
- •Реценценты:
- •Оглавление
- •Введение
- •Принципы организации внутрихозяйственных отношений
- •Основные функции:
- •Механизм воздействия на производство:
- •Принципы функционирования подразделений по третьей модели внутрихозяйственного расчета
- •Самостоятельность функционирования:
- •Использование производственных ресурсов:
- •Права на произведенную продукцию и полученные доходы:
- •Распределение доходов:
- •1.2 Основные организационно-технические мероприятия при рациональной организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений
- •Решение
- •1. 3 Формирование подразделений сельскохозяйственных организаций при совершенствовании и рациональной организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений
- •1.4. Состав, содержание и порядок разработки Положения о внутрихозяйственных производственно-экономических отношениях
- •1.5 Обязанности руководителей и специалистов при совершенствовании внутрихозяйственных производственно-экономических отношений
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2
- •2.2 Организация тарифной системы
- •Организация тарифной системы на основе межотраслевой Единой тарифной сетки, утвержденной для бюджетных организаций
- •Организация тарифной системы на основе 12-ти разрядной тарифной сетки с установлением разряда и дневной тарифной ставки для каждого работника
- •Организация тарифной системы на основе отраслевой схемы должностных окладов и тарифных ставок
- •2.3. Оплата труда работников животноводства
- •2.4. Оплата труда трактористов-машинистов Тарификация механизированных работ
- •1 Группа
- •2 Группа
- •3 Группа
- •Сдельно-премиальная система оплаты труда
- •Аккордно-премиальная система оплаты труда
- •Оплата труда на ремонте и техническом обслуживании
- •Стимулирующие доплаты и надбавки
- •2.5 Оплата труда водителей автомобилей
- •2.6 Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- •1. В виде ежемесячной основной гарантированной оплаты труда в размере должностного оклада и премирования за результаты финансово-хозяйственной деятельности организации по итогам года.
- •2. В виде гарантированной оплаты труда и ежемесячной оплаты труда за произведенную продукцию и премирования по итогам года за результаты финансовой деятельности хозяйства.
- •Руководитель хозяйства
- •«___» ________________201__ Года план – наряд
- •3. Оплата труда от валового дохода
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3
- •Организация ценообразования в структурных
- •Подразделениях сельскохозяйственных
- •Организаций
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4
- •4.1 Планирование деятельности подразделений полеводства
- •4.2 Планирование деятельности подразделений животноводства
- •4.3 Планирование деятельности вспомогательных и обслуживающих подразделений
- •4.3.1 Тракторная бригада
- •4.3.2 Автопарк
- •4.3.3 Ремонтно-механическая мастерская
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5
- •Руководитель подразделения
- •На оказание услуг тракторной бригады
- •Учета работ автопарка для подразделения молодняка крс за период с 1 по 10 января 2013 года
- •Учета работ тракторной бригады для подразделения молодняка крс за период с 1 по 10 января 2013 года
- •Учета работ ремонтно-механической мастерской для подразделения молодняка крс за период с 1 по 10 января 2013 года
- •Молодняка крс за 1 – 10 января 2013 г.
- •Окончание таблицы 5.8
- •Окончание таблицы 5.9
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6 ответственность подразделений
- •Результаты рассмотрения акта-претензии
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7 анализ и оценка результатов деятельности подразделений
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8 материальное стимулирование и ответственность коллективов подразделений
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы
- •17. Цыпляков, п.А., Совершенствование организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в сельскохозяйственных ор- ганизациях.- Ижевск. ИжГсха, 2007.-203 с.
Принципы
организации:
1. Общая долевая
собственность на средства производства,
коллективная на произведенную продукцию,
полученный доход.
2. Относительная
экономическая самостоятельность
подразделений.
3. Предоставление
подразделениям статуса товаропроизводителя,
развитие товарно-денежных отношений.
4. Планирование,
организация деятельности и управление
непосредственно подразделениями.
5. Экономическое
регулирование администрацией организации
работы подразделений.
1. Обеспечение
материальной заинтересованности в
росте производства и повышении его
эффективности.
2. Создание единства
личных, коллективных и общественных
интересов как движущей силы развития
организации.
3. Обеспечение
согласованности развития всех отраслей
и подразделений организации.
4. Согласование
интересов производителей и потребителей.
5. Рациональное
использование ресурсного потенциала
организации и подразделений.
6. Осуществление
хозрасчетных принципов деятельности
подразделений и организации в целом.
7. Рациональная
специализация и концентрация производства.
1. Договорные
отношения при формировании фондов
организации.
2. Участие в
выполнении договоров организации с
партнерами по рыночной экономике.
3. Формирование
прибыли организации, кредиты и займы.
4. Экономические
санкции за невыполнение обязательств
и условий договоров.
5. Уровень договорных
цен, обусловленный конкретными условиями
производства и спросом и предложением
на рынке.
6. Содействие
администрации хозяйства в организации
эффективной деятельности подразделений.
7. Формирование и
распределение хозрасчетного дохода
подразделений.Основные функции:
Механизм воздействия на производство:
Рис. 1.5 - Особенности функционирования подразделений по второй модели
внутрихозяйственного расчета (самофинансирование деятельности подразделений)
Построение внутрихозяйственных производственно-экономических отношений по третьей модели, выражающей коммерческий (предпринимательский) расчет, представлено на рисунке 1.6.
(коммерческий
или предпринимательский расчет)Принципы функционирования подразделений по третьей модели внутрихозяйственного расчета