2. Современные концепции стратегического управления.

В дискуссиях по проблемам стратегии присутствуют две точки зрения: индустриально-экономическая (концепция позиционирования) и ресурсная. Обе точки зрения исследуют конкурентоспособность предприятия в долгосрочной перспективе и причины его успеха.

Исторически первым появился индустриально-экономический подход. Его сторонники исходили из того, что фирмы в рамках отрасли однородны, а преимущества возникают за счет более эффективного использования одних и тех же ресурсов. В рамках этого подхода ключевое значение придается привлекательности отрасли (темпы роста, особенности рынка, средняя норма прибыли, возможности дифференциации). Поэтому предприятие, рассчитывающее на стратегический успех, должно выходить на наиболее выгодные и перспективные рынки. Кроме того, оно должно занимать отличную от конкурентов позицию, т.к. подражание гарантирует недолговечность конкурентного преимущества. Эта точка зрения преобладала до конца 80-х гг. Если работы классиков теории стратегического управления (Ансоффа и Чандлера) исходили из равнозначности внешней и внутренней среды, то впоследствии вплоть до 90-х гг. внимание акцентировалось на внешних факторах конкурентного преимущества. И наиболее яркий представитель индустриально-экономического подхода – М. Портер.

На современном этапе преобладает ресурсная концепция. Ее появление и развитие было обусловлено общемировыми экономическими тенденциями. Основоположниками ресурсного подхода были: Г. Хамел, К. Прахалад, Р. Грант, Б. Вернерфельт, Дж. Барни. По мнению сторонников ресурсного подхода, индустриально-экономическая концепция не в полной мере учитывает организационный фактор поведения предприятий, вследствие чего стратегии, ориентированные только на рынок, не гарантируют успех. Если в первой концепции понятие стратегии было реактивным (как наилучшая реакция фирмы), то в ресурсном подходе стратегия носит проактивный характер, поскольку направлена на опережающее создание и развитие уникальных ресурсов и способностей.