Гибкость
Спланировать программу, расписав ее по минутам, и реализовать ее в таком виде – это из области фантастики. В каждой программе случаются непредвиденные ситуации, открываются новые возможности и обстоятельства, которые просто невозможно было предвидеть и спланировать заранее. Поэтому очень важно уметь быстро реагировать на любые изменения и при этом не впадать в отчаяние или тревогу. Может случиться так, что во время смены у вас установилась очень жаркая погода. Не стоит такие дни загружать высокоактивными мероприятиями на спортивных площадках. У детей не только не будет большого желания бегать на солнцепеке, но это еще и может быть опасно для их здоровья и самочувствия. В такой ситуации следует пересмотреть план мероприятий и склониться в сторону игр на пляже и купания (не упуская из вида меры предупреждения солнечных и тепловых ударов и технику безопасности).
Помимо погодных условий, в твою программу могут вмешаться и другие факторы и потребовать некоторых изменений. Будь готов к необходимому экспромту. Например, в лагере сложилась ситуация, что дети, несмотря на все предупреждения, нещадно обрывают еще зеленые яблоки с единственной яблони в лагере. Директор и координатор просят тебя со спорт. командой помочь решении этой проблемы. Так как ты являешься, во-первых, учителем, а уже затем охранником, ты решаешь наглядно показать детям ценность послушания и проводишь на следующий день незапланированную, но необходимую в этот момент игру «День Искушений». Если тебе не знакома суть этой игра, то, вкратце, она такова: в течение дня сотрудники и инструкторы стараются ненавязчиво склонять детей к заведомо запрещенным поступкам (залезть, посидеть на дерево, пойти прогуляться за территорию лагеря, попинать волейбольный мяч, и т.д.) а в конце дня, на вечернем собрании призы получают те, кто устоял перед , и делается обобщение этой темы и выводится мораль.
Для того, чтобы развивать в себе способность к такой реакции на неожиданные обстоятельства тебе следует:
Расширять свой кругозор идей на разные ситуации в лагере;
Поддерживать тесный контакт с сотрудниками лагеря, наставниками и детьми, чтобы вовремя реагировать на возникающие проблемы.
Просить у Бога мудрости для адекватной реакции на эти проблемы или изменения.
Сердце слуги
В русском языке слово «слуга» звучит не очень привлекательно, что ж давай будем называться иностранным словом «министр» («minister» - англ. служитель, слуга). К сожалению, многие лидеры считают, что если они будут служить своим последователям, то прослывут слабыми и бесхарактерными людьми. Это в корне неправильное мнение. Иногда нам хочется использовать нашу должность или положение в лагере для утверждения собственного авторитета, который не удается завоевать иным путем, но это не то, к чему призывает нас Господь. Если мы начинаем служить себе, своим амбициям и целям, а не Богу и другим людям, то мы на опасном пути. Иисус дал нам схему поведения в Ев. От Марка 10:42-45. Так нам и следует поступать.
Истинного слугу отличают следующие критерии:
отсутствие собственных амбиций, настоящее отсутствие, а не показное;
отсутствие лени, но наоборот трудолюбие;
радость от того, что делаешь добро другим.
Помочь нам приблизиться к этому образцу могут только глубокие личные взаимоотношения с Богом. В ходе лагеря ты как никогда будешь нуждаться в этих взаимоотношениям, поэтому, прежде всего, выдели в течение дня время для общения с Богом через чтение Библии и личную молитву.