Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
госы ответы.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
443.33 Кб
Скачать

8 Билет.

1. Анализ ритмичности работы предприятия.

Ритмичность - равномерный выпуск продукции в соответствии с планом, в установленном объёме и ассортименте.

Неритмичность ведёт к:

Невыполнение планов по производству продукции

простои оборудования

рост запасов незавершенного производства

нарушение условий договоров, потеря клиентов

падение объёмов производства

снижение качества и увеличение брака

- перерасход фонда оплаты труда, в следствие увеличении оплаты на простои и сверхурочные работы.

Показатели ритмичности: Прямые и Косвенные

Прямые:

- коэффициент ритмичности

- коэффициент вариации

- коэффициент аритмичности

Косвенные

- количество штрафов за срывы сроков поставки

- объём сверхнормативных запасов незавершённого производств; готовой продукции на складе

- объем брака; размер доплат за простои по вине администрации и сверхурочные работы.

Коэффициент ритмичности - рассчитатьывается путём суммирования удельных весов выпуска продукции за каждый

промежуток времени в пределах не выше планового уровня.

Коэффициент вариации - рассчитатьывается путём отношения среднеквадратического отклонения к среднему плановому заданию за период.

√(x1 –x0)²/n

Кв = xср

Показывает на сколько в среднем отличается выпуск продукции от планового графика за период.

Коэффициент аритмичности - рассчитатьывается путем суммирования по модулю положительных и отрицательных отклонений от

планового задания за каждый период.

Кар = ‌| 1-Квып1‌| +|1- Квып.2 |+ ... +|1- Квып.п|

Внешние причины аритмичности:

изменение спроса

срывы поставок ресурсов

Внутренние причины:

поломка оборудования

прогулы работников

- низкая организация снабжения; низкий уровень планирования и контроля на предприятии

2. Трудовые ресурсы предприятия и особенности их функционирования.

Трудовые ресурсы — это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, дающими воможность трудиться. К трудовым ресурсам относится население как в трудоспособном возрасте

), так и старше и моложе трудоспособного возраста, занятое в трудовом процессе. Решающую роль в трудовых ресурсах играет трудоспособное население в трудоспособном возрасте.

Трудоспособное население — это совокупность лиц, преимущественно в рабочем (трудоспособном) возрасте, способных по своим психофизическим данным к участию в трудовом процессе.

интервал трудоспособного возраста; для мужчин— от 16 до 59 лет, для женщин — от 16 до 54 лет.

Кадры предприятия- совокупность работников различных профессий, квалификаций входящих в списочный состав населения (все работники принятые на работу) явочный состав- работники находящиеся на работчем месте

Персонал предприятия по составу делится на две группы:

промышленно-производственный (ППП) и непромышленный (НПП)

ппп состоит из:

-рабочих

-служащих

Рабочие — категория персонала (работающих) непосредственно занятых в процессе производства продуктов труда. Они в свою очередь подразделяются на основных и вспомогательных. Основные рабочие создают продукт труда, вспомогательные рабочие обеспечивают условия производства и (или) обслуживают основных всем необходимым для производства.

Служащие- входят категории работающих: руководители, специалисты и другие служащие (технические исполнители), занимающие соответствующие должности.

В категорию специалистов включаются служащие, имеющие среднее и высшее специальное образование и занимающие должности инженерно-технического, инженерно-экономического, экономического, медицинского и т.д. профиля, требующие специальных знаний и подготовки (инженеры, конструкторы, экономисты, врачи, геологи, строители и т.д.)

Кроме деления работающих по составу категорий на предприятии рабочая сила группируется также по профессиям, специальностям и квалификации, а также по полу, возрасту, образованию.

Кадровая политика на предприятии предусматривает перспективный рост квалификации работников путем обучения, переобучения и повышения квалификации

Показатели движения кадров: списочный состав; среднесписочный состав; численность на дату.

Каэффициенты:

Коэф оборота по приему; коэф оборота по выбытию; коэф текучести кадров, коэф постоянства кадров