
- •Реценценты:
- •Оглавление
- •Введение
- •Принципы организации внутрихозяйственных отношений
- •Основные функции:
- •Механизм воздействия на производство:
- •Принципы функционирования подразделений по третьей модели внутрихозяйственного расчета
- •Самостоятельность функционирования:
- •Использование производственных ресурсов:
- •Права на произведенную продукцию и полученные доходы:
- •Распределение доходов:
- •1.2 Основные организационно-технические мероприятия при рациональной организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений
- •Решение
- •1. 3 Формирование подразделений сельскохозяйственных организаций при совершенствовании и рациональной организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений
- •1.4. Состав, содержание и порядок разработки Положения о внутрихозяйственных производственно-экономических отношениях
- •1.5 Обязанности руководителей и специалистов при совершенствовании внутрихозяйственных производственно-экономических отношений
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2
- •2.2 Организация тарифной системы
- •Организация тарифной системы на основе межотраслевой Единой тарифной сетки, утвержденной для бюджетных организаций
- •Организация тарифной системы на основе 12-ти разрядной тарифной сетки с установлением разряда и дневной тарифной ставки для каждого работника
- •Организация тарифной системы на основе отраслевой схемы должностных окладов и тарифных ставок
- •2.3. Оплата труда работников животноводства
- •2.4. Оплата труда трактористов-машинистов Тарификация механизированных работ
- •1 Группа
- •2 Группа
- •3 Группа
- •Сдельно-премиальная система оплаты труда
- •Аккордно-премиальная система оплаты труда
- •Оплата труда на ремонте и техническом обслуживании
- •Стимулирующие доплаты и надбавки
- •2.5 Оплата труда водителей автомобилей
- •2.6 Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- •1. В виде ежемесячной основной гарантированной оплаты труда в размере должностного оклада и премирования за результаты финансово-хозяйственной деятельности организации по итогам года.
- •2. В виде гарантированной оплаты труда и ежемесячной оплаты труда за произведенную продукцию и премирования по итогам года за результаты финансовой деятельности хозяйства.
- •Руководитель хозяйства
- •«___» ________________201__ Года план – наряд
- •3. Оплата труда от валового дохода
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3
- •Организация ценообразования в структурных
- •Подразделениях сельскохозяйственных
- •Организаций
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4
- •4.1 Планирование деятельности подразделений полеводства
- •4.2 Планирование деятельности подразделений животноводства
- •4.3 Планирование деятельности вспомогательных и обслуживающих подразделений
- •4.3.1 Тракторная бригада
- •4.3.2 Автопарк
- •4.3.3 Ремонтно-механическая мастерская
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5
- •Руководитель подразделения
- •На оказание услуг тракторной бригады
- •Учета работ автопарка для подразделения молодняка крс за период с 1 по 10 января 2013 года
- •Учета работ тракторной бригады для подразделения молодняка крс за период с 1 по 10 января 2013 года
- •Учета работ ремонтно-механической мастерской для подразделения молодняка крс за период с 1 по 10 января 2013 года
- •Молодняка крс за 1 – 10 января 2013 г.
- •Окончание таблицы 5.8
- •Окончание таблицы 5.9
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6 ответственность подразделений
- •Результаты рассмотрения акта-претензии
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7 анализ и оценка результатов деятельности подразделений
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8 материальное стимулирование и ответственность коллективов подразделений
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы
- •17. Цыпляков, п.А., Совершенствование организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в сельскохозяйственных ор- ганизациях.- Ижевск. ИжГсха, 2007.-203 с.
Руководитель подразделения
Получает чеки-накладные от
Руководителей
подразделений за
переданную им продукцию,
выполненные
работы, оказанные услуги
Материально
ответственных
лиц за переданную им по распоряжению
администрации организации произведенную
подразделением продукцию
Бухгалтерии
организации за продукцию, реализованную
сторонним организациям по распоряжению
администрации, продукцию, передаваемую
в подотчет подразделения, работы
незавершенного производства
Рис. 5.5 - Общий вид схемы движения чеков
Постоянно сопоставляя фактические объемы произведенной продукции (выполненных работ, оказанных услуг) с установленным заданием, руководители подразделений регулируют деятельность подразделения по выполнению производственной программы, сопоставляя расходы подразделения с установленным лимитом по элементам и статьям затрат – контролируют использование средств на производство продукции (выполнение работ, оказание услуг).
С введением чековой формы и применением чеков-накладных в целях избежания «двойного учета» и «утечки затрат» в обязательном порядке отменяются накладные внутрихозяйственного назначения, поскольку их роль выполняет чек-накладная.
Выполнение работ, оказание услуг осуществляют только на основании предварительно оформленной в установленном порядке заявки.
На услуги вспомогательных и обслуживающих подразделений руководители всех подразделений-заказчиков составляют заявки на планируемую декаду и передают их руководителям подразделений-исполнителей. Непосредственно перед выполнением работ и оказанием услуг руководители подразделений-заказчиков подтверждают их в устной форме.
Таблица 5.1- ЗАЯВКА
На оказание услуг тракторной бригады
подразделению молодняка КРС на 1-10 января 2013 года
Вид техники |
Марка |
Количество |
Вид работы, место подачи |
Объем работ |
Срок выполнения |
|
ед. изм. |
количество |
|||||
Трактор |
ДТ-75М |
1 |
Вывозка навоза из-под навозного транспортера |
час |
3,5 |
Ежедневно |
Трактор |
МТЗ-80 |
1 |
Перевозки зернофуража от мельницы к фуражному складу подразделения |
тонн |
5 |
1 января |
Трактор |
МТЗ-80 |
1 |
Хозяйственные работы |
час |
7 |
3,6,9 января |
Трактор |
ДТ-75М с бульдозерной установкой |
1 |
Очистка территории фермы |
час |
7 |
4,8 января |
Заявка подразделения молодняка КРС тракторной бригаде на оказание услуг тракторного парка приведена в таблице 5.1.
По мере выполнения работ в подразделении руководитель подразделения-заказчика подписывает первичные учетные документы, подтверждая в них факт выполнения работ, объем, отработанное время.
Бухгалтер или иное лицо, отвечающее за состояние учета в подразделении-исполнителе, ежедневно проверяет первичные учетные документы и делает разноску объемов выполненных работ по подразделениям-заказчикам в специальном журнале или карточках.
В установленные сроки лицо, отвечающее за состояние учета в подразделении-исполнителе, определяет в журнале или карточке сумму выполненных работ (оказанных услуг) по каждому подразделению и в установленные схемой движения чеков сроки получает чек у руководителя подразделения–заказчика.
Журналы (карточки) учета работ автопарка, тракторной бригады и ремонтно-механической мастерской для подразделения молодняка КРС представлены в таблицах 5.2, 5.3, 5.4.
Таблица 5.2 - ЖУРНАЛ (КАРТОЧКА)