
- •Билет 1
- •1. Предприятие как субъект предпринимательской деятельности. (1/1) эп
- •2. Анализ состава и структуры имущества предприятия. (1/2) адфхд
- •3. Понятие стоимости капитала. Средневзвешенная стоимость капитала. (1/3) фм
- •Билет 2.
- •1. Основные фонды предприятия: понятие, состав, показатели использования. (2/1) эп
- •2. Риски инновационных проектов: понятие, виды, оценки. (2/2) им
- •3. Леверидж и его роль в финансовом менеджменте. (2/3) фм
- •1. Структура процесса антикризисного управления. Механизм антикризисного управления. (Антикризисное управление) Общая структура
- •Механизм
- •1. Воспроизводство основных фондов (Экономика предприятия)
- •2. Уровень конкуренции и виды цен на инновации. «Ценовой зонтик» (Инновационный менеджмент)
- •3. Анализ безубыточности. Понятие «запас финансовой прочности. (Финансовый менеджмент)
- •2. Комбинированные методы установления цен на инновации. (Инновационный менеджмент)
- •3. Формы и фазы кризисов на предприятии. (Антикризисное управление)
- •1. Организация как открытая система. Внутренняя и внешняя среда организации. (5/1) м
- •2. Производительность труда: сущность, методика определения и планирования. (5/2) эп
- •3. Управление оборотным капиталом предприятия. (5/3) фм
- •1.Стратегический анализ издержек компании. Цепочка ценностей м. Портера. (6/1) м
- •2. Классификация затрат предприятия на производство и реализацию продукции. (6/2) эп
- •4. Рассчитывается размах вариации остатка денежных средств на расчетном счете (r) по формуле:
- •1. Школа научного управления как этап в развитии менеджмента.
- •2. Способы устранения неплатежеспособности и восстановления финансовой устойчивости предприятия.
- •3. Внесение корректировок к расчетной стоимости бизнеса. Алгоритм расчета меньшей и контрольной долей собственности.
- •8 Билет.
- •1. Анализ ритмичности работы предприятия.
- •2. Трудовые ресурсы предприятия и особенности их функционирования.
- •3. Методы влияния на стоимость компании и способы создания новой стоимости.
- •1. Основные методы принятия управленческих решений. (9/1) м
- •2. Система обобщающих и частных показателей эффективности использования материальных ресурсов. (9/2) адфхд
- •3. Реструктуризация кризисного предприятия: общие положения. Меры оперативной реструктуризации. (9/3) ау
- •1. Концепция стратегии: миссия, цели, факторы и уровни стратегии организации. (10/1) м
- •1. Внешние:
- •2. Внутренние:
- •2. Источники долгосрочного финансирования предприятия. (10/2) фм
- •3. Система сбалансированных показателей: понятие, основные проекции, преимущества и недостатки. (10/3) осп
- •6 Обязательных элементов:
- •1.Методы факторного анализа экономических показателей
- •2.Основные направления анализа внешней среды. Метод pest-анализа.
- •1.Отчётность предприятия. Состав и принцип формирования.
- •2.Анализ общей ситуации и конкуренции в отрасли. Схема м.Портера.
- •3.Реструктуризация кризисного предприятия : общие положения. Мероприятия стратегической реструктуризации.
- •1. Операционный и финансовый циклы. (13/1) фм
- •2. Основные направления анализа внутренней среды. Метод swot-анализа. (13/2) м
- •3. Анализ конкурентоспособности продукции. (13/3) адфхд
- •1. Базовые концепции финансового менеджмента. (14/1) фм
- •2. Понятие конкурентного преимущества, типы конкурентных стратегий. (14/2) м
- •3. Анализ ассортимента и структура продукции. (14/3) адфхд
- •1. Стратегии концентрированного роста
- •2. Стратегии интегрированного роста
- •3. Анализ общей суммы затрат на производство продукции.
- •1) Система маркетинговой информации
- •2)Дивидендная политика предприятия
- •3) Содержание и процессуальные теории мотивации
- •1) Основные виды и стандарты стоимости, используемые при оценке стоимости бизнеса.
