
- •Реценценты:
- •Оглавление
- •Введение
- •Принципы организации внутрихозяйственных отношений
- •Основные функции:
- •Механизм воздействия на производство:
- •Принципы функционирования подразделений по третьей модели внутрихозяйственного расчета
- •Самостоятельность функционирования:
- •Использование производственных ресурсов:
- •Права на произведенную продукцию и полученные доходы:
- •Распределение доходов:
- •1.2 Основные организационно-технические мероприятия при рациональной организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений
- •Решение
- •1. 3 Формирование подразделений сельскохозяйственных организаций при совершенствовании и рациональной организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений
- •1.4. Состав, содержание и порядок разработки Положения о внутрихозяйственных производственно-экономических отношениях
- •1.5 Обязанности руководителей и специалистов при совершенствовании внутрихозяйственных производственно-экономических отношений
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2
- •2.2 Организация тарифной системы
- •Организация тарифной системы на основе межотраслевой Единой тарифной сетки, утвержденной для бюджетных организаций
- •Организация тарифной системы на основе 12-ти разрядной тарифной сетки с установлением разряда и дневной тарифной ставки для каждого работника
- •Организация тарифной системы на основе отраслевой схемы должностных окладов и тарифных ставок
- •2.3. Оплата труда работников животноводства
- •2.4. Оплата труда трактористов-машинистов Тарификация механизированных работ
- •1 Группа
- •2 Группа
- •3 Группа
- •Сдельно-премиальная система оплаты труда
- •Аккордно-премиальная система оплаты труда
- •Оплата труда на ремонте и техническом обслуживании
- •Стимулирующие доплаты и надбавки
- •2.5 Оплата труда водителей автомобилей
- •2.6 Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- •1. В виде ежемесячной основной гарантированной оплаты труда в размере должностного оклада и премирования за результаты финансово-хозяйственной деятельности организации по итогам года.
- •2. В виде гарантированной оплаты труда и ежемесячной оплаты труда за произведенную продукцию и премирования по итогам года за результаты финансовой деятельности хозяйства.
- •Руководитель хозяйства
- •«___» ________________201__ Года план – наряд
- •3. Оплата труда от валового дохода
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3
- •Организация ценообразования в структурных
- •Подразделениях сельскохозяйственных
- •Организаций
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4
- •4.1 Планирование деятельности подразделений полеводства
- •4.2 Планирование деятельности подразделений животноводства
- •4.3 Планирование деятельности вспомогательных и обслуживающих подразделений
- •4.3.1 Тракторная бригада
- •4.3.2 Автопарк
- •4.3.3 Ремонтно-механическая мастерская
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5
- •Руководитель подразделения
- •На оказание услуг тракторной бригады
- •Учета работ автопарка для подразделения молодняка крс за период с 1 по 10 января 2013 года
- •Учета работ тракторной бригады для подразделения молодняка крс за период с 1 по 10 января 2013 года
- •Учета работ ремонтно-механической мастерской для подразделения молодняка крс за период с 1 по 10 января 2013 года
- •Молодняка крс за 1 – 10 января 2013 г.
- •Окончание таблицы 5.8
- •Окончание таблицы 5.9
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6 ответственность подразделений
- •Результаты рассмотрения акта-претензии
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7 анализ и оценка результатов деятельности подразделений
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8 материальное стимулирование и ответственность коллективов подразделений
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы
- •17. Цыпляков, п.А., Совершенствование организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в сельскохозяйственных ор- ганизациях.- Ижевск. ИжГсха, 2007.-203 с.
Контрольные вопросы
1. Обязанности руководителей и специалистов подразделений при подве-
дении итогов и проведении анализа результатов деятельности подразделений.
2. Обязанности руководителей и специалистов организации при подве-
дении итогов и проведении анализа результатов деятельности подразделений.
3. Порядок корректировка лимитов по элементам и статьям затрат с уче-
том фактически произведенной продукции (работ, услуг).
4. Последовательность подведения итогов и проведения анализа деятель-
ности подразделения.
