1.2. Виды работ по техническому обслуживанию и ремонту.

На промышленных предприятиях организацию по эксплуатации электрооборудования и сетей осуществляют на базе системы ППР энергосетей и оборудования промышленной энергетики (ППРОСПЭ). Её сущность заключается в повседневном уходе за электрооборудованием и сетями, а так же проведению (через определённые периоды времени) планово профилактического осмотра, проверок и испытаний.

Система ППРОСПЭ позволяет поддерживать электрооборудование и энергетические сети в нормальном техническом состоянии, предотвращать случаи отказов электрооборудования и снижать расходы по ремонту.

Система ППР представляет собой форму организации ремонта и является Комплексом организационно-технических мероприятий, по выполнению профилактических ремонтов и техническому обслуживанию оборудования. Нормы системы ППРОСПЭ устанавливают продолжительность ремонтных циклов, объёмы работ, по видам ремонта и техническому обслуживанию, материальные затраты, нормы простоя из-за ремонта, нормы запасных деталей. Эти нормативы разрабатываются для каждого вида ремонта или технического обслуживания.

Техническое обслуживание - это комплекс работ направленных на поддержание в исправности или оборудования и сетей, подготовке и использовании по назначению, хранению и транспортировке. Оно может быть плановым (осуществляемым в плановом порядке с заданной периодичностью), и нерегламентированным (осуществляемым повседневно).

В объём планового обслуживания входят следующие работы:

1)Осмотры оборудования по графику, исходя из данных условий. Во время осмотра проверяют состояние оборудования, производят добавку или смену масел, выявляют нарушения правил безопасности и неисправности. Уточняют объём и состав работ, при выполнении очередного капитального или текущего ремонта.

2)Профилактические испытания, проводимые в плановом порядке в сроки, предусмотренные местными инструкциями. Если возникают сомнения в исправности электрооборудования, испытания проводят повторно, во внеочередном порядке. При испытании механической части проверяют, регулировку элементов электрооборудования, определяющих точность работы подвижных частей; производят различные замеры и измерение сопротивления изоляции.

В объём непланового обслуживания входят следующие работы:

1)Ежедневные осмотры оборудования.

2)Повседневный контроль режимов работы оборудования.

3)Мелкий ремонт, без принудительной остановки оборудования, т. к.

*ремонт осуществляется во время перерывов в работе (замена плавких вставок предохранителей, перегоревших ламп и др.)

Ремонт - наиболее эффективный, распространенный и экономически оправданный способ возмещения основных производственных фондов. Он представляет комплекс работ для поддержания и восстановления исправной работоспособности оборудования и сетей, за счёт замены или восстановления изношенных элементов (деталей), регулировки и наладки ремонтного оборудования или участка сети с доведением их до паспортных параметров. Ремонт может быть вынужденным (аварийным), неплановым или плановым (профилактическим).

Вынужденный ремонт производится после выявления неисправности или отказа оборудования плановыми ремонтами. Так как отказы оборудования, сетей в большинстве случаев возникают непредвиденно и не поддаются планированию, то они нарушают производственный процесс и плановый характер производства, что влечет за собой материальные убытки.

Неплановый ремонт - это ремонт, выполнение которого оговорено в документации, но осуществляется в неплановом порядке. Такой ремонт применяется для изделий с малым ресурсом, для которых гарантируется определенная наработка до первого отказа, после которого и производится ремонт.

Плановый ремонт предусмотрен в нормативной документации и осуществляется в плановом порядке.

Система ППРОСПЭ включает следующие виды ремонтов:

1) Текущий ремонт - это такой вид ремонта, осуществляемый в прессе эксплуатации или сетей, при котором путем чистки, проверки, замены быстро снашивающихся частей или изделий, а так же путем наладки, обеспечивается поддержание оборудования в работоспособном состоянии в период гарантированной наработке до очередного планового ремонта. Текущий ремонт требует остановки оборудования и отключения сетей. Является основным профилактическим видом ремонта, обеспечивает долговечность и безопасность работы энергооборудования и сетей.

2)Капитальный ремонт - наиболее сложный и полный по объему вид ремонта. Осуществляется с целью восстановления исправности и рабочего ресурса оборудования или сети. При этом осуществляется: полная разборка оборудования или сети восстановление или замена изношенных деталей, узлов или участков; ремонт базовых обмоток, коммуникаций (траншей, каналов, опор и др.). Производится наладка и полный цикл испытаний

согласно ПТЭ и ПТБ. Капитальный ремонт требует остановки оборудования и отключения сетей.

Правильно организованное техническое обслуживание и ремонт _ гарантия безотказной работы энергетического оборудования и сетей.

В данном курсовом проекте заданием предусмотрена обработка годового плана-графика по проведению текущих и капитальных ремонтов электрооборудования металлорежущих станков.

1.3.Организация ремонтных бригад. Права и обязанности

мастера.

В условиях современного производства определились главные преимущества бригадной формы организации Труда, проявляющиеся не Только в рамках самих бригад, но и на всех уровнях управления промышленным предприятием. Первостепенное значение приобретают коллективное участие рабочих в управлении и планировании производства, их инициатива и предприимчивость. Бригадная форма - это такая форма организации труда, при которой бригады представляют собой первичные звенья системы управления, в них планируются основные количественные и качественные показатели работы, устанавливаются нормы затрат и обеспечивается материальная заинтересованность коллектива в результатах.

