 
        
        - •Глава 7.
- •7.2. Разработка плана, этапов и сроков работы по проекту
- •7.3. Бизнес-план инновационного проекта
- •Возможности предприятия, резюме.
- •Предприятие.
- •3. Продукция.
- •4. Рынки сбыта продукции.
- •5. Конкуренция.
- •6. Маркетинг
- •7. Производственный процесс.
- •8. Организационный план.
- •9. Оценка рисков и страхование.
- •10. Финансовый план.
- •7.4. Оценка эффективности инвестиций в инновационный проект
5. Конкуренция.
Цель данного раздела инновационного проекта обоснование и выбора тактики конкуренции в условиях конкурентного рынка. Здесь следует провести анализ рыночной конъюнктуры, деятельности конкурентов, их стратегии и тактики; оценить конкурентной способность продукции, а также эффективность деятельности конкурентов и предприятия, наметить меры по улучшению конкурентных позиций предприятия, созданного на основе инновационного проекта.
 
Информация о конкурентах отражена в табл. 7 7
Таблица 7.7
Сведения о конкурентах
| Назва | Доля | Предпо | Особен | Уровень | Па | Техно | На- \ | 
| ние и | рынка, | лагае | ности | извест | тент | логия | правле | 
| адрес | % | мый | товаров | ности | ная за | произ | ния | 
| конку | 
 | объем | конку | продук | щита | водства | НИОКР | 
| рента | 
 | продаж | рентов | ции | продук | 
 | и рас | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | конку | ции | 
 | ходы на | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | рентов | конку | 
 | эти цели | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | рентов | 
 | 
 | 
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
В вышеприведенную таблицу могут быть внесены и другие признаки, характеризующие сильные и слабые стороны конкурентов (особенности производства или технологии организации сбыта, организация сервисного обслуживания, ценовая политика конкурентов и т.д.).
Оценка конкурентоспособности продукции производится по критерию качества (К):
К
= Р/С
 max,
max,
где Р полезный эффект (затраты на повышение качества);
С затраты на приобретение и использование изделия.
Но определить, соответствует ли продукция предприятия этим условиям, можно лишь в процессе сравнения с другими. Оценка конкурентоспособности продукции включает три этапа:
- выбор наиболее конкурентоспособной продукции на рынке в качестве образца для сравнения; 
- определение набора сравниваемых параметров обоих видов продукции; 
- расчет общего показателя конкурентоспособности продукции, разработанной в инновационном проекте. 
Для установления конкурентоспособности товаров целесообразно использовать метод, базирующийся на параметрической оценке показателей по двум группам потребительской и экономической.
Сводный индекс по потребительским параметрам:
                           
 
где n - число анализируемых параметров;
 вес j-го
параметра (параметрического индекса);
    вес j-го
параметра (параметрического индекса);
 значение параметрического индекса
j-го
параметра
   значение параметрического индекса
j-го
параметра
Сводный индекс по экономическим параметрам:
                            
 
где т число анализируемых экономических параметров;
       вес i-го
параметра (параметрического индекса);
    вес i-го
параметра (параметрического индекса);
        значение параметрического индекса
i-го
параметра.
       значение параметрического индекса
i-го
параметра.
Общий показатель рассчитывается таким образом:
                          K= 
Если К> 1, то анализируемое изделие превосходит по конкурентоспособности образец, если К= 1, — находится на одинаковом уровне, и если К < 1, — уступает в конкурентоспособности. Расчет можно представить в форме табл. 7.8
Таблица 7.8
Конкурентоспособность продукции
| Параметры товара (продукции) | Вес | Параметрически индекс | Мероприятия по повышению конкурентоспособности по параметрам | 
| 1 | 2 | 3 | 4 | 
| Потребительские | 
				 | 
				 | 
 | 
| Итого | 1 | 
 
 | 
 | 
| Экономические | 
				 | 
				 | 
 | 
| Итого | 1 | 
 
 | 
 | 
| Всего | 
 | K= 
 | 
 | 
Эффективность деятельности нового предприятия и конкурентов приближенно можно определить балльным способом. Каждому показателю продукции присваивается свой балл, обычно в пределах(—3)—(+3) или (-5)—(+5). Показатель продукции со значением О характеризует равенство при сравнении. Фрагмент такого расчета приведен в табл. 7.9. Рейтинг нового предприятия можно установить также при помощи метода экспертных оценок, сущность которого показана выше. Это более точный метод.
| 
					 
						Таблица 7.9 
						Эффективность
						деятельности конкурентов и
						проектируемого предприятия | Показатели продукции | ||||||
| ренты | Цена | Боль | Точное | Взаимо | Постав | И | Итого | 
| 
 | 
 | шой | соот | заменя | ка по | т.д. | 
 | 
| 
 | 
 | срок службы | ветствие требованиям | емость | первому требованию | 
 | 
 | 
| 1 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 
 | -1 | 
| 2 | +1 | -2 | +1 | +1 | 0 | 
 | +1 | 
| 3 | -3 | -2 | -1 | 0 | -1 | 
 | -7 | 
| 4 | +1 | +2 | -2 | -2 | 0 | 
 | -1 | 
В расчетах, проводимых в этом параграфе, особую важность приобретают выбор и ранжирование показателей, поэтому особое значение имеет изучение и учет многообразия влияющих факторов. Так, при равной цене на потребительские товары превалируют другие стороны удовлетворения желаний населения: внешнее оформление, простота эксплуатации, гарантийный срок, известность марки, престиж производителя, бесперебойное снабжение запасными частями и др.
Для продукции промышленного назначения на первое место выходят оперативность и надежность поставок, быстрота реакции на нужды потребителей, послепродажное обслуживание, репутация поставщика, низкая цена, товарный кредит и т.д.

 
 
 
