
- •8.18010012 «Управління інноваційною діяльністю»
- •Тема 1. Поняття системи та системного аналізу як сукупності методологічних засобів для підготовки та обґрунтування інноваційних рішень
- •1.1. Системне мислення – вагомий фактор досягнення успіху в різних сферах практичної діяльності
- •1.2. Основні поняття системного аналізу
- •1.3. Властивості та принципи системної методології
- •1.4. Поняття системи. Види систем.
- •Тема 2. Побудова загальної моделі інноваційної проблеми
- •2.2. Процедури системного аналізу як апарат системних досліджень інноваційної проблеми
- •2.3. Взаємозв'язок концептуальних функціональних просторів
- •2.5. Взаємозв’язок інноваційної проблеми з навколишнім середовищем та складність її розв’язання
- •Тема 3. Застосування в процесі аналізу теорії дослідження операцій, теорії черг, теорії ігор і методів експертних оцінок
- •3.2. Теорія черг
- •3.2.1. Рівняння для аналізу систем масового обслуговування
- •3.2.3. Одноканальна смо з очікуванням
- •3.2.4. Багатоканальна смо з очікуванням
- •3.3. Теорія ігор.
- •3.3.1. Предмет і задачі теорії ігор. Основні поняття
- •3.3.2. Метод розв’язку скінченої гри з сідловою точкою
- •3.3.3. Методи розв’язку скінченої гри без сідлової точки
- •3.4. Методи експертних оцінок
- •Тема 4. Розчленування об’єкта аналізу та дослідження відокремлених частин інноваційних проблем
- •4.2. Властивості складних систем та задач системного аналізу
- •4.3. Поняття моделі, співвідношення між моделлю та системою
- •4.4. Аналіз та синтез у системних дослідженнях
- •4.5. Застосування декомпозиції і агрегування для розробки інноваційного виробу
- •Тема 5: Прийняття рішень в управлінні інноваційними процесами
- •2. Прийняття рішень
- •2.1. Теорія прийняття рішень
- •2.2. Нормативна теорія прийняття рішень
- •2.3. Дескриптивна теорія прийняття рішень
- •3. Місце і значення прийняття інноваційних рішень в управлінні інноваційними процесами
- •Тема 6: Етапи прийняття управлінських рішень
- •6.1.1. Етап підготовки управлінського рішення
- •6.1.2. Етап розроблення управлінського рішення
- •6.1.3. Етап реалізації управлінського рішення
- •2. Особливості прийняття рішень в управлінні інноваційними процесами
- •Тема 7: Логічні і кількісні підходи до вивчення інноваційних проблем
- •2. Дерево рішень
- •3. Діаграми Парето
- •4. Метод аналізу ієрархій
- •5. Метод критичного шляху
- •5.1. Основні поняття та визначення
- •5.2. Основні параметри мережі типу срм та їх визначення
- •6. Метод Делфі.
- •Тема 8. Критерії вибору інноваційних рішень
- •8.2. Методи прийняття рішень в умовах багатокритеріальності
- •8.2.1. Основні поняття та постановка багатокритеріальної задачі
- •8.2.2. Модель заснована на критерії сумарної ефективності
- •8.3.3. Методи згортання критеріїв. Метод «ідеальної точки»
- •8.3.4. Переведення критеріїв в обмеження. Контрольні показники. Метод послідовних поступок
- •Список літератури
- •Системний аналіз і прийняття інноваційних рішень конспект лекцій
- •8.18010012 «Управління інноваційною діяльністю»
8.3.4. Переведення критеріїв в обмеження. Контрольні показники. Метод послідовних поступок
Одним
із найзрозуміліших змістовно є метод
переведення критеріїв в обмеження, що
полягає у визначенні головного критерію
Q1(x),
за яким проводитиметься оптимізація,
нормативних значень
для
кожного з критеріїв, що залишилися
(значення критерію не може бути меншим
за нормативне), та розв'язуванні отриманої
таким чином однокритерійної задачі
оптимізації:
(2.5)
Основними проблемами при застосуванні цього методу є складнощі з визначенням головного критерію та нормативних значень для інших критеріїв. Якщо нормативні значення обрані недостатньо великими, то не всі резерви покращення їх значень будуть використані, якщо ж ці значення будуть завеликими, то задача взагалі не буде мати розв'язків, оскільки область припустимих рішень виявиться порожньою.
