
- •Введение
- •1 Обобщенная характеристика предметной области
- •1.1 Описание экономической области функционирования эис
- •1.2 Характеристика объекта исследования
- •1.3 Характеристика деятельности отдела бухгалтерии
- •1.4 Существующая технология выполнения выбранной функции управления
- •2 Описание экономической сущности исследуемых задач
- •3 Постановка задачи на разработку эис
- •4 Анализ существующих разработок
- •5 Описание обеспечивающих подсистем
- •5.1 Новая технология для поддержки процесса приёма заказа
- •5.2 Информационное обеспечение
- •5.2.1 Информационная модель и ее описание
- •5.2.2 Используемые классификаторы и системы кодирования
- •5.3 Математическое обеспечение
- •5.4 Техническое обеспечение
- •6 Опасные и вредные факторы, действующие на специалиста при работе на пэвм
- •6.1 Микроклимат на рабочем месте специалиста
- •6.2 Освещение
- •6.3 Электромагнитные излучения
- •6.4 Шум и вибрация
- •6.5 Электробезопасность
- •6.6 Эргономические требования к рабочему месту специалиста
- •Заключение
- •Список использованных источников
1.3 Характеристика деятельности отдела бухгалтерии
Бухгалтерия — штатно-структурное подразделение хозяйствующего субъекта, предназначенное для аккумулирования данных о его имуществе и обязательствах. Бухгалтерия является источником полной, документально обоснованной и структурированной экономической информации, необходимой для принятия управленческих решений в целях обеспечения эффективного хозяйствования.
Отдел бухгалтерии является самостоятельным структурным подразделением в составе предприятия. Общее руководство отделом осуществляется Главным бухгалтером, который находится в прямом подчинении у генерального директора. Взаимодействие между бухгалтерами показано на Рисунке 1.3.
Рисунок 1.3 ─ организационная структура отдела бухгалтерия
В бухгалтерии проводиться оперативное разделение учётного труда, оно характеризуется тем, что один и тот же работник выполняет весь комплекс учётной работы от начала и до конца. При этом повышается персональная ответственность за качество и результаты общего комплекса учетной работы, устраняется обезличка, работники приобретают более разносторонние знания и навыки выполнения различных по характеру учетных операций. Это облегчает возможность временного замещения отсутствующих работников, а также перемещение работников с одного участка на другой, когда в этом возникает необходимость. Оперативное разделение труда, однако, не лишено и серьезных недостатков. Необходимо иметь относительно большее количество высококвалифицированных работников, которые должны выполнять различные по техническому характеру работы, в том числе и такие простейшие, как выписка и таксировка документов, запись в учетные регистры и т. п. Выполнение каждым работником разнообразных функций, естественно, затрудняет нормирование труда, применение механизации, вызывает дополнительные потери времени, связанные с переходом от одного вида работ к другому.
Заместитель главного бухгалтера передаёт распоряжения главного бухгалтера, остальным работникам отдела, а так же собирает и сортирует информацию, полученную от других бухгалтеров, после передаёт её на проверку и подписание главному бухгалтеру.
Бухгалтер материального стола отвечает за расчёт стоимости закупаемого сырья и фурнитуры, расчёты с поставщиками, а также за списание расходов на заказ.
Бухгалтер по учёту заработной платы рассчитывает заработную плату всех работников предприятия, в том числе премиальные, отпускные, сверхурочные и т.д.
Бухгалтер по учёту готовой продукции отвечает за расчёт себестоимости продукции предприятия. В основном данный расчёт необходим для дальнейшего принятия решения по поводу утверждения заказа от клиента (выгоден ли данный заказ предприятию).
Бухгалтер подготовительно-раскройного цеха занимается ведением карт раскроя, расчётом количества затраченного материала и т.п.
Бухгалтер склада готовых изделий ведёт учёт готовой продукции и количества отгрузок.
Бухгалтер торгового отдела ведёт отчётность по продажам всех фирменных магазинов, принадлежащих предприятию.
Бухгалтерия активно взаимодействует с плановым, коммерческим, торговым отделами, подготовительно-раскройным цехами складом готовых изделий.
Ответственность за результаты работы отдела бухгалтерии несёт главный бухгалтер, на него возлагается персональная ответственность за корректное выполнение функций отдела.
Ответственность остальных сотрудников прописана в должностных инструкциях.