
- •Министерство образования и науки Украины одесская национальная академия пищевых технологий
- •Содержание
- •Тема 1. Предмет и задачи дисциплины «Экономическая диагностика»
- •Тема 2. Диагностика конкурентного окружения предприятия План
- •Конкурентоспособность и инвестиционная привлекательность отрасли
- •Оценка конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности предприятия
- •Инвестиционная привлекательность предприятия
- •Методические аспекты оценки конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности страны
- •1.2. Оценка конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности Украины
- •1.3. Оценка конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности регионов Украины
- •1.4.Конкурентоспособность и инвестиционная привлекательность отрасли
- •1.5. Оценка конкурентоспособности и инвестиционная привлекательность предприятия
- •Жизненный цикл предприятия
- •1.Анализ оборачиваемости активов
- •2.Анализ прибыльности капитала 3.Анализ финансовой устойчивости
- •4.Анализ ликвидности активов 5.Анализ рыночной активности
- •Тема 3 – Диагностика стратегического противостояния предприятий конкурентов
- •1). Определение приоритетных конкурентов на рынке
- •Основные экономические характеристики отрасли
- •2.Составление карты стратегических групп -
- •3.В чем заключается одно из главных преимуществ осуществления проекта разработки " стратегических карт " ?
- •5.Что из перечисленного относится к факторам, оказывающим влияние на конкуренцию (по Майклу Портеру)
- •6. Если у производителя продукции имеется возможность осуществить интеграцию с продавцами, то это:
- •7. Чем различаются step- и swot-анализы:
- •8. Сегментация рынка — это:
- •10. Анализ конкурентных преимуществ вашей фирмы вы будете осуществлять с помощью
- •11. В случае если у потребителя продукции имеется опасность интеграции назад, то это:
- •13. Что такое " стратегические бизнес -единицы ?
- •14. В каких случаях проводится исследование рынка ? –
- •15.Что такое " относительная доля рынка " ?
- •Тема 4 Диагностика конкурентоспособности предприятия
- •1 Понятие конкурентоспособности предприятия
- •Методические аспекты оценки конкурентоспособности предприятия
- •3 Практическое применение методов оценки конкурентоспособности
- •Тема 5 Диагностика конкурентоспособности продукции
- •1. Конкурентоспособность и качество продукции
- •2. Принципы оценки конкурентоспособности продукции
- •3. Методы оценки конкурентоспособности продукции
- •3.1 Модель конкурентных решений к. Омае
- •3.2 Модель Розенберга
- •3.3 Модель с идеальной точкой
- •3.4 Ассоциативные методы оценки конкурентоспособности
- •3.5 Метод оценки потенциального рынка
- •3.6 Комплексный метод оценки конкурентоспособности новых товаров
- •3.7 Определение показателя конкурентоспособности продукции на основе полезного эффекта от ее потребления и цены потребления .
- •3.8 Метод «цепочки ценностей» Портера
- •4. Пути повышения конкурентоспособности продукции
- •Тема 6. Диагностика имущества и рыночная цена предприятия
- •Причины проведения оценки имущества предприятия
- •2.Понятия «стоимости» применяемые в целях оценки
- •3. Описание бизнеса, сбор и анализ внутренней и внешней информации
- •Методология оценки стоимости предприятия
- •Тема 7. Финансовая диагностика
- •Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия
- •Анализ платежеспособности:
- •Анализ финансовой устойчивости и текущей платежеспособности
- •Коэффициент покрытия текущих активов
- •Бизнес считается эффективным, если отдача на вложенный капитал не ниже стоимости капитала для данного бизнеса.
- •2. Факторные модели оценки финансового состояния предприятия
- •2.1. Двухфакторная модель оценки вероятности банкротства
- •Оценка вероятности банкротства на основе z-счета Альтмана
- •Метод рейтинговой оценки финансового состояния предприятия
- •Модель Дюпона
- •Оценка эффективности управления основной деятельностью.
- •Оценка эффективности управления финансовой деятельностью.
- •Тема 8. Комплексное управление текущими активами и текущими пассивами
- •1. Чистый оборотный капитал и текущая финансовая потребность компании.
- •2. Управление основными элементами оборотных средств.
- •3. Задачи оперативного управления оборотными активами и пассивами
- •4. Факторы, влияющие на величину тфп
- •5. Суть спонтанного финансирования. Управление дебиторской задолженностью
- •6. Формирование политики комплексного управления текущими активами и текущими пассивами.
- •7. Управление Денежными активами (Денежные средства - дс)
- •Тема 9. Финансовая стратегия управления компанией. Дивидендная политика
- •2. Матрицы финансовых стратегий фирмы
- •3. Классические теории выплаты дивидендов
- •4. Три подхода к формированию дивидендной политики
- •1.Консервативный подход:
- •2. Умеренный подход.
