
- •Реценценты:
- •Оглавление
- •Введение
- •Принципы организации внутрихозяйственных отношений
- •Основные функции:
- •Механизм воздействия на производство:
- •Принципы функционирования подразделений по третьей модели внутрихозяйственного расчета
- •Самостоятельность функционирования:
- •Использование производственных ресурсов:
- •Права на произведенную продукцию и полученные доходы:
- •Распределение доходов:
- •1.2 Основные организационно-технические мероприятия при рациональной организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений
- •Решение
- •1. 3 Формирование подразделений сельскохозяйственных организаций при совершенствовании и рациональной организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений
- •1.4. Состав, содержание и порядок разработки Положения о внутрихозяйственных производственно-экономических отношениях
- •1.5 Обязанности руководителей и специалистов при совершенствовании внутрихозяйственных производственно-экономических отношений
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2
- •2.2 Организация тарифной системы
- •Организация тарифной системы на основе межотраслевой Единой тарифной сетки, утвержденной для бюджетных организаций
- •Организация тарифной системы на основе 12-ти разрядной тарифной сетки с установлением разряда и дневной тарифной ставки для каждого работника
- •Организация тарифной системы на основе отраслевой схемы должностных окладов и тарифных ставок
- •2.3. Оплата труда работников животноводства
- •2.4. Оплата труда трактористов-машинистов Тарификация механизированных работ
- •1 Группа
- •2 Группа
- •3 Группа
- •Сдельно-премиальная система оплаты труда
- •Аккордно-премиальная система оплаты труда
- •Оплата труда на ремонте и техническом обслуживании
- •Стимулирующие доплаты и надбавки
- •2.5 Оплата труда водителей автомобилей
- •2.6 Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- •1. В виде ежемесячной основной гарантированной оплаты труда в размере должностного оклада и премирования за результаты финансово-хозяйственной деятельности организации по итогам года.
- •2. В виде гарантированной оплаты труда и ежемесячной оплаты труда за произведенную продукцию и премирования по итогам года за результаты финансовой деятельности хозяйства.
- •Руководитель хозяйства
- •«___» ________________201__ Года план – наряд
- •3. Оплата труда от валового дохода
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3
- •Организация ценообразования в структурных
- •Подразделениях сельскохозяйственных
- •Организаций
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4
- •4.1 Планирование деятельности подразделений полеводства
- •4.2 Планирование деятельности подразделений животноводства
- •4.3 Планирование деятельности вспомогательных и обслуживающих подразделений
- •4.3.1 Тракторная бригада
- •4.3.2 Автопарк
- •4.3.3 Ремонтно-механическая мастерская
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5
- •Руководитель подразделения
- •На оказание услуг тракторной бригады
- •Учета работ автопарка для подразделения молодняка крс за период с 1 по 10 января 2013 года
- •Учета работ тракторной бригады для подразделения молодняка крс за период с 1 по 10 января 2013 года
- •Учета работ ремонтно-механической мастерской для подразделения молодняка крс за период с 1 по 10 января 2013 года
- •Молодняка крс за 1 – 10 января 2013 г.
- •Окончание таблицы 5.8
- •Окончание таблицы 5.9
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6 ответственность подразделений
- •Результаты рассмотрения акта-претензии
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7 анализ и оценка результатов деятельности подразделений
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8 материальное стимулирование и ответственность коллективов подразделений
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы
- •17. Цыпляков, п.А., Совершенствование организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в сельскохозяйственных ор- ганизациях.- Ижевск. ИжГсха, 2007.-203 с.
Руководитель хозяйства
_____________________ (_____________)
«___» ________________201__ Года план – наряд
_____________________________________________на _______ 201__ года
( должность, фамилия, имя, отчество) (месяц)
№ пункта |
Содержание |
Срок выполнения |
Отметка о выполнении |
|
план |
факт |
|||
1. |
Текущая работа: |
|
|
|
|
а) |
|
|
|
|
б) |
|
|
|
|
и т.д. |
|
|
|
2. |
Работа по развитию хозяйства: |
|
|
|
|
а) |
|
|
|
|
б) |
|
|
|
|
и т.д. |
|
|
|
3. |
Работа по выполнению решений производственных совещаний, выполнению указаний, замечаний и решений органов государственной власти и местного самоуправления, контролирующих органов, приказы и распоряжения непосредственных руководителей и руководителя хозяйства: |
|
|
|
|
а) |
|
|
|
|
б) |
|
|
|
|
и т.д. |
|
|
|
4. |
Плановая и аналитическая работа: |
|
|
|
|
а) |
|
|
|
|
б) |
|
|
|
|
и т.д. |
|
|
|
«____»_____________ 200__ г. ________________________________
(подпись)
ИПН _______________________ утверждаю ___________________________
(Ф.И.О. руководителя, специалиста) (подпись непосредственного руководителя)
Оценка выполнения ИПН в баллах:
1 раздел _____; 2 раздел _____; 3 раздел - _______; 4 раздел - _____;общая оценка - _______
Руководитель подразделения ______________________________________
Общую оценку деятельности в ________ баллах утверждаю
Руководитель хозяйства _____________________ ( _____________________)
Премирование за результаты финансовой деятельности хозяйства целесообразно производить по итогам года в зависимости от достигнутого уровня рентабельности по нормативам, установленным за 1 миллион реализованной продукции в расчете на 1 % рентабельности.
Норматив премирования определяется как отношение суммы премирования (до 5 месячных должностных окладов от рекомендованных по схеме), к сумме плановой выручке от реализации продукции и плановому уровню рентабельности от реализации продукции на предшествующий календарный год.
Расчет норматива премирования представлен в таблице 2.94.
Таблица 2.94 - Определение нормативов премирования руководителей и специалистов
за финансовые результаты деятельности хозяйства по итогам работы за год
Показатель |
Руководитель хозяйства |
Главный зоотехник |
Главный агроном |
Месячный должностной оклад, руб. |
12190 |
10000 |
10000 |
Годовая норма премирования, должностных окладов |
5 |
5 |
5 |
Плановая сумма премирования всего, руб |
60950 |
50000 |
50000 |
Плановая выручка от реализации, млн. руб. |
47,0 |
47,0 |
47,0 |
Плановый уровень рентабельности, % |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
Норматив премирования в расчете на 1 млн. руб. реализованной продукции в расчете на 1 % рентабельности, руб. |
64,84 |
53,19 |
53,19 |
При определении размера премии за каждый недобранный балл по ИПН за квартал размер начисленной премии снижается на 1 процент.
За каждый случай производственных упущений работник может быть лишен суммы оплаты за продукцию и премии, начисленной с учетом выполнения ИПН, по показателям, разработанным в хозяйстве.
Лишение премии производится руководителем хозяйства по представлению руководителя структурного подразделения либо инспектора по кадрам и оформляется приказом.
В таком же порядке производится определение расценок за продукцию и нормативов премирования руководящим работникам, специалистам и служащим производственных подразделений хозяйства.