6. Організація і управління

Моя ветеринарна аптека буде розташована в центральній частині смт.Млинів по вул. І.Франка. Я раніше викупив 60 м.кв. площі у відремонтованому приміщенні колишнього побуткомбінату. Тепер я маю намір цю площу задіяти для ведення бізнесу. За перший місяць після закінчення курсів планую здійснити всіх дозволів для експлуатації даного приміщення як торгової точки та провести його необхідне дообладнання.

Я планую зареєструватись як приватний підприємець - фізична особа. В перших два роки роботи я планую залучити до бізнесу двох найманих працівників на посади продавців-консультантів. Форма оплати праці найманих працівників – фіксована ставка 1000 грн.

Всю у діяльність з ведення бухгалтерської, податкової та статистичної звітності я буду здійснювати сам, не залучаючи сторонніх осіб.

Мною обрана на 2012 рік спрощена система оподаткування – єдиний податок. Розмір єдиного податку для ІІ групи платників податку становить 230 грн. Єдиний соціальний внесок у Пенсійний фонд – 398 грн (34,7% від МЗП)

Графік роботи ветаптеки планую наступний:

понеділок, вівторок, середа, четвер, п'ятниця, субота – з 8 до 20 год.;

неділя – 9 до 15 год.;

7. Фінансовий план

Доходи від здійснення моєї підприємницької діяльності будуть формуватися як сумарний результат добутку кількості реалізованої продукції на її вартість.

Спираючись на план закупок і розмір середньої торгової націнки (30%) проведу планування доходів за перших два роки роботи в таблиці 7.1.

Проведемо класифікацію витрат, які я буду нести в процесі роботи.

Умовно - постійні витрати (за місяць):

- зв’язок – 150 грн.;

- транспортні витрати -200 грн;

- електроенергія – 689 грн.

- комунальні послуги – 450 грн.;

- охорона – 450 грн.

- ЗП працівників – 2000 грн

- нарахування на ЗП (37%) – 740 грн

- мед. огляд – 45 грн.;

- витратні матеріали –120 грн;

Всього: 4840 грн/міс.

Умовно - змінні витрати на 1 міс.

- закупка товарів – 31667 грн

- пакувальні матеріали – 120 грн.

Всього: 31787 грн/міс.

Розрахунок прибутків на перші два роки роботи приведено в табл. 7.2

За результатами дворічної діяльності на основі аналізу даних таблиці 7.2. дохід за два роки роботи становить 988000 грн., а загальні витрати –878960грн.

Тоді рівень рентабельності даного бізнесу:

Точка беззбитковості (ТБ) для мого бізнесу – це та мінімальна кількість закуплених товарів, які, будучи реалізованими клієнтам, покриють витрати.

Якщо:

середньомісячні умовно постійні витрати складають 4840 грн., середньомісячні змінні витрати - 31787 грн. ,

середньомісячний дохід становить –41167 грн.,

то аналітично значення точки беззбитковості рівне:

, де

ТН = 0,3 - торгова націнка, що визначається за формулою

ТН = (Дохід – Змінні витрати)/Змінні витрати = (41167 – 31787)/31787 = 0,3

Отже, для беззбиткового бізнесу протягом місяця мені потрібно закупити товару на суму 16133 грн. і реалізувати його, встановивши націнку 0,3.

Графічно знаходження точки беззбитковості можна представити (рис. 7.1.)

16133= ТБЗ

Рис. 7.1. Графік точки безбитковості

Таб.7.1.

План доходів(грн. )

Види товарів		Перший рік роботи (місяці) 2010 -2011													Другий рік роботи (квартали)					РАЗОМ за 2 роки
		серпень	вересень	жовтень	листопад	грудень	січень	лютий	березень	квітень	травень	червень	липень	За 1 рік	І	ІІ	ІІІ	ІУ	За 2 рік
1	Реалізація товарів (націнка 30%)	52 000	39 000	39 000	39 000	45 500	39 000	39 000	39 000	39 000	45 500	39 000	39 000	494 000	117 000	130 000	130 000	117 000	494 000	988 000
ВСЬОГО		52 000	39 000	39 000	39 000	45 500	39 000	39 000	39 000	39 000	45 500	39 000	39 000	494 000	117 000	130 000	130 000	117 000	494 000	988 000

			Розрахунок прибутків															Таблиця 7. 2
Показники	1 рік роботи												Всього за 1рік	2 рік роботи				Всього за 2 рік	За два роки
	4	5	6	7	8	9	10	11	12	1	2	3		1кв	2кв	3кв	4кв
Дохід	16800	11900	12600	11900	12600	13300	13300	13650	14000	14700	12180	12110	159040	33600	33600	33600	35000	135800	294840
Постійні витрати:	2107	2107	2107	2124	2124	2124	2152	2152	2152	2152	2152	2152	25605	6379	6379	6379	6379	25516	51121
зв'язок	40	40	40	40	40	40	40	40	40	40	40	40	480	120	120	120	120	480	960
оренда	1350	1350	1350	1350	1350	1350	1350	1350	1350	1350	1350	1350	16200	4050	4050	4050	4050	16200	32400
реклама	50	50	50	50	50	50	50	50	50	50	50	50	600	75	75	75	75	300	900
ЄП	244	244	244	250	250	250	260	260	260	260	260	260	3042	780	780	780	780	3120	6162
ЄСВ	423	423	423	434	434	434	452	452	452	452	452	452	5283	1354	1354	1354	1354	5416	10699
Змінні витрати	12050	8550	9027	8527	9027	9527	9527	9777	10027	10527	8727	8677	113970	24081	24081	24081	25081	97324	211294
закупка товарів	12000	8500	9000	8500	9000	9500	9500	9750	10000	10500	8700	8650	113600	24000	24000	24000	25000	97000	210600
пакув матеріал	50	50	27	27	27	27	27	27	27	27	27	27	370	81	81	81	81	324	694
Загальні витрати	14157	10657	11134	10651	11151	11651	11679	11929	12179	12679	10879	10829	139575	30460	30460	30460	31460	122840	262415
Чистий прибуток	2643	1243	1466	1249	1449	1649	1621	1721	1821	2021	1301	1281	19465	3140	3140	3140	3540	12960	32425