- •34. Баланс трудових ресурсів
- •35. Планування потреби в персоналі підприємства
- •36. Планування продуктивності праці
- •37. Планування фонду оплати праці персоналу
- •38. Сутність інфраструктури та її види
- •39. Планування техніко-технологічного розвитку підприємства.
- •40. Організаційні форми використання техніки.
- •41. Планування обсягів механізованих робіт та її послідовність.
- •42. Планування витрат на використання техніки.
- •43. Планування амортизаційних відрахувань та віднесення їх на об’єкти калькуляції
- •44. Загальна характеристика та основні показники плану собівартості продукції
- •45. Методика калькулювання собівартості продукції
- •46. Планування зведеного кошторису витрат на виробництво
- •47. Зміст і завдання фінансового плану.
- •48. Загальна характеристика системи бюджетів підприємства
- •49. Планування потреби у фінансових ресурсах
- •50. Планування прибутковості підприємства
- •51. Склад та структура плану оновлення продукції
- •52. Нормативна база планування, підготовки та освоєння нової продукції
- •53. Методика розробки плану підготовки та освоєння нової продукції
- •54. Організація виконання планів
- •55. Предмет та методи контролю
- •56. Склад та структура плану організаційного-технічного розвитку підприємства
- •57. Методика розрахунку показників технічного та організаційного розвитку
- •58. Методика оцінки рівня розвитку та використання техніки
- •59. Методика оцінки рівня технології виробництва
- •4. Рівень організації праці та виробництва
- •60. Методика оцінки рівня використання матеріальних ресурсів
- •61. Методика оцінки рівня якості продукції та робіт
- •62. Методика оцінки рівня організації виробництва, праці та управління
- •63. Сутність та функції бізнес-план
- •64. Методологія та стадії розробки бізнес-плану
- •65. Структура та логіка розробки бізнес-плану
- •66. Технологія розробки бізнес-плану
46. Планування зведеного кошторису витрат на виробництво
Кошторис витрат — це зведений план усіх витрат підприємства на плановий період виробничо-фінансової діяльності. Він є загальною сумою витрат виробництва за видами ресурсів, які буде використано в плановому періоді незалежно від місця. У зведений кошторис включають витрати підрозділів основного виробництва, підрозділів виробничої інфраструктури та витрати на утримання адміністративно-управлінського персоналу.
Зведений кошторис узгоджує всі витрати за основними розділами річного плану діяльності підприємства в грошовій формі. Взаємозв’язок кошторису на виробництво з іншими розділами внутрішньофірмового планування ілюструє рис. 10.2.
Витрати на виробництво продукції у вартісному вираженні формують виробничу собівартість.
Планування витрати на виробництво виконують у такій послідовності:
· складають кошторис витрат і калькулюють собівартість продукції та послуг допоміжних цехів;
· формують баланс розподілу продукції та послуг допоміжного виробництва за калькуляційними напрямами й за внутрішньозаводськими підрозділами;
· складають кошториси та розраховують:
ü витрати на сировину, матеріали, купівельні комплектуючі вироби, напівфабрикати, технологічне паливо й енергію в основному виробництві;
ü основну та додаткову заробітну плату робітників, зайнятих у виробництві продукції, з відрахуванням на соціальні заходи;
ü кошториси витрат цехів допоміжного виробництва;
ü кошториси витрат, пов’язаних із підготовкою та освоєнням виробництва нової продукції;
ü кошториси витрат на утримання, експлуатацію та ремонт устаткування;
ü кошториси витрат, пов’язаних із відшкодуванням зно- шування спеціальних інструментів і пристроїв цільового призначення;
ü кошториси загальновиробничих витрат.
Складаючи зведений кошторис, ураховують усі операційні витрати планового періоду.
У процесі розроблення кошторису витрат на виробництво застосовують три основні методи:
1) кошторисний — на основі розрахунку витрат у межах усього підприємства за даними інших розділів плану;
2) зведений — додаванням кошторисів витрат виробництва окремих цехів;
3) калькуляційний — на основі планових розрахунків за всією номенклатурою продукції, робіт і послуг з розподілом комплексних статей на прості елементи витрат.
У практиці вітчизняних підприємств кошторисний метод є найпоширенішим, його застосування забезпечує взаємозв’язок і приведення в єдину систему розрахунків зведеного кошторису.
Розрахунки витрат на сировину, матеріали, куповані напів- фабрикати й комплектуючі вироби, технологічне паливо та енергію в основному виробництві складають на основі даних про обсяги виробництва окремих виробів і технічно обґрунтованих норм витрат матеріальних ресурсів на одиницю продукції або робіт, затверджених для планового періоду.
У планових розрахунках можуть використовуватися укрупнені натуральні норми витрат на одиницю продукції або групові норми, розроблені для використання на ряді робочих місць, які мають однакові або подібні виробничі умови, застосовують однорідну сировину або матеріали й виробляють однакову продукцію.
