
- •2.Характеристика понятий «информация » и « данные ».
- •Информация классифицируется:
- •К основным свойствам информации относится:
- •19.Сущность коммуникации , ее роль в системе управления компанией.
- •36. В чем заключается роль управления персоналом как науки . Раскройте взаимосвязь управления персоналом с другими науками.
- •53. Раскройте сущность понятия « сплоченность коллектива». Назовите характеристики сплоченных коллективов.
- •70.Осветите процедуру привлечения персонала в предприятие .
- •Поиск кандидатов
- •Источники привлечения персонала
- •87.Раскройте сущность и типы кадрового резерва . Назовите и охарактеризуйте
- •Типы резерва:
- •Этапы работы с резервом:
- •104. Условия и факторы развития международного туризма
- •121.Государственный сектор международного туристического бизнеса.
- •138.Стратегические альянсы в международном туристском бизнесе.
- •В стратегических альянсах существует ряд особенностей:
2.Характеристика понятий «информация » и « данные ».
«Информация» – это сведения, знания, сообщения о положении дел, которые человек воспринимает из окружающего мира с помощью органов чувств (зрения, слуха, вкуса, обоняния, осязания). Понятие «информация» используется в различных науках, при этом в каждой науке понятие «информация»связано с различными системами понятий.
Информация классифицируется:
По способам восприятия - Визуальная, Аудиальная, Тактильная, Обонятельная, вкусовая;
По формам представления –Текстовая, Числовая, Графическая, Музыкальная, Комбинированная и тд.
По общественному значению:
Массовая - обыденная, общественно-политическая, эстетическая
Специальная - научная, техническая, управленческая, производственная
Личная – наши знания, умения, интуиция
К основным свойствам информации относится:
Объективность – не зависит от чего-либо мнения
Достоверность – отражает истинное положение дел
Полнота – достаточна для понимания и принятия решения
Актуальность – важна и существенна для настоящего времени
Ценность (полезность, значимость)- обеспечивает решение поставленной задачи, нужна для того чтобы принимать правильные решения
Понятность (ясность)– выражена на языке, доступном получателю
Информация храниться, передается и обрабатывается в символьной (знаковой) форме. Одна и та же информация может быть представлена в различной форме:1) Знаковой письменной, состоящей из различных знаков среди которых выделяют символьную в виде текста, чисел, спец. символов; графическую; табличную и тд.; 2) В виде жестов или сигналов; 3) В устной словесной форме (разговор).
«Данные» - это совокупность сведений, зафиксированных на определенном носителе в форме, пригодной для постоянного хранения, передачи и обработки. Преобразование и обработка данных позволяет получить информацию. Отличие информации от данных состоит в том, что данные - это фиксированные сведения о событиях и явлениях, которые хранятся на определенных носителях, а информация появляется в результате обработки данных при решении конкретных задач. В базах данных хранятся различные данные, а по определенному запросу система управления базой данных выдает требуемую информацию.
19.Сущность коммуникации , ее роль в системе управления компанией.
Коммуникация - процесс обмена информацией и смысловым значением между двумя или более людьми (то есть передача информации). Прочность и качество отношений между людьми (друзьями, членами семьи или коллегами) является отражением того, насколько четкими и честными являются их межличностные отношения. А Поскольку организация, управление компанией - структурированный тип отношений между людьми, она в значительной степени зависит от качества коммуникаций и обеспечения эффективного функционирования. Если коммуникации не будут эффективными, люди не смогут договориться об общей цели, что составляет предпосылку недолговечного функционирования организации. Информация в процессе коммуникации передается не только с целью принятия разумных решений, но и для того, чтобы они могли выполняться. Конечно, если руководство предоставляет подчиненным информацию об обосновании своих решений, это значительно увеличивает шансы их успешного выполнения с тех пор, пока работники не поймут, какое вознаграждение им предложит организация за качественно выполненную работу, они не могут на нее хорошо работать.
Передача информации от одного лица к другому осуществляется с помощью жестов, речи, приборов или в письменной форме (их называют средствами коммуникации) Через средства коммуникации информация передается лицам, принимающим решения, а решения - их исполнителям.
Коммуникационный процесс определяют как обмен информацией между двумя или более людьми. Основная цель такого процесса заключается в обеспечении понимания информации, являющейся предметом обмена, т.е. сообщений.
В коммуникационном процессе выделяют четыре базовых элемента:
1) отправитель - лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее;
2) сообщение - информация, закодированная с помощью символов;
3) канал - средство передачи информации;
4) получатель - лицо, которому назначено информацию и которое интерпретирует ее
Во время обмена информацией задачей отправителя и получателя: является составление сообщения и использования канала связи для его передачи таким образом, чтобы обе стороны поняли и поддержали исходную идею.
Различают следующие этапы процесса коммуникации:
- зарождение идеи (Отправитель решает, какая идея или сообщение будет предметом обмена);
- кодирование и выбор канала (отправитель должен с помощью символов закодировать идею в сообщение; выбрать канал, совместимый с типом символов, используемые для кодирования);
- передача (На третьем этапе отправитель использует канал для доставки сообщения получателю);
- декодирование (Декодирование - это перевод символов отправителя в мысли получателя)
Важную роль в коммуникациях играет обратная связь. Обратная связь необходима, чтобы выяснить, в какой степени уведомление было воспринято и понято, или не воспринято Менеджером.
В коммуникациях существует шум, который может изменить содержание информации. Шум - это любой дополнительный сигнал, не предусмотрен источником информации, он создает ошибки в передаче (стенографические ошибки, ошибки машинисток, ошибки телетайпа, компьютера, неправильное толкование слов и др.)
Исследования показывают, что искажение информации при передаче ее от высшего руководства до мастеров составляет 70%. Важно, чтобы каждый член группы управления всегда был осведомлен в событиях, которые происходят, что обеспечит бесперебойную работу предприятия.