Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Билет 1 В-1 (1).docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
350.86 Кб
Скачать

11.(26) Стиль руководства: понятие, виды и их краткая характеристика.

Стиль – основной метод рвботы руководителя или группы управленцев под руководством руководителя; это «почерк» управленца; это один из факторов рационализации управления.

Выделют несколько разновидностей стиля управления:

Директивный (автократический) - отличается чрезмерной централизацией власти, самовластным решением крупных и мелких вопросов, сознательным ограничением контактов с подчиненными и др.

Демократический (коллегиальный, кооперативный) - принятие решений с участием подчиненных, уважение к людям, забота об их потребностях.

Либеральный - (не вмешательства), руководитель определяет только цели, в остальные вопросы процесса, как правило, не вникает; применим для творческих коллективов.

Различают также: общий стиль (нормативный, т.е. общепризнанный). индивидуальный (преломленный к конкретными условиями и качествами руководителей). В чистом виде ни один стиль управления не проявляется. Чаще всего имеет место сочетание, смешение стилей при преобладании какого-либо одного. Наиболее целесообразным, продуктивным является демократический стиль. В управлении необходимо научиться распознавать стиль работника.

Билет 13

1. Виды муниципальных образований, основные признаки муниципальных образований.

2. Роль социологии в принятии управленческих решений. Управленческое консультирование.

3. ЗАДАЧА. Выберите наиболее приемлемый для Вас вариант решения и аргументируйте его.

Вы получили одновременно два срочных задания: от вашего непосредственного и вашего вышестоящего руководителя. Времени для согласования срока заданий у вас нет, необходимо срочно начать работу:

а) в первую очередь начну выполнять задание того, кого больше уважаю;

б) сначала буду выполнять задание, наиболее важное, на мой взгляд;

в) сначала выполню задание вышестоящего начальника;

г) буду выполнять задание своего непосредственного начальника;

д) все задания подчиненному должны поступать от одного руководителя — непосредственного. Поэтому попрошу своего непосредственного начальника согласовать данный вопрос с получением и выполнением этого и дальнейших заданий.

13. (28) Виды муниципальных образований, основные признаки мун. образований.

В соответствии с ФЗ № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» существуют 5 видов МО: сельское поселение, городское поселение, муниципальный район, городской округ, внутригородская территория города федерального значения

Муниципа́льное образова́ние (МО) — территория, в границах которой совместно с государственным управлением разрешено местное самоуправление (МСУ) для решения только местных вопросов.

Основные цели самоуправления: Жилище - обеспечение возможностей улучшения жилищных условий граждан. Жизнеобеспечение - получения качественных услуг городского хозяйства: жилищно-коммунального, городского транспорта, связи, торговли, общественного питания, бытового обслуживания; Занятость и условия труда - обеспечение возможности трудоустройства и другие.

Муниципа́льное образова́ние (МО) — территория, в границах которой совместно с государственным управлением разрешено местное самоуправление (МСУ) для решения только местных вопросов.

Основные цели самоуправления: Жилище - обеспечение возможностей улучшения жилищных условий граждан. Жизнеобеспечение - получения качественных услуг городского хозяйства: жилищно-коммунального, городского транспорта, связи, торговли, общественного питания, бытового обслуживания; Занятость и условия труда - обеспечение возможности трудоустройства и другие.

Признаки муниципальных образований: - Экономическая самодостаточность территории (наличие хозяйствующих субъектов, получающих устойчивую прибыль); Особое место территории в системе общественного разделения труда; - Значительная доля активного населения (способного самостоятельно решить вопросы местного значения); -Заинтересованность региональной власти