Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Семён.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
134.03 Кб
Скачать

ВВЕДЕНИЕ

В условиях планового хозяйства экономическая работа на предприятии сводится в основном к анализу показателей финансовой деятельности (финансовый анализ). В бизнесе он является составной частью финансового менеджмента как система специальных знаний, позволяющая накапливать, трансформировать, обрабатывать информацию финансового характера и, самое главное, оценивать полученные финансовые результаты.

Моя производственная практика проходила в ООО «Гранит-М». Данный отчет содержит:

  • общую характеристику;

  • анализ активов и капитала;

  • анализ выручки и расходов организации;

  • анализ финансовых результатов;

  • финансового состояния организации.

     Целями прохождения производственной практики являются:

  • закрепление и углубление теоретических знаний, полученных по специальным дисциплинам, получение профессиональных навыков работы;

  • изучение основных финансовых показателей в динамике;

  • выявление отрицательных и положительных сторон бухгалтерской отчётности;

  • изучение автоматизированной системы организации ( 1С “Бухгалтерия” );

     Для достижения поставленных целей необходимо решить ряд задач:

  • изучить финансовую отчетность предприятия;

  • составить сравнительный анализ баланса и его структуру;

  • проанализировать дебиторскую и кредиторскую задолженность;

  • определить финансовое положение организации, его платежеспособность и ликвидность;

  • проанализировать получаемые денежные средства организации и уровень рентабельности;

  • оценить потенциальное банкротство;

В отчете о производственной практике рассматриваются особенности ведения хозяйственной деятельности, проанализирована годовая отчетность, произведен расчет и анализ основных финансовых показателей предприятия на основе данных финансовой отчетности ООО «Гранит-М», а также оценены финансовые результаты за 2011-2013 годы.

Источниками информации для написания отчета послужили нормативные и уставные документы, финансовая отчетность ООО «Гранит-М» за 2011, 2012, и 2013 годы, периодические издания, учебники и учебные пособия по дисциплинам: «Финансы», «Финансовый анализ» и другие.

Краткая Характеристика Организации

Начиная с 2005 года компания «Гранит-М» является производителем широкого спектра автоспецтехники: передвижных мастерских, лабораторий, автомобилей специального назначения, кранов-манипуляторов, автогидроподъемников, а также автомобилей индивидуального назначения: автоклубов, бегемотовозов, коневозов и других специализированных автомобилей. Производство спецавтотехники осуществляется на таких шасси, как ГАЗ, УАЗ, Камаз, МАЗ, Урал, MAN, Hyundai, Ford, Fiat, Peugeot, Mercedes-Benz.

Производственные площади компании находятся в Нижнем Новгороде и включают в себя:

  • цех доработки цельнометаллических фургонов;

  • сборочный цех: сварочный участок, участок сборки каркасов, участок сборки легких конструкций, участок сборки фургонов, токарно-фрезерный участок;

  • сборочный цех двухрядных кабин;

  • окрасочная камера;

  • склад автомобильных комплектующих и запасных частей;

  • стоянка автомобилей.

ООО «Гранит-М», развивая и внедряя новые направления, постоянно увеличивает количество квалифицированных специалистов. В том числе ведется работа с НГТУ им. Алексеева по трудоустройству выпускников.

Собственный конструкторский отдел - это наша основа при разработке широкого ассортимента изделий, изобретению новых конструкций эксклюзивной автотехники. Компания имеет возможность разрабатывать автоспецтехнику по индивидуальным требованиям заказчика. В производственной компании ООО «Гранит-М» действует система менеджмента и качества (СМК), сертифицированная в соответствии с требованиями ИСО 9001-2008, которая позволяет координировать деятельность всех подразделений, постоянно совершенствовать выполнение работ за счет внедрения прогрессивного производственного оборудования.

Результатом внедрения СМК для наших клиентов стали:

  • конкурентоспособная сертифицированная продукция высокого качества;

  • оптимальные сроки изготовления продукции.

Большинство выпускаемой автоспецтехники сертифицировано и имеет одобрения типа транспортного средства.

Нашими клиентами являются крупные нефтегазовые компании, организации дорожно-коммунальной отрасли, предприятия государственной службы, а также поставщики автоспецтехники на территории РФ и стран СНГ.

Компания «Гранит-М» постоянно развивает партнерские отношения и, на данный момент, является дилером таким компаний, как Инман, Unic, Ferrari, PM, Palfinger, HMF, Fassi, DHOLLANDIA, Webasto, Terra Frigo.

Организация так же предоставляет услуги лизинга. У него есть свои преимущества:

  • лизинговый платеж полностью списывается на себестоимость, что снижает платежи по налогу на прибыль;

  • налог на добавленную стоимость, уплаченный в лизинговых платежах, полностью ставится к возмещению;

  • обязательства по лизингу учитываются на забалансовых счетах, поэтому при лизинге на балансе предприятие не отображаются дополнительные обязательства, что делает предприятие более привлекательным для кредиторов и потенциальных инвесторов;

  • для получения лизинга не требуется залог, предмет лизинга находится в собственности лизинговой компании и таким образом является обеспечением по сделке;

  • лизинговая компания при составлении графика платежей имеет возможность учесть сезонность бизнеса клиента, что делает лизинг гибким инструментом финансирования;

  • лизинг как инструмент финансирования позволяет не отвлекать значительные средства из оборота и таким образом сохраняется ликвидность предприятия;

  • в конце срока лизинга, за счет ускоренной амортизации, предприятие может выкупить и поставить предмет лизинга себе на баланс по низкой стоимости.

Так же организация предоставляет уcлуги по доставке автомобилей до любого города России и стран СНГ. Вся техника перегоняется клиенту в исправном состоянии, с полным пакетом документов, проверенными водителями в указанные сроки.

Что касается системы управления, то всем руководит генральный директор. Непосредственно директору подчиняется заместитель директора, которому в свою очередь подчиняются коммерческий директор вопросам и главный бухгалтер. Заместитель генерального директора непосредственно руководит также работой офис – менеджера и инспектора по кадрам (Рисунок 1).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]