9Предприятия с сетевой структурой (виртуальные предприятия).

Виртуальная организация представляет собой объединение независимых хозяйствующих субъектов, распределенных территориально, осуществляющих текущее взаимодействие в электронном пространстве в глобальном масштабе путем объединения своих ресурсов и усилий для достижения совместных задач и осуществления совместной деятельности.

Три основных компонента виртуализации предприятия:

- виртуальный рынок;

- виртуальная реальность;

- виртуальные организационные формы.

Сетевые предприятия должны быть способны генерировать новые знания и быстро менять свои цели под воздействием культурных и технологических изменений.

Инфраструктура виртуальной организации – совокупность элементов, способствующих взаимодействию субъектов виртуальной  организации, движению потоков ресурсов и информации внутри сети.

Цель инфраструктуры виртуальной организации – минимизировать затраты на взаимодействие сторон, определяя порядок и последовательность взаимодействия.

Функции инфраструктуры виртуальной организации:

- обеспечение эффективного механизма поиска и инициализации связи при построении виртуальной организации;

- снижение уровня рисков ходе совместной деятельности;

- поддержка механизмов эффективной координации виртуальной работы;

- обеспечение единого пространства и стандартов для рыночных транзакций между участниками виртуальной организации;

Принципы функционирования виртуальной организации, нацеленные на решение проблем:

- структурирование информационных потоков;

- координация виртуальной работы;

- ролевое структурирование виртуальной организации;

- обеспечение единой стратегии взаимодействия в бизнес-сети;

- стандартизация опорных технологий;

- разделение виртуальной организации и бизнес сообщества;

- идентификация виртуальной организации;

Основное достоинство виртуальных форм организаций состоит в возможности выбирать и использоваться наилучшие ресурсы, знания и способности с наименьшими затратами.

Достоинства виртуальных предприятий:

- увеличение скорости выполнения рыночного заказа;

- снижение совокупных затрат;

- более полное удовлетворение потребностей заказчика;

- гибкая адаптация к изменениям окружающей среды;

- снижение барьеров выхода на новые рынки.

Недостатки виртуальных предприятий:

- чрезмерная экономическая зависимость от партнеров, что связано с узкой специализацией участников сети;

- практическое отсутствие социальной и материальной поддержки своих партнеров вследствие отказа от классических долгосрочных договорных форм и обычных трудовых отношений;

- неопределенность в производственном планировании деятельности субъектов виртуального предприятия.

10Общие понятия ис. Классификация информационных систем.

Информационная система (ИС) – это организационно-техническая система, использующая информационные технологии в целях обучения, информационно-аналитического обеспечения человеческой деятельности и процессов управления Первое определение системы: система есть средство достижения цели.

 система – это совокупность взаимосвязанных элементов, обособленная от среды и взаимодействующая с ней как единое целое.

Автоматизированная инф. система (АИС) — совокупность программно-аппаратных средств, предназначенных для автоматизациидеятельности, связанной с хранением, передачей и обработкой информации.  Корпоративная инф. система (КИС) – это совокупность специализированного программного обеспечения и вычислительной аппаратной платформы, на которой установлено и настроено программное обеспечение.

По степени механизации процедур преобразования информации системы обработки данных делятся на системы ручной обработки, механизированные, автоматизированные и системы автоматической обработки данных.    Информационные системы также классифицируются:  · по функциональному назначению: производственные, коммерческие, финансовые, маркетинговые и др.;  · по объектам управления: информационные системы автоматизированного проектирования, управления технологическими процессами, управления предприятием (офисом, фирмой, корпорацией, организацией) и т. п.;  · по характеру использования результатной информации: информационно-поисковые, предназначенные для сбора, хранения и выдачи информации по запросу пользователя; информационно-советующие, предлагающие пользователю определенные рекомендации для принятия решений (системы поддержки принятия решений); информационно-управляющие, результатная информация которых непосредственно участвует в формировании управляющих воздействий.