
- •Реценценты:
- •Оглавление
- •Введение
- •Принципы организации внутрихозяйственных отношений
- •Основные функции:
- •Механизм воздействия на производство:
- •Принципы функционирования подразделений по третьей модели внутрихозяйственного расчета
- •Самостоятельность функционирования:
- •Использование производственных ресурсов:
- •Права на произведенную продукцию и полученные доходы:
- •Распределение доходов:
- •1.2 Основные организационно-технические мероприятия при рациональной организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений
- •Решение
- •1. 3 Формирование подразделений сельскохозяйственных организаций при совершенствовании и рациональной организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений
- •1.4. Состав, содержание и порядок разработки Положения о внутрихозяйственных производственно-экономических отношениях
- •1.5 Обязанности руководителей и специалистов при совершенствовании внутрихозяйственных производственно-экономических отношений
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2
- •2.2 Организация тарифной системы
- •Организация тарифной системы на основе межотраслевой Единой тарифной сетки, утвержденной для бюджетных организаций
- •Организация тарифной системы на основе 12-ти разрядной тарифной сетки с установлением разряда и дневной тарифной ставки для каждого работника
- •Организация тарифной системы на основе отраслевой схемы должностных окладов и тарифных ставок
- •2.3. Оплата труда работников животноводства
- •2.4. Оплата труда трактористов-машинистов Тарификация механизированных работ
- •1 Группа
- •2 Группа
- •3 Группа
- •Сдельно-премиальная система оплаты труда
- •Аккордно-премиальная система оплаты труда
- •Оплата труда на ремонте и техническом обслуживании
- •Стимулирующие доплаты и надбавки
- •2.5 Оплата труда водителей автомобилей
- •2.6 Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- •1. В виде ежемесячной основной гарантированной оплаты труда в размере должностного оклада и премирования за результаты финансово-хозяйственной деятельности организации по итогам года.
- •2. В виде гарантированной оплаты труда и ежемесячной оплаты труда за произведенную продукцию и премирования по итогам года за результаты финансовой деятельности хозяйства.
- •Руководитель хозяйства
- •«___» ________________201__ Года план – наряд
- •3. Оплата труда от валового дохода
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3
- •Организация ценообразования в структурных
- •Подразделениях сельскохозяйственных
- •Организаций
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4
- •4.1 Планирование деятельности подразделений полеводства
- •4.2 Планирование деятельности подразделений животноводства
- •4.3 Планирование деятельности вспомогательных и обслуживающих подразделений
- •4.3.1 Тракторная бригада
- •4.3.2 Автопарк
- •4.3.3 Ремонтно-механическая мастерская
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5
- •Руководитель подразделения
- •На оказание услуг тракторной бригады
- •Учета работ автопарка для подразделения молодняка крс за период с 1 по 10 января 2013 года
- •Учета работ тракторной бригады для подразделения молодняка крс за период с 1 по 10 января 2013 года
- •Учета работ ремонтно-механической мастерской для подразделения молодняка крс за период с 1 по 10 января 2013 года
- •Молодняка крс за 1 – 10 января 2013 г.
- •Окончание таблицы 5.8
- •Окончание таблицы 5.9
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6 ответственность подразделений
- •Результаты рассмотрения акта-претензии
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7 анализ и оценка результатов деятельности подразделений
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8 материальное стимулирование и ответственность коллективов подразделений
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы
- •17. Цыпляков, п.А., Совершенствование организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в сельскохозяйственных ор- ганизациях.- Ижевск. ИжГсха, 2007.-203 с.
2. В виде гарантированной оплаты труда и ежемесячной оплаты труда за произведенную продукцию и премирования по итогам года за результаты финансовой деятельности хозяйства.
При данном варианте организации оплаты труда фонд оплаты труда руководящих работников и специалистов состоит из двух частей — постоянной, представляющей собой гарантированную оплату, независимо от результатов производства продукции за отчетный месяц (период), и переменной - в виде оплаты труда за произведенную в отчетном месяце (периоде) продукцию по расценкам за единицу произведенной продукции.
Установление соотношения между постоянной и переменной частями месячного фонда оплаты труда руководителей и специалистов необходимо устанавливать с учетом результатов хозяйственной деятельности, в зависимости от возможностей реального увеличения объемов производства продукции в хозяйстве.
Одним из обязательных условий организации оплаты труда по данному варианту является установление ежемесячной гарантированной оплаты труда руководителей, специалистов и служащих. Как правило, размер гарантированной оплаты труда,устанавливается в размере 50 – 70 % от рекомендованного по схеме размера должностного оклада.
Переменная часть оплаты труда руководящих работников и специалистов начисляется в виде оплаты труда за продукцию и выплачивается ежемесячно за достижение определенных показателей.