Работа по развитию и повышению производительности бригадной формы организации труда проводиться комплексно. Создание коллективов бригад производится на основе глубокого анализа, с проведением мероприятий по совершенствованию производства, организации труда, его нормирования и оплаты. Эффективная работа бригады во многом зависит от её вида,

квалификационного и численного состава. Бригады бывают специализированные, состоящие из рабочих одной профессии, и комплексные, из рабочих разной профессий. При имеющихся материальных возможностях, предпочтение лучше отдавать комплексным бригадам.

В бригады, организованные в основном производстве, целесообразно включить рабочих, непосредственно обслуживающих технологический процесс (наладчиков, помощников и др.). Решая вопрос о создании бригад, состоящих из вспомогательных рабочих, следует учитывать преимущества централизованной системы обслуживания производства, при которой такие рабочие объединяются в бригады, входящие в Состав централизованных служб и подразделений предприятий, таких как электроцех и т. д.

Производственную бригаду возглавляет бригадир квалифицированный

рабочий, обладающий организационными способностями и пользующийся авторитетом у членов бригады. В Состав укрупненной бригады включается мастер, на которого возлагается руководство бригадой.

Мастер - это непосредственный руководитель трудового коллектива, организатор труда и производства на возглавляемом им участке.

Обязанности мастера:

1.Обеспечение выполнения участком в установленные сроки плановых заданий по объему производства продукции (работ) и Высокого их качества, повышение производительности труда, соблюдение технологических

процессов, обеспечение рационального расхода сырья, материалов, энергии.

2.Формирование бригад и координация их деятельности.

3. Своевременное доведение производственных заданий членами бригады в соответствии с планами и графиками производства.

4.Оценка результатов работы.

5.Содействие развитию инициатив, своевременному внедрению рационализаторских предложений

6. Недопущение перерасхода, обеспечение экономного расхода фонда заработной платы, установленного участку.

7. Производственный инструктаж рабочих, про ведение мероприятий по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования, а

также контроль над их соблюдением

Права мастера:

1. Участвовать в разработке и обслуживании планов и обязательств участка.

2. Выдвигать из числа передовых рабочих кандидатуру бригадира, принимая во внимание мнение коллектива бригады, а также вносить предложение об освобождении его от обязанностей бригадира.

3 .Принимать участие в приеме рабочих, а также в присвоении квалифицированных разрядов рабочим участка.

4. Вносить предложения о привлечении нарушителей трудовой дисциплины к ответственности в соответствии с действующим законодательством (лишение премий, перевод на нижеоплачиваемую работу на срок до трех месяцев и др.)

5. Приостановить работу в случае нарушения правил техники безопасности. О принятом решении мастер немедленно ставит в известность вышестоящего руководителя.

6. Рекомендовать для целевого направления на учебу молодых квалифицированных рабочих.

1.4. Организация труда электромонтера.

Основой организации труда является планово-предупредительный характер обслуживания и ремонта электрооборудования и сетей. Это позволяет полностью согласовать систему обслуживания с системой планирования производства. Работы, выполняемые электромонтером, планируются по календарному графику ПНР и сменно-часовому графику, определяющему время, объем и целесообразную очередность выполнения работ. При получении сигнала о неисправности электрооборудования, электромонтер устраняет ее и продолжает работы посменно часовому графику. Мастер или рабочий участка с помощью телефона. Если электромонтера нет на рабочем месте, его вызывают по общецеховому радио.

Порядок работы электромонтера подчинен регламенту работ основного производства и отражается в сменно - часовом графике. Г рафик строится для каждой смены отдельно и регламентирует труд электромонтера с точностью использования рабочего времени до пяти минут. Время на приемку смены и подготовку к работе включает: ознакомление с состоянием оборудования (личный осмотр); получение необходимой информации от сдающего смену; проверку инструмента, рабочего места, средств защиты документации; ознакомление со всеми записями в оперативном журнале (со времени последнего дежурства); оформление приемки смены (запись в оперативном журнале).

Журнал должен отражать в хронологическом порядке время приема и сдачи смены, выполненные переключения, допуск к работе, а так же записи, связанные с ликвидацией аварии и др.

В цехе, где несколько электромонтеров, запись в журнал исполняет старший электромонтер или каждый электромонтер ведет отдельный журнал по обслуживаемому участку.

Основные положения по организации труда излагается в карте организации труда электромонтера, которая состоит из пяти разделов: исходные данные, трудовой процесс, рабочее место, условия труда, требования к исполнителю.

Много времени электромонтер находится на ногах, его работа связанна с повышенным вниманием, по этому время на отдых должно составлять не менее 5% отработанного времени Правильная организация рабочего места обеспечивает движения работающего и сокращает до минимума затраты времени на отыскание и использования инструментов и материалов.

Работы по ремонту и обслуживанию электрооборудования и сетей выполняются по наряду или распоряжению.

Наряд - письменное задание на работу в электроустановках, оформленное на бланке и определяющее место, время начала и окончания работы, условия безопасного проведения, состав бригады и лиц, ответственных за безопасность работы.

Распоряжение - это задание на работу в электроустановках, оформленное в оперативном журнале лицом, отдавшим распоряжение, либо лицом оперативного персонала, получившим распоряжение в устной форме непосредственно, или при помощи средств связи от лица, отдавшего распоряжение.

До начала производства работ необходимо выполнить организационные и технические мероприятия подробно изложенные в ПТБ.