67

Тема 1 «сутність, роль та методологічні основи менеджменту»

1.Об 'єктом вивчення менеджменту є:

1) працівники керуючої і керованої систем організації;

2) процес управління діяльністю підприємств;

3) теоретичні засади управлінської діяльності;

4) проектування систем менеджменту.

2. Суб 'єктом вивчення менеджменту є:

1) Працівники керуючої і керованої систем організації;

2) Процес управління діяльністю підприємств;

3) теоретичні засади управлінської діяльності;

4) проектування систем менеджменту.

3.Який з принципів менеджменту спонукає організацію до діяльності, постійного розвитку, впровадження інновацій тощо:

1) принцип цілеспрямованості;

2) принцип активізації;

3) принцип динамічної рівноваги;

4) принцип демократизації управління.

4. Який з принципів менеджменту дає змогу розглядати організацію як відкриту систему, що складається із взаємодіючих та взаємопов 'язаних елементів:

1) принцип системності;

2) принцип динамічної рівноваги;

3) принцип цілеспрямованості;

4) принцип взаємозалежності.

5. Що слід розуміти під терміном "Менеджмент"

1. керування якоюсь системою;

2. управління організацією в ринкових умовах із обов'язковим застосуванням економічних методів;

3. походить від англійського "management" і означає керувати, очолювати;

4. передбачає очолювання та керування якоюсь системою;

6. З яких частин складається економічний механізм менеджменту?

1. внутрішнього фірмового управління, управління виробництвом;

2. управління персоналом, внутрішньо фірмового управління, управління виробництвом;

3. управління виробництвом і управління персоналом;

4. внутрішньо фірмового управління, управління виробництвом, управління матеріально-технічними засобами;

7. В чому полягає основна ціль менеджменту?

1. у забезпеченні прибуткової діяльності підприємства;

2. у подоланні ризиків на ринку;

3. у здійсненні виробництва товарів;

4. у визначенні ефективних шляхів реалізації продукції;

8. Основне завдання менеджменту - це:

1. направлення працівників до спільних дій постановкою єдиних завдань для досягнення цілей організації;

2. об'єднання працівників до спільних дій постановкою конкретних задач;

3. уміння ефективно управляти, удосконалюючи структуру організації;

4. удосконалення управлінського механізму;

9.Предмет менеджменту, як науки управління включає:

1. процес виробництва і обміну продукції;

2. дослідження законів і закономірностей життєдіяльності організацій, а також відносин між працюючими в процесі виробництва;

3. організаційні, управлінські та міжособові відносини між працюючими в процесі виробництва;

4. процес контролю за роботою кадрів;

10. До ролей менеджера належить:

1) стратегічне мислення;

2) оперативність;

3) внутрішній контроль;

4) розпорядження ресурсами;

11. Метод - це науковий аналіз:

1. поведінки людини в організації;

2. вплив людини на ситуацію;

3. взаємозв'язок людини і колективу в організації;

4. поведінки людини в організації, взаємозв'язку і взаємного впливу людини і колективу на ситуацію;

12. До категорій менеджменту не відноситься:

1) ієрархія;

2) стиль керівництва;

3) комунікації;

4) управлінські рішення.