- •3. Агрессивный подход
- •Тема 10. Диагностика потенциала предприятия
- •Тема 11. Диагностика экономической безопасности предприятия
- •1. Характеристика экономической безопасности предприятия
- •2. Инструментарий оценки уровня экономической безопасности предприятия
- •3. Механизмы обеспечения надлежащей экономической безопасности предприятия
1.3. Оценка конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности регионов Украины
Оценка инвестиционного проекта имеет конкретную направленность и с наибольшей эффективностью проект может быть реализован в тех регионах, где для этого имеются наилучшие условия.
Поэтому важную роль в процессе составления стратегии инвестиционной деятельности предприятий и фирм играет оценка инвестиционной привлекательности регионов. Эта оценка должна быть непосредственно увязана с государственной политикой. Целью этой политики является обеспечение эффективного развития отдельных регионов с учетом таких факторов как рациональное использование разнообразных экономических возможностей каждого их низ, эффект оптимальной интеграции, территориальное разделение труда и взаимная экономическая кооперация [11,c.14],[17,c.25].
Региональная привлекательность оценивается такими факторами, как:
уровень экономического развития региона;
уровень развития инвестиционной инфраструктуры региона;
демографическая характеристика;
уровень развития рыночных отношений и коммерческой инфраструктуры региона;
уровень криминогенных, экологических и других рисков.
Уровень экономического развития региона характеризуется такими показателями, как удельный вес региона в валовом внутреннем продукте и национальном доходе, объем производства на душу населения, уровень само обеспечения региона основными продуктами питания, средний уровень заработной платы работников, объем, динамика капитальных вложений в регионе на душу населения, число предприятий.
Развитие инвестиционной инфраструктуры оценивается числом подрядных строительных компаний, объемом местного производства основных строительных материалов, производством энергетических ресурсов на душу населения, плотностью железнодорожных путей сообщения, плотностью автомобильных дорог.
Демографическую характеристику определяют удельный вес населения региона в общей численности жителей страны, соотношение городского и сельского населения, удельный вес населения, занятого в общественном производстве, уровень квалификации работников.
Развитие рыночных отношений характеризуется удельным весом приватизированных, а также государственной формы собственности предприятий в общем их количестве, численностью предприятий с иностранными инвестициями, банковских учреждений, страховых компаний, товарных бирж.
А.Сухоруков в своих исследованиях [16,c.32] указывает на то, что ведущие ученые по вопросам регионального развития настаивают на создании макро регионов как основы формирования территориально-производственных систем. Это имеет смысл с точки зрения построения корпоративно-кооперационного каркаса региональной экономики и может быть положительно воспринято инвесторами. Мировой экономический опыт свидетельствует о высокой эффективности деятельности кластеров, являющихся территориальным объединением взаимосвязанных предприятий в пределах одного или нескольких регионов, в том числе приграничных. В целом кластерный подход позволяет повысить конкурентоспособность экономики регионов и их привлекательность для портфельных и прямых иностранных инвестиций.
В условиях несовершенного законодательного поля и непоследовательной политики центральных органов власти в инвестиционной сфере могут возникнуть сомнения, касающиеся целесообразности исследования инвестиционного климата отдельных регионов. Кроме того, местная власть в условиях унитарного государства формально не имеет достаточно полномочий для существенного влияния на экономические процессы в отдельных регионах.
Подтверждением неоднородности инвестиционного климата регионов является характер территориального раздела инвестиций, вложенных в национальную экономику: на начало 2004 года почти три четверти всех иностранных инвестиций направлено в предприятия шести областей и города Киева (см. рисунок 1.1.2) [11,c.11].
Рисунок 1.1.2 Распределение прямых иностранных инвестиций по регионам Украины
Оценка привлекательности регионов Украины проводится на основании пяти укрупненных факторов инвестиционного климата:
Экономическое развитие региона;
Рыночная инфраструктура;
Финансовый сектор;
Человеческие ресурсы;
Предпринимательство и местная власть.
В 2004 году в группу «лидеров» вошло шесть регионов. Традиционным остается лидерство г. Киева, рейтинговый балл которого почти в два раза больше, чем у ближайших конкурентов. Верхние места в рейтинговой таблице занимают индустриальные регионы – Днепропетровская, Харьковская , Донецкая и Одесская области. Структура интегрального рейтингового балла регионов-«лидеров» представлена на рисунке 1.1.3 [11,c.13] и на карте инвестиционной привлекательности регионов.
