
- •Билет 1
- •1. (16) Концепция научного менеджмента и научное управление ф. Тэйлора.
- •Билет 2
- •2. (17)Административная школа в управлении.
- •Билет 3
- •3. (18 )Школа “человеческих отношений” э. Мэйо.
- •Билет 4
- •4. (19) Субъект и объект социального управления.
- •5. (20) Социальное прогнозирование, методы социального прогнозирования.
- •Билет 6
- •6. (21)Внешняя среда социальной системы, её структура.
- •Билет 7
- •7. (22) Основные формы управленческих отношений.
- •Билет 8
- •8. (23) Организационная структура организации.
- •Билет 9
- •9. (24) Функции и модели коммуникации.
- •Билет 10
- •10. (25) Модели имиджа организации и лидера.
- •Билет 11
- •12. (27) Концепция рациональной бюрократии м. Вебера.
- •Билет 12
- •11.(26) Стиль руководства: понятие, виды и их краткая характеристика.
- •Билет 13
- •13. (28) Роль социологии в принятии упр.Решений. Управленческое консультирование.
- •Билет 14
- •14. (29) Политическое управление и манипулирование.
- •Билет 15
- •15. (30) Общественное мнение в системе управления. Функции общественного мнения.
- •Билет 16
- •16. (1)Реклама, пропаганда, паблик рилейшнз, имиджелогия: общее и специфическое.
- •Билет 17
- •17. (2) Механизм управления персоналом: цель, задачи, принципы и методы.
- •Билет 18
- •18. (3) Должность и должностные полномочия.
- •18. (3)Основные стратегии антикризисного управления.
- •Билет 19
- •19. (4) Порядок отбора персонала для замещения вакантной должности
- •19. (4)Виды государственного регулирования и типология кризисных ситуаций
- •Билет 20
- •20.(5)Функции управления персоналом и кадровой работы
- •Билет 21
- •21.(6)Организационная структура системы управления персоналом (суп)
- •21. (6)Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении.
- •Билет 22
- •22.(7)Риски в антикризисном управлении.
- •Билет 23
- •23. (8)Развитие персонала. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации
- •23.(8)Виды экономических кризисов.
- •Билет 24
- •24. (9)Понятие безработица, ее виды и экономическое значение
- •24.(9)Влияние кризиса на развитие экономики.
- •Билет 25
- •25.(10) Цели, потребности, ценности, «мотивы» «стимулы» в управлении
- •25. (10)Основные причины экономических кризисов.
- •Билет 26
- •26.(11) Аттестация персонала: понятие, виды, принципы и порядок аттестации персонала
- •26.(11)Управление кризисными ситуациями.
- •Билет 27
- •27.(12)Оценка персонала: виды и методы оценки
- •27.(12)Диагностика кризисов в процессах управления.
- •Билет 28
- •28. (13)Адаптация персонала: понятие, виды, принципы и порядок адаптации персонала
- •28.(13)Признаки кризиса и его особенности.
- •Билет 29
- •29. (14) Формирование кадрового резерва государственной службы
- •29.(14)Причины возникновения кризиса.
- •Билет 30
- •30. (15)Понятие, виды, этапы и планирование карьеры.
- •30.(15)Кризисы и их роль в социально-экономическом развитии.
Билет 1
1. Государственное управление: понятие, функции государства и принципы государственного управления.
2. Концепция научного менеджмента и научное управление Ф. Тэйлора.
3. ЗАДАЧА. Желая поступить на гражданскую службу в один из органов государственной власти, недавний выпускник инженерно-строительного вуза гражданин Н. в своем заявлении на имя руководителя государственного органа написал следующее: «Прошу допустить меня к участию в конкурсе на замещение вакантной государственной должности специалиста первой категории отдела строительства и ремонта дорог»
Данное заявление в отделе кадров государственного органа у претендента на вакантную должность не приняли, указав на допущенную им существенную ошибку, и предложили переписать его. Вопрос: «Какую ошибку допустил гражданин Н. в своем заявлении?».
Государство есть соединение трех начал - народа, публичной власти и территории; - организация политической власти.
1. (16)Государственное управление (ГУ): понятие, функции государства и принципы ГУ.
Государственное управление – в широком смысле – это деятельность государства по осуществлению его властной и других функций всеми органами, институтами всех ветвей власти;
в узком понимании – форма осуществления функций государства, вид государственной деятельности, в рамках которого практически реализуется исполнительная власть. Основной вектор – «сверху-вниз».
Механизм государства - это система государственных органов, призванных осуществлять государственную власть, задачи и функции государства, проводить ту или иную политику. Структура механизма государства включает в себя: государственные: органы, организации, учреждения, предприятия и служащих (чиновники); организационные и финансовые средства.
Функции государства принято разделять на внутренние и внешние.
ВНУТРЕННИЕ ФУНКЦИИ государства экономическая; социальная; законодательная; обеспечение правопорядка; защита существующего строя от внутренних деструктивных сил; культурная; - воспитательная; - образовательная; научная; пропагандистская;
ВНЕШНИЕ ФУНКЦИИ: обеспечение целостности и безопасности государства; обеспечение сотрудничества и взаимодействия государств.
Кроме того выделяют функции государства, например, применительно к ветвям власти – правотворческие (законодательные), управленческие (исполнительные) и судебные.
1. (16) Концепция научного менеджмента и научное управление ф. Тэйлора.
Целью Тейлора было создание системы НОТ (научной организации труда). Основные положения концепции Тейлора:
-признание менеджмента самостоятельным видом деятельности;
-расчленение процесса производства и трудовых операций на отдельные элементы и выявление диапазона затрат времени на их выполнение, что позволяет осуществлять их нормирование;
-планирование на основе норм рабочих заданий; выполнение функций планирования;
-увеличение производительности труда с помощью более высоких заработков;
-подбор работников в соответствии с физиологическими и др.требованиями и их обучение.
12 принципов производительности труда:
Наличие четко поставленных целей. Присутствие здравого смысла во всякой работе. Соблюдение строгой дисциплины. Справедливое отношение к персоналу. Наличие своевременного, учета. Регулирование, производства (диспетчирование). Планирование работ. Нормирование операций.