Заключение

Проведенное исследование финансовой деятельности КБ "Альта-Банк" (ЗАО) за 2010-2012 гг. позволяет сделать следующие выводы:

1. КБ "Альта-Банк" (ЗАО) (основан в 1995 году) – один из средних российских банков с активами более 4 млрд рублей по состоянию на 01.01.2012.

2. Организационная структура управления представляет собой линейно-многоуровневую структуру. Эта структура имеет высокую норму управляемости, то есть небольшое число сотрудников подчиняется одному руководителю.

3. Наибольший удельный вес в структуре пассива баланса занимают депозиты физических лиц: в 2010 г. – 79,7%, в 2011 г. – 86,6%, в 2012 г. – 83,3. Депозиты физических лиц за 2010 г. увеличились на 45,5% и составили 470 109 тыс. руб., а за 2011-2012 гг. они увеличились на 202 827,0 тыс. руб. Добавочный капитал банка за 2010-2011 гг. увеличился на 41,7 тыс. руб., а за 2011-2012 гг. уменьшился на 82,5 тыс. руб. Фонды банка имеют тенденцию к увеличению, так за 2010-2011 гг. они увеличились на 264 тыс.руб., а за 2011-2012 гг. на 17287,3 тыс.руб.

4. За период 2010-2012 гг. произошел значительный рост кредитного портфеля и изменение его структуры. За период 2010-2012 гг. ссудная задолженность юридических лиц превышала задолженность по кредитам физических лиц. Таким образом, увеличение доли краткосрочных (менее рискованных) ссуд в кредитном портфеле КБ "Альта-Банк" (ЗАО) происходило на фоне снижения удельного веса среднесрочных ссуд.

5. Активы банка значительно увеличились за счет увеличения ссудной и приравненной к ней задолженности. Наблюдается рост имущества и расчетов с банками. Положительным моментом является уменьшение просроченной задолженности. За 2011-2012 гг. она уменьшилась на 270,7 тыс. руб. В целом активы за анализируемый период увеличились за 2010-2011 гг. на 137 716 тыс. руб., за 2011-2012 гг. на 265 199,5 тыс. руб.

6. В общем объеме процентных доходов банка наибольший удельный вес имеют доходы, полученные за предоставленные кредиты. За 2010-2011 гг. они увеличились на 82,81% , а за 2011-2012 гг. они увеличились на 19602,89 тыс. руб. и на конец анализируемого периода составили 31436,6 тыс. руб. Непроцентные доходы банка за анализируемый период увеличились на 136 163,7 и составили на конец анализируемого периода 159 500 тыс. руб. Анализ динамики доходов банка показывает их существенное увеличение. В 2010 г. особое увеличение отмечено в части процентных и комиссионных доходов.

Стабилизация деятельности КБ "Альта-Банк" (ЗАО) в кризисный период является необходимым условием финансового оздоровления КБ "Альта-Банк" (ЗАО), на этом этапе необходимо локализовать и минимизировать возможные последствия рискованной политики, которая привела к низкому качеству финансового состояния. Процесс стабилизации представляет собой совокупность мероприятий по снижению кредитного бремени.

Важнейшим инструментом выработки стратегии финансового оздоровления КБ "Альта-Банк" (ЗАО) является анализ его сильных и слабых внутренних сторон, с сочетанием, с оценкой возможных угроз внешней среды (ССВ). Сопоставление сильных и слабых сторон КБ "Альта-Банк" (ЗАО) с внешними возможными и угрозами, позволяет утверждать, что основными направлениями финансового оздоровления исследуемого банка является:

- назначение временной администрации по управлению кредитной организацией,

- проведение реорганизации кредитной организации,

- изменение структуры активов и структуры пассивов.

Главными приоритетами КБ "Альта-Банк" (ЗАО) на 2013-2014 годы являются дальнейшее укрепление финансового положения Банка, четкое выполнение задач, утвержденных среднесрочной стратегией развития, безусловное сохранение лидирующих позиций среди самостоятельных банков. В 2013-2014 годах Банк продолжит развитие в качестве универсального финансового института, привлекательного для клиентов и обладающего безупречной репутацией, как в деловой среде, так и у населения республики, выполняющего важные социально-значимые функции. денежный кредитный финансовый банк

Планомерная работа по увеличению кредитного портфеля будет осуществляться за счет наращивания объемов выдачи простых кредитов, открытия кредитных линий и овердрафтов, потребительского и ипотечного кредитования, развития направления автокредитования, разработки и внедрения новых кредитных продуктов.

1. Сложные экономические условия вызывают необходимость изменения кредитной политики банка. Осознавая особую ответственность перед акционерами и вкладчиками КБ "Альта-Банк" (ЗАО) вводит дополнительные меры по эффективному управлению рисками:

- изменение критериев устойчивости бизнеса клиентов применительно к деятельности в сложных условиях;

- усиление обеспеченности кредитов:

- достаточными и своевременными денежными потоками от операционной деятельности организации;

- операционной доходностью бизнеса;

- залогами ликвидных активов;

- гарантиями/поручительствами государства или собственников бизнеса;

- повышение уровня и качества контроля со стороны КБ "Альта-Банк" (ЗАО) за ответственным поведением собственников и менеджмента путем введения дополнительных условий и ограничений на деятельность организации.

Список ссылок

1. Дж. Ван Хорн, Дж. М. Вахович (мл.). Основы финансового менеджмента. М. : Вильямс, 2010 г., 1232 с.

2. Еленевская Е.А., Неверов В.П., Краснова Г.А. Концепция и анализ денежных потоков: учебное пособие. Чебоксары. Изд-во: РИО ЧКИ РУК, 2010. 108 с.

3. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ. – М.: Инфра-М, 2011. – 332 с.

4. Илышева А.Н. Анализ финансовой отчетности. Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 480 с.

5. Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент. – М.: Дашков и К, 2011. – 356 с.

6. Князев И., Рузаева Э. Как правильно управлять денежными потоками // Финансовая газета. №1. 2009. URL: http://www.ibs.ru/content/rus/557/5572-article.asp

7. Ковалев В.В. Управление финансами: Учебное пособие – М.: ФБК-ПРЕСС, 2009. – 460 с.

8. Когденко В.Г. Экономический анализ: учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 390 с.

9. Кучинский А.В. Сбалансированность денежных потоков как направление совершенствования учетно-аналитического обеспечения управления денежными потоками // Экономические науки. №11 (60). 2009/ URL: http://finac.ucoz.ru/publ/sbalansirovannost_denezhnykh_potokov_kak_napravlenie_sovershenstvovanija_uchetno_analiticheskogo_obespechenija_upravlenija_denezhnymi_potokami/3-1-0-103

10. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Управленческие решения: учебное пособие. Изд-во: Эксмо, 2009. 448 с.

11. Лихачева О.Н. Щуров С.А. Долгосрочная и краткосрочная финансовая банка: учебное пособие. Изд-во: Вузовский учебник, 2008. 288 с.

12. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник / И.Я. Лукасевич. М.: Эксмо, 2010. 768 с. (Высшее экономическое образование).

13. Мазурина Т. Ю. Финансы банков: учебное пособие. – М.: Издательство РИОР. 2009. – 306 с.

14. Уткин, Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Э.А. Уткин. – М.: Зеркало, 2010. – 466 с.

15. Щербаков В.А., Приходько Е.А. Краткосрочная финансовая политика. Изд-во: Проспект, КноРус, 2009. 267 с.

Размещено на Allbest.ru