- •Студентки групи 402-тн Перетятько Світлани Миколаївни
- •Перелік умовних позначень, скорочень і термінів
- •Теоретичні основи проектування модуля «облік персоналу» для автоматизованої інформаційної системи «управління персоналом корпорації»
- •Огляд існуючих рішень
- •1.2 Огляд загального поняття модуля та автоматизованої інформаційної системи
- •Розділ 2 проектування автоматизованої інформаційної системи
- •2.1. Фундаментальні базові процеси та моделі розроблення пз
- •2.2. Моделювання системи
- •2.3 Розробка інтерфейсу
- •2.4 Програмне рішення
- •Відпустка
- •Відрядження
- •Звільнення
- •Інформація про прийняття на роботу
- •Назва пропусків
- •Формули нарахування заробітної плати
- •Розділ 3 впровадження програмного забезпечення
- •3.1 Процедура впровадження та супроводження програмного продукту на підприємстві
- •3.2 Захист авторських прав
- •Розділ 4 охорона праці
- •Вихідні дані для розрахунку задачі
- •Категорії важкості
- •Висновки
- •Список використаних джерел
- •Додаток а технічне завдання
- •Підстава для розробки
- •Призначення розробки
- •Технічні вимоги
- •Розроблення форм
- •Форми створені за допомогою засобу «Конструктор форм»
- •Форми табулювання робочих днів створені за допомогою засобу «Кілька елементів»
- •Додаток в розроблення звіту
Вихідні дані для розрахунку задачі
Вихідні дані |
Варіанти |
Оцінка фактора, бали |
7 |
||
1 |
+35 |
6 |
2 |
11...30 |
5 |
3 |
ГДР+6 |
4 |
4 |
До 2,5 |
3 |
Розв’язування:
Визначимо загальне інтегральне оцінювання важкості праці за такою формулою:
(4.1)
де
Хопр
– величина рівня елемента, який одержав
найвищу оцінку, найбільше балів;
– арифметична сума величини рівнів
усіх елементів за винятком Хопр;
п – загальна кількість факторів.
Виходячи з інтегральної оцінки визначається категорія важкості.
Таблиця 4.2
Категорії важкості
Категорія важкості праці |
І |
ІІ |
ІІІ |
ІV |
V |
VІ |
Інтегральна бальна оцінка |
до 18 |
від 19 до 33 |
від 34 до 45 |
від 46 до 53 |
від 54 до 58 |
від 59 до 69 |
Визначаємо категорію тяжкості праці:
До проведення заходів: VI категорія тяжкості праці;
Після проведення заходів: V категорія тяжкості праці.
В результаті проведення заходів по поліпшенню умов праці категорія тяжкості змінилась з VI по V. Визначимо показник працездатності
,
(4.2)
де 15,6 і 0,64 – коефіцієнти регресії.
Обчислимо інтегральний показник важкості праці за другим методом - емпіричною формулою:
,
(4.3)
де х — середня арифметична суми всіх біологічно значущих елементів, балів.
;
Показник працездатності:
До поліпшення умов праці:
Після поліпшення умов праці:
Можливе приріст продуктивності праці, %, за рахунок підвищення працездатності можна визначити за формулою
;
(4.4)
де 0,2 — коефіцієнт, який враховує частку підвищення продуктивності праці в зв’язку з підвищенням працездатності.
Висновок: скорочення важкості праці і поліпшення умов виробничого середовища є одним з важливих резервів підвищення продуктивності праці, фактором підвищення працездатності і збереження здоров’я працівників. За результатами проведених розрахунків в результаті проведення профілактичних заходів продуктивність праці робітника зросла на 3,82%.
Висновки
Сучасне виробництво характеризується постійним ростом об'ємів інформації, що оброблюється та збільшенням вимог до якості управління. Це створює передумови для пошуку нових інформаційних технологій управління на основі сучасних засобів обчислювальної техніки.
У даній бакалаврській роботі розроблена інформаційна система обліку кадрів на підприємстві. Облік наявності та руху кадрів - відповідальний відрізок робіт, який потребує точності, своєчасності та достовірності, крім того, достатньо трудомісткий процес. Тому автоматизація процесу обліку наявності та руху кадрів дозволить значно підвищити продуктивність праці робітника відділу кадрів.
У процесі виконання бакалаврської роботи були вирішені наступні завдання:
Розроблений проект модуля «Облік персоналу» для автоматизованої інформаційної системи «Управління персоналом корпорації»
Автоматизація всіх основних процесів кадрового обліку;
Можливість швидкої підготовки стандартних довідок, форм звітності;
Облік фактично відпрацьованого часу (табельний облік);
точні розрахунки з персоналом з оплати праці;
Розроблений модуль «Облік персоналу» дозволяє істотно підвищити якість і продуктивність роботи відділу кадрів.
Виконана система повністю функціонує, та готова до впровадження в роботу.
