Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ к КП Пр_мен_з_о_бакалавры_дораб.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
399.36 Кб
Скачать

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО РЫБОЛОВСТВУ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«МУРМАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра менеджмента

Производственный менеджмент

Методические указания и задания по курсовому проектированию

для студентов заочной формы обучения,

заочной формы обучения (по ускоренной программе)

по направлению 080200.62 «Менеджмент»

Мурманск

2013

УДК 005 (016)

ББК 65.291.21я73

Составитель - Евграфова Лидия Евгеньевна, старший преподаватель кафедры менеджмента Мурманского государственного технического университета

Методические указания рассмотрены и одобрены кафедрой менеджмента «___» ______________ 2013 года, протокол № ____.

Рецензент - Андреева Г.Н., канд. техн. наук, доцент кафедры менеджмента Мурманского государственного технического университета

Электронное издание подготовлено в авторской редакции

Мурманский государственный технический университет

183010, Мурманск, ул. Спортивная д. 13 тел. (8152) 25-40-72

Уч.-изд. л. ______ Заказ ______

Мурманский государственный

технический университет, 2013

Оглавление

ОБЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ 4

СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 6

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 10

CОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ 12

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЕ 21

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛЕНИЮ КУРСОВОГО ПРОЕКТА 26

ВАРИАНТЫ КУРСОВОГО ПРОЕКТА 28

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ ПРОЕКТОВ 28

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ 29

ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ 32

Общие организационно-методические указания

Настоящие методические указания по курсу «Производственный менеджмент» предназначены для самостоятельного изучения дисциплины и выполнения курсовых проектов студентов заочного отделения.

Методические указания составлены в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования и действующими учебными планами по специальности 080200.62 «Менеджмент».

Процесс изучения дисциплины «Менеджмент» направлен на формирование элементов следующих компетенций в соответствии с ФГОС ВПО по направлению 080200.62 «Менеджмент»:

а) общекультурных (ОК):

  • способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

б) профессиональных (ПК):

организционо-управленческая деятельность

  • готовностью к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);

  • владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в упралении операционной (производственной) деятельностью организации (ПК-18);

  • способностью планирвать операионную (производственную) деятельность организации (ПК-19);

  • знаниме современных концепций организации операционной деятельности и готовоностью к их примененеию (ПК-22);

  • знанием современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности (ПК-23);

информационно-аналитическая деятельность

  • способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленчески решений (ПК-47).

Дисциплина «Производственный менеджмент» представляет собой особую область знаний и специфическую функциональную сферу менеджмента, связанную с поведением производственной системы. Основу дисциплины составляет общепринятый в современной практике операционный подход к производственному менеджменту. Предметом изучения дисциплины являются принципы и методы управления производственной (операционной) деятельностью предприятия.

Целью дисциплины «Производственный менеджмента» является подготовка бакалавров в соответствии с квалификационной характеристикой и рабочим учебным планом по направлению 080200.62 «Менеджмент».

Задача дисциплины – дать необходимые знания по производственному менеджменту, какие цели и задачи он ставит и решает, ка­кие функции он выполняет, как он модифицирует организационные структу­ры управления, чтобы повысить гибкость и эффективность производства в организациях.