Метод контрольних показників дозволяє позбутися деяких проблем, притаманних методу переведення критеріїв в обмеження. Система нормативів задається для всіх критеріїв, і критерій якості представляється у вигляді:
(2.6)
Але й у цьому випадку залишається проблема обґрунтування значень нормативів і додається проблема знаходженння розв'язку максимінної задачі.
Метод послідовних поступок є одним із найобґрунтованіших змістовно, і за умови відсутності суперечностей в перевагах особи, що приймає рішення, може дати добрий результат. Насамперед критерії впорядковуються ОПР за важливістю в порядку її спадання:
Після
цього
на кожному і-му кроці алгоритму
розв'язується задача оптимізації за
критерієм
та
призначається поступка
,
на яку ми готові зменшити отримане
оптимальне значення критерію
,
щоб
покращити значення інших критеріїв,
менш важливих, ніж
.
Значення
цих критеріїв розраховуються за відомими
координатами оптимуму
.
Призначення поступки означає введення
на кожному кроці ще одного додаткового
обмеження
,
і таким чином на (і+1)-му
кроці розв'язуватиметься задача:
(2.7)
Процес розв'язування закінчується у випадках, коли або досягнуто останнього критерію, або ж призначення поступки недоцільне. У випадку необхідності процес можна повторити, здійснивши аналіз попередніх результатів. Таким чином, метод послідовних поступок є достатньо гнучким і дозволяє уникнути багатьох проблем, властивих іншим методам. Для його реалізації достатньо мати ефективний метод розв'язування однокритерійної задачі потрібного типу.
Список літератури
|
Боровик О.В., Боровик Л.В. Дослідження операцій в економіці: Навч. посібник. – Чернівці: Видавничий дім «Букрек», 2006. – 420с. |
|
Згуровський Μ. 3., Панкратова Η. Д. Основи системного аналізу. - К, Видавнича група BHV, 2007. - 544 с. |
|
Ілляшенко С.М., Шипуліна Ю.С. Товарна інноваційна політика: Підручник. - Суми: ВТД "Університетська книга", 2007. - 281 с. |
|
Катренко А. В. Дослідження операцій: Підручник. Видання третє, виправлене та доповнене. «Магнолія - 2006», 2009. - 352 с. |
|
Катренко Л.В. Системний аналіз: підручник - Львів: «Новий Світ - 2000», 2009. - 396 с. |
|
Кутковецький В. Я. Дослідження операцій: Навчальний посібник. — 2-ге видання, виправлене. — К.: ВД «Професіонал», 2005. — 264 с. |
|
Кутковецький, В. Я. Дослідження операцій : підручник. Т. 1 / В.Я. Кутковецький. Миколаїв : Вид-во МДГУ імені Петра Могили, 2007. - 311 с. |
|
Кутковецький, В. Я. Дослідження операцій : підручник. Т. 2 / В.Я. Кутковецький. Миколаїв : Вид-во МДГУ імені Петра Могили, 2007. - 270 с. |
|
Мізюк Б.М. Системні основи теорії та інструментарій менеджменту підприємства: Монографія. – Львів: Коопосвіта, 2000. – 418с. |
|
Приймак В. М. Прийняття управлінських рішень: Навчальний посібник.- К.: Атіка, 2008.- 240 с. |
|
Шегда А.В., Голованенко М.В. Ризики в підприємництві: оцінювання та управління: навч. посіб. / А.В. Шегда, М.В. Голованенко; за ред. А.В. Шегди. – К.: Знання, 2008. -271с. |
НАВЧАЛЬНЕ ВИДАННЯ
Жовтанецька Оксана Омелянівна