
- •1.Организационный раздел.
- •Обоснование типа — организации производства.
- •Расчет потребного количества оборудования и рабочих мест.
- •1.2.1 Расчет коэффициента загрузки оборудования.
- •1.2.2 Выбор и расчет потребного количества подъёмно-транспортного оборудования.
- •1.3 Определение численности рабочих на участке
- •1.4 Расчет площади сборочного участка.
- •2.Экономический раздел.
- •2.1 Расчет стоимости основных фондов.
- •2.2.4 Расчет воды на производственные нужды
- •2.3.2.2 Расчет дополнительного фонда зарплаты.
- •Литература
Исходные данные.
Наименование сборочной единицы:
Корпус главной муфты сцепления с отводкой выключения Т40М1 — 1601010 — Т
Производственная программа:
Nпр = 15600
Таблица 1 — Исходные данные.
№ п/п операции |
Наименование операции |
Tшт/мин |
Оборудование |
005 |
Сборка корпуса главной муфты с крышкой люка |
2,496 |
Верстак 7340-36 |
010 |
Сборка корпуса главной муфты с отводкой выключения |
3,205 |
Подвеска 9691-2916 |
015 |
Сборка корпуса главной муфты с трубкой и масленкой |
0,929 |
Стол ОТК Инв№1 |
Введение.
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности, перемещается к основному звену всей экономики — предприятию. Предприятие — это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники и технологии. На предприятии добиваются снижения до минимума издержек производства и реализации продукции. Разрабатываются бизнес — планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление — менеджмент. Все это требует глубоких экономических знаний. В условиях рыночной экономики выживает лишь то предприятие, которое наиболее грамотно и компетентно определит требование рынка, создает и организует производство продукции, пользующейся спросом, обеспечит высоки доходом высококвалифицированных работников.
Задачей данной курсовой работы является экономическая разработка технологического процесса сборки, исходя из заданной программы сборки корпуса главной муфты с отводкой выключения Т40М1 — 1601010 — Т.
1.Организационный раздел.
Обоснование типа — организации производства.
Под типом организации производства понимают комплексную характеристику особенностей организации и технического уровня промышленного производства. На тип организации производства оказывает влияние ряд факторов: уровень социализации, масштабность производства, сложность и устойчивость изготовляемой номенклатуры изделий, обусловленной размерами и повторяемостью пуска. Различают три типа производства: единичное, серийное, массовое.
Таблица 2 — Обоснование типа производства
№ п/п |
|
Годовая продукция, шт. |
|
||
Тип производства |
Масса свыше 500 кг. |
Масса от 30 до 500 кг. |
Масса до 30 кг. |
||
1 |
Единичное |
до 5 |
до 10 |
до 100 |
|
2 |
Мелкосерийное |
5...10 |
10...200 |
100...500 |
|
3 |
Серийное |
100...300 |
200...500 |
500...5000 |
|
4 |
Крупносерийное |
300...1000 |
500...5000 |
5000...50000 |
|
5 |
Массовое |
от 1000 |
от 5000 |
от 50000 |
На основании таблицы 2 и заданной производственной программы принимаем серийное производство.
Серийное производство — это производство, характеризующееся изготовлением деталей партиями, состоящими из одноименных однотипных по конструкции и одинаковых по размерам изделий, запускаемых в производство. По количеству и по сложности изделий в партии различают мелко, средне и крупносерийное производство.
Расчет потребного количества оборудования и рабочих мест.
В состав технологического оборудования сборочного цеха входят: нагревательные устройства, станки для балансировки, оборудование гидравлических установок, клепальные машины и другие, необходимые для выполнения технологического процесса.
Число рабочих мест (стендов) и оборудования для узловой и общей сборки определяется по формуле:
Сpi=(N*tшт)/(60*Fg*m*П)
где:
N - производственная программа выпускаемого изделия, шт.;
tшт — штучное время на сборку одного узла, мин.;
Fg – действительный фонд времени работы единицы оборудования в 1 смену, час;
m - количество смен,m = 2
П — плотность работы ( средняя). Принимаем П = 1
Fg = (Дк — Дп — Дв)*Тсм*Кпр
где:
Дк — количество календарных дней в году; принимаем Дк = 92 дн.;
Дв — количество выходных дней в году; принимаем Дв = 24 дн.;
Дп — количество праздничных дней в году; принимаем Дп = 3 дн.;
Т см — длительность смены, Тсм = 8 часов
Кпр = 0,97 коэффициент простоя оборудования
Fg = (92-24-3)*8*0,97=504,4 часов
Ср005 = (15600*2,496)/(60*504,4*2*1)=0,64
принимаем Ср005 = 1 рабочее место
Ср010 = (15600*3,205)/(60*504,4*2*1)=0,83
Принимаем Ср010 = 1 рабочее место
Ср015 = (15600*0,929)/(60*504,4*2*1)=0,24
принимаем 1 рабочее место
Такт выпуска изделий, мин; расчитывается по формуле:
=(Fg*m*60)/Nпр
где:
m – число смен, принимаем m =2
Fg – действительный фонд времени работы единицы оборудования в 1 смену
= (504,4*2*60)/15600=3,88 мин.