- •1. Критерии и методы сегментации рынка. (19/1) Маркетинг
- •1.Характеризующие непосредственно самого потребителя:
- •2.Характеризующие отношение потребителя к продукту:
- •2. Инновационный потенциал предприятия. Методы количественной оценки инновационного потенциала. (19/2) им
- •3. Механистические и органические организационные структуры: характеристики и особенности применения. (19/3) м
- •1. Товар и его коммерческие характеристики. Жизненный цикл товара. (20/1) Маркетинг
- •2. Инновационная активность предприятия. Методы оценки. (20/2) им
- •3. Новые управленческие структуры социотехнологического типа. (20/3) м
- •1. Ценовая политика предприятия. (21/1) Маркетинг
- •3 Группы методов ценообрзования:
- •3. Анализ себестоимости отдельных видов продукции. (21/3) адфхд
- •1. Инновация и её свойства. Виды инноваций. (22/1) им
- •2. Доходный подход к оценке стоимости бизнеса. Основные этапы и методы. (22/2) осп
- •3. Анализ деловой активности. (22/3) адфхд
- •1.Поиск инновационных идей: Источники, методы, модели генерации идей.
- •2 Рекламный процесс , его содержание и этапы
- •3 Анализ использования фонда рабочего времени.
1.Поиск инновационных идей: Источники, методы, модели генерации идей.
Поиск инновационных идей
Источники |
|
Внешние -исследование -патентная информация -маркетинг -потребители -разработки конкурентов |
Внутренние - сотрудники -удачные случаи |
Методы |
|
-мозговой штурм – совместное выдвижение идей по опред проблеме с последующим выбором наиболее рациональной мысли. -синктика – как 1 метод отличие специалисты из разных отраслей и из вне. -капилка высказываний- протокол высказываний и потом их сортировка и выбор одной. |
|
Модели -Программа предложений -команда непрерывного совершенствования -венчурные компании -скунсовые норы. |
2 Рекламный процесс , его содержание и этапы
Рекламный процесс — это комплекс действий, связанных с проведением рекламы, совокупность всех необходимых элементов, которые входят в систему создания и передачи рекламного сообщения от субъекта рекламы к адресатам рекламы или целевой группе. Обобщение конкретного рекламного опыта позволяет создать общую модель рекламного процесса.
Его отдельными звеньями являются: субъект рекламы, рекламное исследование, предмет рекламы, цель рекламы, финансовый план рекламы, рекламное сообщение, носители рекламы, рекламное средство, адресаты рекламы и обратная связь. Эти звенья рекламного процесса считаются основными и важнейшими.
Содержание рекламного процесса. Реклама как процесс из четырех составляющих:
1.РЕКЛАМОДАТЕЛИ, которые иногда используют2. РЕКЛАМНЫЕ 3.АГЕНТСТВА, которые рассылают их обращения через 4.СРЕДСТВА РЕКЛАМЫ (обычно средства массовой информации), чтобы с ними ознакомились потенциальные5. ПОТРЕБИТЕЛИ этих обращений - как минимум, а зачастую и самих рекламируемых товаров или услуг.
Рекламодатели - весьма разноликая "компания". Это производители, розничные торговцы, оптовые торговцы, фирмы услуг, дистрибьютеры, профсоюзы, частные лица и многие, многие другие.
рекламные агентства - это "независимые предприятия", состоящие из творческих работников и коммерсантов, которые разрабатывают, готовят и размещают рекламу в средствах рекламы для заказчиков, стремясь найти покупателей для своих товаров или услуг.
Процесс разработки рекламных обращений представляет собой совокупность конкретных действий, производимых в определенной логической последовательности, и включает следующие этапы.
основные этапы творческого рекламного процесса.
Четкое уяснение цели рекламы.
Проведение и анализ результатов рекламно-маркетинговых исследований.
Выработка творческой рекламной стратегии и рекламной идеи. Выбор стиля и тона обращения.
Определение структуры обращения и создание его основных элементов.
Построение композиции и создание макета рекламного модуля.
3 Анализ использования фонда рабочего времени.
Использование трудовых ресурсов оценивается по двум направлениям:
экстенсивность использования ресурсов
интенсивность использования ресурсов.
Экстенсивность использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству дней, отработанных за год одним работником (или по количеству часов), т.е. по использованию фонда рабочего времени. Анализ проводится в разрезе:
категорий работников
подразделений
в целом по предприятию
Направления анализа:
1. Сравнивается фактическая величина фонда рабочего времени с плановой и выявляются причины отклонений
1) календарное количество дней
2) Номинальный фонд рабочего времени = Календ. - праздники и выходные
3) Неявка на работу
4) Явочный фонд рабочего времени (2-3).
5) Продолжительность рабочей смены, в часах.
6) Бюджет рабочего времени, в часах (4×5).
7) Предпраздничные сокращённые дни, в часах.
8) Льготное время подросткам, в часах.
9) Внутрисменные простои, в часах.
2. Факторный анализ изменения фонда рабочего времени. Используется модель:
ФРВ = r×Д×П
r – срепднесписочная численность рабочих;
Д – среднее количество дней, отработанных одним рабочим за год;