- •1.Кадрова політика: сутність та види.
- •2.Держава як суб’єкт соціально-трудових відносин.
- •4.Соціально-психологічні особливості колективу як об'єкта управління.
- •5. Співвідношення та взаємозв'язок матеріальних і нематеріальних мотивів.
- •6. Система державного управління охороною праці в Україні. Конституційні засади охорони праці
- •7. Роль держави у здійсненні кадрової політики. Вплив стилю керівництва на кадрову політику.
- •8. Системи заробітної плати: сучасне розуміння та роль в посиленні мотивації трудової діяльності
- •9. Сучасний стан охорони праці в Україні та за кордоном
- •10. Функції процесу управління персоналом.
- •11. Структура і взаємозв'язок внутрішніх факторів мотивації і зовнішніх мотиваторів поведінки.
- •12.Законодавство України про охорону праці. Закон України «Про охорону праці».
- •13. Методи управління персоналом:сутність
- •14. Сфера застосування оцінки персоналу і її значення в практиці мотивації трудової діяльності.
- •15. Гарантії прав працівників на охорону праці, пільги і компенсації за важкі та шкідливі умови праці.
- •16. Роль персоналу в забезпеченні конкурентоспроможності сучасних організацій.
- •17. Матеріальна статусна та трудова мотивація праці сутність та особливості застосування
- •18. Обов'язки працівників щодо додержання вимог нормативно-правових актів з охорони праці
- •19. Регламентування діяльності посадових осіб. Правила внутрішнього трудового розпорядку.
- •20. Делегування повноважень як організаційний метод підвищення ініціативи і відповідальності
- •21. Відповідальність посадових осіб і працівників за порушення законодавства про охорону праці
- •22. Сутність та роль партисипативного управління.
- •23. Механізм регулювання рівня та диференціації заробітної плати.
- •24. Громадський контроль за дотриманням законодавства про охорону праці
- •25. Посадова інструкція: зміст, структура, призначення.
- •26. Закон України "Про оплату праці" і його роль в організації матеріального стимулювання персоналу
- •27. Структура, основні функції і завдання управління охороною праці в організації..
- •28. Сутність кадрового планування в організаціях
- •29. Глобалізація економіки та її вплив на соціально-трудову сферу
- •30. Служба охорони праці підприємства
- •31. Чисельність персоналу нормативна штатна фактична
- •32. Соціальне партнерство як чинник трансформації та оптимізації відносин у сфері праці.
- •33. Комісія з питань охорони праці підприємства. Основні завдання та права комісії.
- •34. Компетентність працівника. Види компетенцій. Професійна компетентність і професійна придатність
- •35. Напрями, етапи і методи проведення аудиту в сфері праці.
- •36. Регулювання питань охорони праці у колективному договорі
- •37. Вимоги до професійно-кваліфікаційного рівня працівників. Поняття посади, професії, кваліфікації.
- •38. Види, типи та рівні соціально-трудових відносин.
- •39. Принципи організації та види навчання з питань охорони праці
- •45. Соціально-економічна суть заробітної плати
25. Посадова інструкція: зміст, структура, призначення.
При розробці посадових інструкцій забезпечується єдиний підхід до побудови структури і викладання змісту розділів. Інструкції повинні відображати повний перелік завдань і обов'язків, повноважень та відповідальності, а в разі необхідності мати необхідні пояснення. Якщо виникає необхідність, завдання та обов'язки тієї або іншої посади можуть бути розподілені між окремими виконавцями, а коло завдань і обов'язків окремих працівників може бути розширено з дорученням їм робіт, передбачених для різних груп посад, рівних по складності і виконання яких не вимагає іншої спеціальності або кваліфікації.Всі посадові інструкції, що розробляються в організації, повинні бути взаємозалежними, щоб не допускати дублювання в роботі співробітників. Посадові інструкції, після їх затвердження керівником організації або за письмовим дорученням його заступниками, доводяться до відома працівника під розпис. Зміни і доповнення в посадові інструкції можуть бути внесені тільки на підставі наказу керівника організації і згоди працівника.У разі зміни назви організації, структурного підрозділу або посади, в посадові інструкції вносяться відповідні зміни.Посадові інструкції складаються для працівників усіх посад, зазначених у штатному розкладі. Виняток можуть становити окремі керівники, правове становище яких визначено у Статуті (положенні) підприємства, установи, організації або відповідного підрозділу, де вказані основні завдання, обов'язки, права і відповідальність за виконання покладених на них функцій. Посадові інструкції складаються з основних розділів: "Загальні положення", "Характеристика робіт, завдання та обов'язки", "Права", "Відповідальність". Пункти "Повинен знати" і "Кваліфікаційні вимоги" можуть оформлятися або в складі пункту "Загальні положення" або окремо. Можливе внесення додаткових розділів "Передмова", "Взаємовідносини (зв'язки) за посадою", "Спеціалізація" і "Приклади робіт".
26. Закон України "Про оплату праці" і його роль в організації матеріального стимулювання персоналу
Згідно із Законом України «Про оплату праці» основна заробітна плата – це винагорода за виконану роботу відповідно до встановлених норм праці (норми часу, виробітку, обслуговування, посадові обов’язки). Вона встановлюється у вигляді тарифних ставок (окладів) і відрядних розцінок для робітників та посадових окладів для фахівців і службовців. Додаткова заробітна плата – це винагорода за працю понад установлені норми, за трудові успіхи та винахідливість і за особливі умови праці. Вона містить доплати, надбавки, гарантії і компенсаційні виплати, передбачені чинним законодавством; премії, пов’язані з виконанням виробничих завдань і функцій. Інші заохочувальні та компенсаційні виплати – це винагорода за підсумками роботи за рік, премії за спеціальними системами і положеннями, компенсаційні та інші грошові й матеріальні виплати, які не передбачені актами чинного законодавства або які здійснюються понад установлені зазначеними актами норми.
27. Структура, основні функції і завдання управління охороною праці в організації..
Основні завдання управління охороною праці - це:відпрацювання заходів, що стосуються державної політики з охорони праці на регіональному і галузевому рівнях;підготовка, прийняття і реалізація заходів із забезпечення безпечних умов праці, утримання у належному стані обладнання, споруд, інженерних мереж; організація і проведення навчання працівників охороні праці та проведення професійного відбору; облік, аналіз і оцінка стану умов безпеки праці; забезпечення страхування працівників від нещасних випадків на виробництві та від профзахворювань організаційно-методичне керівництво на регіональному і галузевому рівнях;стимулювання інтеграції управління охороною праці в єдину систему загального управління організацією виробництва;широке впровадження позитивного досвіду у галузь охорони праці. Основні функції СУОП, пов'язані з її функціонуванням, передбачають:планування робіт; розробку, прийняття і скасування нормативних актів; професійний відбір; навчання з питань охорони праці; регламентацію процесу праці; атестацію робочих місць щодо умов праці; паспортизацію об'єктів; реєстрацію та облік; експертизу; ліцензування і сертифікацію; забезпечення безпеки устаткування, процесів, будинків, споруд і територій; забезпечення санітарно-гігієнічних умов праці, санітарно-побутового, лікувально-профілактичного і медичного обслуговування; узгодження і видача дозволів; попередження про виникнення небезпечних ситуацій; розслідування та облік нещасних випадків; розслідування та облік хронічних професійних захворювань; розслідування та облік аварій; фінансування робіт з охорони праці; стимулювання охорони праці; пропаганда і виховання безпечної поведінки; контроль та інспектування; наукове забезпечення; міжнародне співробітництво.