Рисунок 1.1.3 Структура интегрального рейтингового балла регионов-«лидеров»-2004 года
В так называемую группу «преследователей» входят четыре региона, которые в соответствии со своими показателями находятся на определенном расстоянии от лидеров, но значительно выделяются среди остальных областей. Это Львовская, Киевская, Полтавская области, а также АР Крым.
Группа «основного массива» характеризуется небольшой разницей между рейтинговыми баллами регионов (разница между первым и последним регионами данной группы составляет 0,05)
К группе «аутсайдеров» относятся Черновицкая, Черниговская, Ровненская, Тернопольская и Житомирская области. Следует заметить, что Житомирская область стабильно находится на последнем месте, что можно объяснить общим уровнем развития региона, поскольку практически по всем группам показателей она показывает наихудшие результаты.
Динамику рейтинга инвестиционной привлекательности регионов Украины можно увидеть в таблице 1.2 [11,c.16].
Таблица 1.1.2
Динамика рейтинга инвестиционной привлекательности регионов Украины
|
Место |
Рейтинговый балл |
|||||||||||||
2004г. |
2002г. |
2000г. |
1998г. |
2004г. |
2002г. |
2000г. |
1998г. |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||||||
Группа «лидеров» |
|||||||||||||||
Г.Киев |
1 |
1 |
1 |
1 |
0,810 |
0,781 |
0,719 |
0,697 |
|||||||
Днепропетровская |
2 |
2 |
3 |
2 |
0,377 |
0,369 |
0,413 |
0,476 |
|||||||
Харьковская |
3 |
4 |
5 |
5 |
0,346 |
0,336 |
0,377 |
0,403 |
|||||||
Донецкая |
4 |
3 |
2 |
3 |
0,335 |
0,354 |
0,434 |
0,414 |
|||||||
Одесская |
5 |
7 |
6 |
6 |
0,331 |
0,314 |
0,365 |
0,402 |
|||||||
Запорожская |
6 |
5 |
8 |
8 |
0,313 |
0,318 |
0,344 |
0,321 |
|||||||
Группа «преследователей» |
|||||||||||||||
Львовская |
7 |
6 |
4 |
4 |
0,283 |
0,314 |
0,390 |
0,410 |
|||||||
АР Крым |
8 |
8 |
7 |
7 |
0,278 |
0,304 |
0,351 |
0,327 |
|||||||
Киевская |
9 |
9 |
9 |
10 |
0,277 |
0,273 |
0,336 |
0,280 |
|||||||
Полтавская |
10 |
10 |
10 |
9 |
0,270 |
0,264 |
0,296 |
0,318 |
|||||||
Группа «основного массива» |
|||||||||||||||
Николаевская |
11 |
11 |
12 |
12 |
0,248 |
0,256 |
0,253 |
0,221 |
|||||||
Луганская |
12 |
12 |
11 |
11 |
0,238 |
0,246 |
0,271 |
0,267 |
|||||||
Ивано-Франковская |
13 |
15 |
14 |
20 |
0,229 |
0,227 |
0,233 |
0,193 |
|||||||
Закарпатская |
14 |
13 |
15 |
14 |
0,226 |
0,245 |
0,230 |
0,219 |
|||||||
Винницкая |
15 |
19 |
20 |
13 |
0,222 |
0,214 |
0,212 |
0,220 |
|||||||
Кировоградская |
16 |
25 |
23 |
19 |
0,221 |
0,190 |
0,198 |
0,194 |
|||||||
Черкасская |
17 |
23 |
24 |
17 |
0,220 |
0,198 |
0,192 |
0,206 |
|||||||
Херсонская |
18 |
14 |
13 |
15 |
0,214 |
0,234 |
0,238 |
0,214 |
|||||||
Хмельницкая |
19 |
22 |
26 |
25 |
0,207 |
0,204 |
0,183 |
0,154 |
|||||||
Волынская |
20 |
18 |
17 |
26 |
0,207 |
0,215 |
0,221 |
0,150 |
|||||||
Сумская |
21 |
24 |
22 |
22 |
0,202 |
0,196 |
0,203 |
0,183 |
|||||||
Группа «аутсайдеров» |
|||||||||||||||
Черновицкая |
22 |
16 |
18 |
23 |
0,198 |
0,223 |
0,220 |
0,177 |
|||||||
Черниговская |
23 |
20 |
19 |
18 |
0,194 |
0,212 |
0,218 |
0,203 |
|||||||
Ровненская |
24 |
21 |
16 |
16 |
0,191 |
0,205 |
0,221 |
0,207 |
|||||||
Тернопольская |
25 |
17 |
21 |
24 |
0,190 |
0,216 |
0,208 |
0,176 |
|||||||
Житомирская |
26 |
26 |
25 |
21 |
0,185 |
0,175 |
0,185 |
0,187 |