
- •Содержание курса
- •Тема 1. Введение в предмет. Логистика как наука.
- •1.1 Предмет, цели и задачи курса, его структура и взаимосвязь с другими
- •1.2 Предпосылки, этапы и уровни развития логистики. Принципы логистического управления фирмой. Этапы и уровни развития логистики.
- •Тема 2. Закупочная логистика
- •Понятие закупочной логистики. Задачи и функции закупочной логистики. Организация снабжения. Задача «Сделать или купить»
- •Поиск потенциальных поставщиков.
- •Анализ потенциальных поставщиков.
- •Оценка результатов работы с поставщиками.
- •Тема 3. Управление запасами в логистике
- •Классификация систем контроля состояния запасов. Системы контроля с периодической и непрерывной проверкой состояния запасов.
- •Методы управления запасами. Авс-метод регулирования запасов. Определение оптимального размера заказа.
- •Тема 4. Складская логистика
- •Склад, как элемент логистической цепи. Понятие, виды и функции складов. Количество складов и размещение складской сети.
- •4.2 Логистический процесс на складе. Система складирования, как основа рентабельности работы склада. Задача «сделать или купить». Принятие решений о пользовании услугами наемного склада.
- •4.3 Размещение товаров на складе. Определение элементов складских подсистем «здание». Основные показатели складской деятельности.
- •Тема 5. Транспортная логистика
- •5.1 Сущность и задачи транспортной логистики
- •5.2 Характеристики различных видов транспорта
- •5.3 Понятие интермодальной и мультимодальной перевозки
- •5.4 Выбор вида транспортного средства
- •5.5 Задача «Сделать или купить»
- •5.6 Транспортные тарифы
- •5.7 Составление маршрутов движения
- •Тема 6. Информационные технологии в логистике
- •6.1 Информационные системы в логистике
- •6.2 Виды информационных систем
- •6.3 Минимальные технические требования к простейшей системе
- •6.5 Зарубежный опыт
- •Использование в логистике технологии автоматизированной идентификации штриховых кодов
- •6.5.1 Связь маркетинга и логистики
- •6.6 Системы мониторинга и навигации
- •Тема 7. Сбытовая логистика
- •7.1 Определение и функции логистики распределения
- •7.2 Классификация посредников
- •7.3 Определение места расположения распределительного склада на обслуживаемой территории
- •Тема 8. Интерфейс логистики с основными сферами бизнеса
- •8.1 Отличия логистической и традиционной организации производства
- •8.2 Качественная и количественная гибкость производственных систем
- •8.3 Эффективность применения логистического подхода к управлению материальным потоком на производстве
5.3 Понятие интермодальной и мультимодальной перевозки
Одна из причин широкого распространения интер/мультимодальных перевозок в логистике – существенное снижение себестоимости транспортировки при комбинировании нескольких видов транспорта. [4] - стр.317
Понятие «мультимодальная перевозка» (от multi – несколько и modal – вид) базируется на трех принципиальных положениях. Первое из них означает, что такая перевозка осуществляется несколькими видами транспорта, второе – что она требует оформления единого перевозочного документа (договора) на весь путь следования груза и третье что – ее организует один оператор, несущий ответственность за своевременную и сохранную доставку груза «от двери до двери» по единому сквозному тарифу.
Соответственно «интермодальная перевозка» осуществляется одним видом транспорта от места отправления до места назначения. [7] – стр.71
5.4 Выбор вида транспортного средства
С точки зрения приоритета отдельных критериев (показателей) процедура ранжирования при выборе отдельных видов транспорта при организации транспортировки в ЛС может быть представлена, например, в форме таблицы 5.2 и таблицы 5.3.
Следует отметить, что данные таблицы 5.3 могут служить лишь для приблизительной оценки соответствия того или иного вида транспорта условиям конкретной перевозки.
Таблица 5.2 – Ранжирование критериев при выборе вида транспорта
Критерий (показатель) |
Вид транспорта |
|||
Железнодорожный |
Водный |
Автомобильный |
Воздушный |
|
Затраты, вязанные с транспортировкой |
2 – 3 |
1 – 2 |
4 |
5 |
Время доставки |
3 |
4 |
2 |
1 |
Надежность |
2 |
4 |
1 |
3 |
Мощность |
1 |
4 |
2 |
3 |
Доступность |
2 |
4 |
1 |
3 |
Безопасность |
3 |
4 |
1 |
2 |
Таблица 5.3 – Оценка различных видов транспорта по основным факторам выбора вида транспорта
Факторы, влияющие на выбор вида транспорта, вид транспорта |
Время доставки |
Частота отправлений груза |
Надежность |
Способность перевозить разные грузы |
Способность доставить груз в любую точку территории |
Стоимость перевозки |
Железнодорожный |
3 |
4 |
3 |
2 |
2 |
3 |
Водный |
4 |
5 |
5 |
1 |
4 |
1 |
Автомобильный |
2 |
2 |
2 |
3 |
1 |
4 |
Воздушный |
1 |
3 |
4 |
4 |
3 |
5 |
[4] - стр.332
5.5 Задача «Сделать или купить»
Представим себе, что имеются две фирмы (А и Б),производящие одинаковую продукцию, одинокого качества. Обе фирмы известны и надежны. Недостаток фирмы А заключается в том, что она расположена от потребителя на 200 км дальше, чем фирма В (расстояние до фирмы А – 500 км, до фирмы В – 300 км). С другой стороны, товар, поставляемый фирмой А, пакетирован на поддоне и подлежит механизированной разгрузке. Фирма В поставляет товар в коробках, которые необходимо разгружать вручную. Тариф на перевозку груза на расстояние 500 км – 0,5 условных денежных единиц за километр (уде/км). При перевозки груза на расстояние 300 км тарифная ставка выше и составляет 0,7 уде/км.
Таблица 5.4 – Расчет совокупных расходов, связанных с поставкой товаров
Наименование показателя |
Фирма А |
Фирма В |
Транспортные расходы |
0,5 уде/км × 500 км = 250 уде |
0,7 уде/км ×300 км = 210 уде |
Расходы на разгрузочные работы |
6уде × 0,5 ч = 3 уде |
6 уде/ч × 10ч = 60уде |
Всего расходов |
253 уде |
270 уде |
Время выгрузки пакетированного груза – 30 мин, непакетированного – 10 ч. Часовая ставка рабочего на участке разгрузки – 6 уде.
Если принять во внимание лишь транспортные расходы, то предпочтение следует отдать фирме В. Однако с учетом стоимости погрузочно-разгрузочных работ этот вариант оказывается менее экономичным, чем поставка с фирмы А (табл. 5.4)
Таким образом, при прочих равных условиях продукцию выгоднее закупать у поставщика А, поскольку это дает экономию в сумме 17 уде в расчете на одну поставку.[1] – стр.172