Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Документ Microsoft Office Word.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
61.42 Кб
Скачать

3.1. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва тов “Кредон”

Виходячи з сучасних уявлень про виробниче підприємство виробничої сфери та враховуючи відносну стабільність потреб ринку у виробленій продукції, кожне підприємство має можливості виготовляти необхідну кількість продукції в залежності від свого технічного, технологічного рівня виробництва, потужності, тобто від рівня розвитку техніко-технологічної бази підприємства.

Техніко-технологічна база підприємства виробничої сфери (ТТБ) — це системна сукупність елементів виробництва, що складається з підсистем технічних та технологічних засобів виробництва продукції, які визначають технологічний спосіб одержання продукції за допомогою машин, устаткування, приладів, апаратів та інших технічних одиниць даного підприємства. Технічна та технологічні складові ТТБ організовані у технологічні системи виробничих підрозділів і підприємства в цілому.

ТТБ якісно та кількісно відрізняється від основних виробничих фондів підприємства, в першу чергу, наявністю технологічної складової, по друге, виявляє взаємозв'язки, пріоритети, чинники і способи оновлення та підвищення ефективності системного функціонування технологічних процесів. До складу технічного компоненту ТТБ входять ті види знарядь і засобів праці, які безпосередньо беруть участь у реалізації виробничих технологій, тобто активна частина основних виробничих фондів. Це дає змогу виділити особливі сукупні характеристики ТТБ, що є наслідком техніко-технологічного розвитку.

Технічна складова ТТБ характеризує технічний потенціал підприємства і містить три складові.

Технологічна складова ТТБ характеризує застосовані технології, технологічні процеси, також містить три складові, що наведені на рис. 3.

Сьогодні характерні наступні тенденції розвитку ТТБ підприємств: підвищення наукомісткості засобів праці;

перетворення засобів праці на технічну цілісність вищого ґатунку; зростання масштабів застосування мікроелектронних технологій; трансформація техніко-технологічних засобів у все більш універсальні системи;

поглиблення інтеграції окремих елементів та організаційно-технологічних компонентів ТТБ;

підвищення рівня автоматизації технічних систем та перехід до гнучкої автоматизації виробництва. Сучасний тип розвитку ТТБ підприємства має інноваційну основу та характеризується наступними показниками:

тривалість виробничого циклу складає декілька днів; переналадка виробництва на нову продукцію триває хвилини; термін виконання замовлення — день або години;

обробка технічної, економічної та бухгалтерської інформації виконується у комп'ютерних мережах;

виробниче устаткування оснащено мікропроцесорами, економічне, екологічно чисте та має низьку енергоємність; тип виробництва індивідуальний та дрібносерійний[24, c. 22].

3.2. Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства тов “Кредон”

Технічний розвиток підприємства ТОВ “Кредон”— це процес формування і вдосконалення ТТБ, що відбувається постійно та зорієнтований на кінцеві результати господарської діяльності.

На рис. 4 показані дві форми технічного розвитку підприємства: підтримування на достатньому рівні наявної ТТБ;

безперервний розвиток ТТБ через удосконалення та нарощування виробництва. Базою технічного розвитку підприємства є пріоритетні напрямки НТП. Дуже важливо організувати на підприємстві процес технічного розвитку виробництва для постійного розширеного відтворення основних фондів.

Оцінка технічного рівня підприємства ТОВ “Кредон” повинна здійснюватися періодично, один раз на 3—5 років. Типовими показниками для оцінки технічного рівня є:

1. Показники ступеню технічної оснащеності праці:

фондоозброєність; енергоозброєність.

2. Показники рівня прогресивності технологій:

структура технологічних процесів за трудомісткістю; частка нових технологій за обсягом або трудомісткістю праці; середній вік застосовуваних технологічних процесів; коефіцієнт використання сировини і матеріалів.

3. Показники технічного рівня устаткування:

  • продуктивність або потужність;

  • надійність, довговічність;

  • питома металомісткість;

  • середній строк експлуатації;

  • частка прогресивних видів обладнання в загальній кількості;

  • частка технічно та економічно застарілого обладнання в загальному парку підприємства.

4. Показники рівня механізації та автоматизації виробництва:

ступінь охоплення робітників механізованою працею;

частка обсягу продукції, що виробляється за допомогою автоматизованих засобів праці. Додатково застосовуються показники, що характеризують стан технічного розвитку підприємства відносно галузевих норм та показників виробництва:

механічна оснащеність праці як відношення середньої вартості машин та устаткування до чисельності робітників у найбільшу зміну; коефіцієнт фізичного спрацювання устаткування;

коефіцієнт технологічної оснащеності виробництва як кількість застосовуваних пристроїв, оснастки та інструментів у розрахунку на одну оригінальну деталь кінцевого виробу; рівень утилізації відходів виробництва;

рівень забрудненості природного середовища, що визначається за спеціальною шкалою в балах;

частка екологічно чистої продукції в загальному обсязі. Для упровадження у виробництво процес економічного управління технічним розвитком підприємства повинен мати наступні етапи:

• установлення цілей — визначення і ранжирування, виокремлення пріоритетів;

• підготовчий — аналіз виробничих умов, підготовки прогнозної інформації; варіантний вибір рішень — розробка можливих варіантів, вибір критерію, оцінка варіантів рішень;

• програмування робіт — знаходження вибраних рішень, їх інтеграція в комплекс заходів у межах програми розвитку ТТБ підприємства; супроводження реалізації програми — контроль виконання заходів, проведення необхідного коригування програми розвитку ТТБ. План технічного розвитку підприємства повинен мати конкретні роботи, узгоджені заходи, строки виконання, відповідальних осіб та надані ресурси. Планування полягає в ретельному перегляді та узгодженні пропозицій, що рекомендується включити до виконання. Бажано при розробці плану технічного розвитку залучати керівників підприємства, галузі а також експертів. Типовий план розвитку ТТБ ТОВ “Кредон”надано у табл. 2.