Глава 8 материальное стимулирование и ответственность коллективов подразделений
По результатам рассмотрения итогов деятельности подразделений на заседании бюро экономического анализа сельскохозяйственной организации (правления СПК) производится определение размеров материального поощрения и материальной ответственности членов коллективов.
Формирование фонда материального стимулирования подразделений по итогам работы за отчетный месяц (период) рекомендуется производить в следующем порядке:
- за экономию прямых затрат при выполнении задания по производству продукции (работ, услуг) фонд материального стимулирования увеличивается от суммы полученной экономии доведенного до подразделения лимита затрат до 40 процентов в полеводческих, тракторных бригадах, автопарке, РММ, коневодстве, пилораме, других обслуживающих и вспомогательных подразделениях и до 50 процентов в животноводстве;
- при перерасходе прямых затрат на единицу продукции сумма перерасхода в размере до 50 процентов в полеводческих, тракторных бригадах, автопарке, РММ, коневодстве, пилораме, других обслуживающих и вспомогательных подразделениях и 75 процентов в животноводстве удерживается из суммы фонда материального стимулирования, причитающейся коллективу по итогам работы с начала года.
Премирование членов подразделений за экономию лимита прямых затрат по итогам работы за месяц (период) необходимо производить в размерах, не превышающих 50 процентов от начисленного фонда материального стимулирования за месяц (период). Распределение суммы премии между членами трудового коллектива (включая руководителей и специалистов подразделения) производится пропорционально начисленной заработной платы с учетом показателей, принятых в коллективе. Премирование руководителей и специалистов функциональных служб хозяйства и работников, выполняющих функции в целом по сельскохозяйственной организации, производится за счет средств хозяйства, исходя из среднего размера премий, выплаченных членам подразделений.
Общий размер премий за экономию лимитов затрат, выплачиваемый работнику, не должен превышать 40 процентов его заработной платы.
Оставшаяся сумма фонда материального стимулирования коллектива, после начисления премии членам коллектива, резервируется для частичной компенсации перерасхода лимита затрат. В случае остатка фонда материального стимулирования подразделения на конец года, он выплачивается членам коллектива в виде премии по итогам года.
Движение средств материального стимулирования коллектива подразделения, а также сумма выплачиваемых премий по итогам работы за месяц (период) утверждается бюро экономического анализа сельскохозяйственной организации (правления СПК) при рассмотрении итогов работы подразделений за месяц (период) и отражается в разделе «Движение фонда материального стимулирования подразделения» Задания-отчета подразделения.
Формирование фонда материального стимулирования и его распределение подразделения молодняка КРС по итогам работы за январь 2013 года и движение фонда за период январь-июнь 2013 года приведено в таблицах 8.1 и 8.2.
Таблица 8.1 - Формирование фонда материального стимулирования и его распределение подразделения молодняка КРС по итогам работы за январь 2013 года
Показатель |
Сумма, количество |
Сумма экономии лимита затрат за месяц, руб. |
144676 |
Норматив формирования фонда материального стимулирования от суммы экономии лимита затрат, % |
30 |
Сумма фонда материального стимулирования |
43403 |
Норматив премирования от суммы фонда материального стимулирования, % |
40 |
Сумма премии членов коллектива по итогам работы за месяц, руб. |
17361 |
Таблица 8.2 - Движение фонда материального стимулирования подразделения
молодняка КРС за период январь-июнь 2013 года
Месяц |
Наличие на начало месяца |
Движение в течение месяца |
Остаток на конец месяца |
||
Увеличение за экономию прямых затрат |
Уменьшение за перерасход прямых затрат |
Сумма начисленной (выданной) премии членам подразделения |
|||
Январь |
0 |
43403 |
0 |
17361 |
26042 |
Февраль |
26042 |
0 |
3500 |
0 |
22542 |
Март |
22542 |
4860 |
0 |
1944 |
25458 |
Апрель |
25458 |
8150 |
0 |
3260 |
30348 |
Май |
30348 |
0 |
3264 |
0 |
27084 |
Июнь |
27084 |
0 |
2815 |
0 |
24269 |