
- •Тема 1 «сутність, роль та методологічні основи менеджменту»
- •1) Працівники керуючої і керованої систем організації;
- •2) Процес управління діяльністю підприємств;
- •Тема 2 «еволюція теорії та практики менеджменту»
- •Тема 3 «організація в системі управління»
- •31. До внутрішнього середовища підприємства не належать:
- •32. Поділ цілей на економічні, організаційні, технічні, соціальні, наукові, політичні — це їх класифікація за ознакою:
- •Тема 4 «організаційна культура та корпоративний імідж»
- •Стиль керівництва;
- •Тема 5 «місія і цілі організації та мета праці менеджера»
- •Тема 6 «класифікація і загальна характеристика функцій у системі менеджменту»
- •Тема 7 «управлінське рішення: сутність та процес прийняття»
- •Оперативність;
- •Тема 8 «функція планування в менеджменті»
- •Тема 9 «функція організування в менеджменті»
- •Тема 10 «мотивація як функція менеджменту»
- •Тема 11 «контроль як функція менеджменту»
- •228. Фінансовий контроль не включає:
- •229. Поточний контроль матеріальних ресурсів не полягає в:
- •230. Зовнішній аудит — це:
- •231. До принципів контролю не належать:
- •232. Основними ланками ланцюжка якості продукції є:
- •233. Функція контролю має основні завдання, до яких відносяться:
- •3) Управлінські рішення;
- •Управлінські рішення
- •Тема 12 «менеджер в організації»
- •Тема 13 «влада і лідерство в менеджменті»
- •Тема 13 Нормування управлінської праці
- •Тема 14 «інформація та інформаційні системи в менеджменті»
- •Тема 15 «організація комунікаційних процесів у системі управління»
- •344. Характеристиками інформації, що забезпечують її використання для прийняття правильних управлінських рішень є:
- •345. Елементами комунікаційного процесу є:
- •346. Невербальна комунікація — це:
- •356. Комунікація, яка відбувається без використання слів:
- •357. Комунікації, які є наслідком ієрархії влади в організації та відповідають прямому ланцюгу команд:
- •358. До основних типів повідомлень у межах низхідних комунікацій належать:
- •Тема 16 «оцінювання ефективності управління»
Тема 11 «контроль як функція менеджменту»
223. Для чого застосовують покарання працівників:
1) щоб послабити небажану поведінку
2) щоб спонукати до професійного зростання
3) для зміни поведінки
4) щоб закріпити бажану поведінку
224. Визначте, який контроль здійснюється для оцінювання правильності виконання роботи підлеглими і узгодження розміру винагороди з результатами роботи:
попередній
підсумковий
поточний
функціональний
225. Назвіть контроль, що визначає міру придатності вхідних ресурсів організації для виготовлення продукту такої якості, яка б відповідала запитам споживачів і забезпечувала збут продукту на вибраному сегменті ринку:
профілактичний
попередній;
лінійний
поточний
226. Масштаб відхилень має забезпечувати:
своєчасну фіксацію будь-якого відхилення від заданої траєкторії
своєчасну фіксацію такого відхилення від заданої траєкторії, яке, якщо його не ліквідувати, зашкодить досягненню наміченого
фіксацію істотних відхилень від запланованих стандартів протягом встановленого періоду часу
різницю між заробітною платою і премією
227. Процес контролю має проходити через такі етапи:
1) Визначення завдань контролю, підбір критеріїв та стандартів, оцінювання виконання, визначення потреби в корективах
2) Визначення завдань контролю, підбір критеріїв та стандартів, оцінювання виконання, зіставлення реальних результатів з прийнятими критеріями та стандартами, визначення потреби у корективах
3) Визначення завдань контролю, підбір критеріїв та стандартів, зіставлення реальних результатів з прийнятими критеріями та стандартами, визначення потреби у корективах
4) Визначення завдань контролю, зіставлення реальних результатів з прийнятими критеріями та стандартами, визначення потреби у корективах
228. Фінансовий контроль не включає:
оцінку ефективності використання фірмою своїх ресурсів
оцінку платоспроможності фірми та її фінансової стійкості
оцінку конкурентних переваг фірми
визначення межі, до якої фірма може здійснювати фінансування за рахунок позичкових коштів
229. Поточний контроль матеріальних ресурсів не полягає в:
1) перевірці ефективності використання матеріальних ресурсів в процесі виробничо-господарської діяльності
2) контролі норм використання матеріальних ресурсів
3) контролі якості продукції
4) виявленні відхилень від норм використання матеріальних ресурсів та встановленні їх причин
230. Зовнішній аудит — це:
оцінка результатів фінансової діяльності підприємства, зроблена аудиторами за спеціально укладеною угодою
фінансова оцінка, зроблена незалежними експертами, які не є працівниками організації
оцінка бухгалтерської звітності підприємства, зроблена працівниками спеціально створеної фінансової служби організації
фінансова оцінка, зроблена незалежними експертами, які є працівниками організації
231. До принципів контролю не належать:
1) об'єктивність
2) постійність та оперативність
3) установка стандартів
4) масовість та гласність