Министерство образования и науки Российской федерации

ФГАОУ ВПО «Уральский федеральный университет имени первого

Президента России Б.Н. Ельцина»

Кафедра «Электропривода и автоматизации промышленных установок»

Бизнес-план: Фитнес-клуб «Аполлон» в г. Полевской

Руководитель Трощенко В. Г.

Студент Еремин Д. А.

Группа ЭН-400502

Екатеринбург 2014

Содержание

1. Резюме проекта…………………………………………………………………2

2. Анализ ситуации в отрасли……………………………………………………3

3. Описание услуг…………………………………………………………………4

4. Рынок и Маркетинг…………………………………………………………….7

5. Производственный план…………………………………………………… ..10

6. Управление и организация…………………………………………………...13

7. Финансовый план и риски проекта…………………………………………..14

Заключение……………………………………………………………………….18

1. Резюме проекта

Что же такое фитнес? Дать однозначного ответа на данный вопрос не получится, потому что каждый понимает его по-своему.  Для одних фитнес является удовольствием, для других – здоровым образом жизни, а для кого-то фитнес – это обычная профессия, для кого-то - спорт.

Чего все хотят и ждут от фитнеса? В первую очередь здоровья, приобретение спортивной фигуры, хорошего самочувствия, радости и прочих приятных моментов. Помимо этого, уже давно сложилось мнение, что фитнес – это просто модно.

Фитнес-клуб – это объект спортивно-оздоровительного назначения, предоставляющий комплекс фитнес-услуг. Особенностью работы фитнес-клуба является использование системы клубных абонементов – карт членов клуба. Клубный абонемент, или членская карта, дает возможность неограниченного времени пребывания в клубе в часы его работы и неограниченного количества посещений в период действия клубного абонемента.

Фитнес-клуб будет располагаться в одном из центральных районов города в мк-р Зеленый Бор, где в данный момент идет активное строительство нового торгового центра, с вместительными площадями для аренды.

Вид деятельности – предоставление услуг в сфере фитнеса.

Организационно-правовая формы юридического лица, будет индивидуальный предприниматель.

Предприятие предполагает аренду помещения площадью 390 кв. м.

Цели предполагаемого бизнеса – предоставление фитнес-услуг и получение максимально возможной прибыли.

Цель составления бизнес-плана – планирование организации бизнеса и привлечение для этого необходимых инвестиций.

Перспективы развития предприятия: в будущем – возможность расширения предприятия, повышение объемов производства.

Необходимые инвестиции – 5 250 000 руб.

Величина инвестиционного кредита – 5 250 000 руб.

Условия кредитования:

срок предоставления кредита - 1 год.

процент составляет 26%

выплата кредита осуществляется помесячно равными долями.

Финансовые результаты:

выручка от реализации продукции - 12 144 000 руб. в год

чистая прибыль – 1 255 000 руб. в год (с учетом выплаты кредита).

Основные преимущества и уникальность предполагаемого бизнеса:

- Использование минимального количества рабочих;

- Ненасыщенность рынка выбранной сферы;

- Малое количество конкурентов.

2. Анализ ситуации в отрасли.

Рынок фитнес-услуг города далек от насыщения. Отсутствие жесткой конкуренции позволит формировать цены без оглядки на цены конкурентов. Отрицательным является факт дефицита квалифицированных тренеров.

На сегодняшний день город Полевской располагает довольно скромным набором тренажерных залов, а именно всего 3 на весь городской округ, т. е. примерно на 80 тыс. жителей; причем все из них представляют собой прогнившие подвальные помещения с довольно узким набором тренажеров, часть из которых является самодельными. Подавляющие большинство посетителей этих заведений составляют представители мужского пола, в то время как фитнес центр, который планируется открыть, позволит посещение как мужчинам, так женщинам, в возрасте от 14 до 60 лет, что значительно расширяет клиентскую базу.

Рентабельнее всего будет организовать фитнес-клуб эконом класса, предоставляющий только основную базу товаров и услуг, т.к. для более масштабного проекта понадобятся большие площади, расширение предоставляемых услуг, увеличение арендной платы и прочих затрат, и, как результат, увеличение цены на услуги, при уровне среднем уровне спроса.

Наиболее острые проблемы возникают из-за дефицита кадров. На рынке сейчас отсутствуют профессиональные, квалифицированные тренера. Хороший тренер является имиджем и лицом клуба, и когда хороший тренер переходит из одного клуба в другой, его клиенты уходят вместе с ним, даже если новое место работы тренера территориально расположено очень далеко от старого. Вузы города Екатеринбург, который находиться в непосредственной близости, предоставляют работников близких специальностей. Но, выпускники профильных факультетов - это либо профессиональные спортсмены, либо преподаватели физкультуры, ориентированные на работу в образовательных учреждениях, где подход к подопечным принципиально отличается от того, который принят в фитнес-центрах. Фитнес-центры решают кадровые проблемы самостоятельно, путем обучения внутри предприятия, либо организовывают выезды на тренинги и семинары в более крупные и престижные фитнес-центры, которые имеют опытных квалифицированных специалистов. Затраты на подготовку тренеров себя оправдывают - лучше оплатить обучение работника, чем потерять потенциальных клиентов.