. Методи визначення потреб у виробничих запасах, політика та основні системи управління запасами.
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •1. Суть системного управління матеріально-технічним потенціалом.
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Управління трудовим потенціалом як система.
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Регулювання ринку праці.
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •1. Методи визначення потреб у виробничих запасах, політика та основні системи управління запасами.
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •1. Суть системного управління матеріально-технічним потенціалом.
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •Ведучий викладач, доцент Нестеренко с.А.
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ
ТАВРІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРОТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ЗАТВЕРДЖУЮ:
Завідувач кафедри С.А.Нестеренко
__________________
підпис
"___" __________ 2013 р.
НАПРЯМ ПІДГОТОВКИ 8.03050401 - «ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА»
ОКР «МАГІСТР»
Дисципліна "УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА"
КОМПЛЕКСНА КОНТРОЛЬНА РОБОТИ
Варіант 1
Завдання варіанту
1. Теоретична частина
1. Управління трудовим потенціалом як система.
2. Методи визначення потреб у виробничих запасах, політика та основні системи управління запасами.
2. Практична частина
Визначити трудовий потенціал підприємства, виходячи з таких вихідних даних: продуктивність праці співробітника у звітному році досягла 12,5 тис. грн.; індекс зростання продуктивності праці становить 1,12; індекс зростання фондоозброєності праці одного співробітника порівняно з базовим роком становить 1,05; середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу становить 1520 чол.; коефіцієнт реалізації трудового потенціалу сягнув 0,78 (78%); витрати на утримання адміністративно-управлінського персоналу становлять 15,4 тис. грн.
Ведучий викладач, доцент Нестеренко С.А.
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ
ТАВРІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРОТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ЗАТВЕРДЖУЮ:
Завідувач кафедри С.А.Нестеренко
__________________
підпис
"___" __________ 2013 р.
НАПРЯМ ПІДГОТОВКИ 8.03050401 - «ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА»
ОКР «МАГІСТР»
Дисципліна "УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА"
КОМПЛЕКСНА КОНТРОЛЬНА РОБОТИ
Варіант 2
Завдання варіанту
1. Теоретична частина
1. Регулювання ринку праці.
2. Суть системного управління матеріально-технічним потенціалом.
2. Практична частина
Оцінити трудовий потенціал співробітника інвестиційної корпорації на основі коефіцієнтної методики, якщо відомо:
- досвід роботи за фахом відповідно до отриманої вищої освіти складає 5 років;
- досвід на посаді керівника планово-економічного відділу становить 3 роки;
- працівник у три останні роки відвідує 2-х місячні курси підвищення кваліфікації;
- за останні три роки планово-економічним відділом було реалізовано вісім інвестиційних проектів, ще три проекти незавершені;
- з реалізованих восьми проектів у раніше встановлені строки виконано п’ять проектів;
- за останні три роки різними замовниками було придбано і успішно реалізовано чотири інвестиційні проекти.
Ведучий викладач, доцент Нестеренко С.А.
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ
ТАВРІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРОТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ЗАТВЕРДЖУЮ:
Завідувач кафедри С.А.Нестеренко
__________________
підпис
"___" __________ 2013 р.
НАПРЯМ ПІДГОТОВКИ 8.03050401 - «ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА»
ОКР «МАГІСТР»
Дисципліна "УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА"
КОМПЛЕКСНА КОНТРОЛЬНА РОБОТИ
Варіант 3
Завдання варіанту
1. Теоретична частина
1. Підсистема управління трудовим потенціалом підприємства.
2. Принципи формування системи управління матеріально-технічним потенціалом.
2. Практична частина
Визначити кількість тканини, необхідної на пошиття 300 одиниць одягу різних розмірів, за умови, що відомі орієнтовна питома вага одягу окремих розмірів у загальному обсязі виробництва (%) і норма витрати тканини на одяг кожного розміру.
Таблиця 1
Вихідні дані для розрахунку кількості тканини
Найменування показників |
Розміри |
Разом |
||||||
44 |
46 |
48 |
50 |
52 |
54 |
56 |
||
Норма витрат тканини, м2 |
2,2 |
2,6 |
3,0 |
3,4 |
4,0 |
4,5 |
5,0 |
|
Питома вага в загальному обсязі виробництва, % |
5 |
15 |
25 |
25 |
15 |
10 |
5 |
100 |
Ведучий викладач, доцент Нестеренко С.А.
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ
ТАВРІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРОТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ЗАТВЕРДЖУЮ:
Завідувач кафедри С.А.Нестеренко
__________________
підпис
"___" __________ 2013 р.
НАПРЯМ ПІДГОТОВКИ 8.03050401 - «ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА»
ОКР «МАГІСТР»
Дисципліна "УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА"
КОМПЛЕКСНА КОНТРОЛЬНА РОБОТИ
Варіант 4
Завдання варіанту