В каждом хозяйстве в зависимости от стоящих перед ним задач следует определить, за какие основные виды сельскохозяйственной продукции, производимой в хозяйстве, ее качество, необходимо установить оплату труда за производство продукции, чтобы достичь общих высоких результатов.
При оплате труда за продукцию руководителей и специалистов отраслей хозяйства следует учитывать виды производимой продукции отрасли и степень их влияния на объемы производства продукции смежных отраслей хозяйства.
Оплата труда за произведенную продукцию растениеводства, как правило, производится по итогам года за общую стоимость произведенной продукции растениеводства в сопоставимых ценах.
Специалистам, выполняющим функции по хозяйству в целом, оплата труда за продукцию производится за все виды продукции, за которые производится оплата; специалистам агрономической службы – большая часть фонда оплаты труда за продукцию направляется для оплаты труда за продукцию растениеводства, меньшая – за продукцию животноводства; специалистам зооветеринарной службы оплата труда производится лишь за продукцию животноводства, а оплата труда за продукцию растениеводства не производится.
Расценки устанавливаются, как правило, в животноводстве – за 1 ц произведенной продукции, в растениеводстве – за 1000 рублей произведенной продукции в ценах реализации. При определении расценок исходят из достигнутого уровня производства продукции за предшествующие 5 лет. В тех хозяйствах, где продукция животноводства в течение года поступает равномерно, оплата труда руководящих работников, специалистов и служащих за продукцию производится по установленным ежемесячным среднегодовым расценкам.
При неравномерном поступлении продукции животноводства в течение года, особенно в молочном скотоводстве, месячная норма производства продукции и расценки устанавливаются по периодам содержания животных (зимне-стойловый и летне-пастбищный).
Повышение тарифного фонда для расчета расценок за продукцию производится в размерах, установленных для работников отраслей растениеводства и животноводства.
Оплату труда и премирование за произведенную продукцию наиболее эффективно производить по шкалам прогрессивно возрастающих расценок за 1 ц. молока, 1 ц. прироста живой массы КРС, 1 тыс. руб. стоимости произведенной продукции растениеводства в ценах реализации.
Определение прогрессивно возрастающих расценок по видам продукции (в животноводстве – по итогам месяца, в растениеводстве – по итогам года) для руководителя хозяйства представлено в таблицах 2.89, 2.90, 2.91, 2.92.
Таблица 2.89 - Расчет прогрессивно возрастающих расценок за молоко на зимне-стойловый период для руководителя хозяйства
Производство молока за месяц, ц. |
Производство молока в среднем по градации, ц |
Тарифный фонд заработной платы, руб. |
Фонд оплаты труда за молоко, руб. |
Первоначальная расценка за 1 ц молока, руб., коп. |
Заработная плата за молоко, руб. |
Размер дополнительной оплаты и премии, % к зарплате |
Сумма дополнительной оплаты и премии, руб. |
Сумма зарплаты для расчета расценок, руб. |
Расценка за 1 ц молока, руб.коп. |
||||
дополнительной оплаты |
премии |
всего дополнительной оплаты и премии |
|||||||||||
до 3600 |
3600 |
1950,00 |
3315,00 |
0,92 |
3315,00 |
4,00 |
0 |
4,00 |
132,60 |
3447,60 |
0,96 |
||
3601 - 3650 |
3625 |
х |
х |
х |
3335,00 |
4,39 |
3,18 |
7,57 |
252,46 |
3587,46 |
0,99 |
||
3651 - 3700 |
3675 |
х |
х |
х |
3381,00 |
4,78 |
6,36 |
11,14 |
376,64 |
3757,64 |
1,02 |
||
3701 - 3750 |
3725 |
х |
х |
х |
3427,00 |
5,17 |
9,54 |
14,71 |
504,11 |
3931,11 |
1,06 |
||
3751 - 3800 |
3775 |
х |
х |
х |
3473,00 |
5,56 |
12,72 |
18,28 |
634,86 |
4107,86 |
1,09 |
||
3801 - 3850 |
3825 |
х |
х |
х |
3519,00 |
5,95 |
15,90 |
21,85 |
768,90 |
4287,90 |
1,12 |
||
3851 - 3900 |
3875 |
х |
х |
х |
3565,00 |
6,34 |
19,08 |
25,42 |
906,22 |
4471,22 |
1,15 |
||
3901 - 3950 |
3925 |
х |
х |
х |
3611,00 |
6,73 |
22,26 |
28,99 |
1046,83 |
4657,83 |
1,19 |
||
3951 - 4000 |
3975 |
х |
х |
х |
3657,00 |
7,12 |
25,44 |
32,56 |
1190,72 |
4847,72 |
1,22 |
||
4001 - 4050 |
4025 |
х |
х |
х |
3703,00 |
7,51 |
28,62 |
36,13 |
1337,89 |
5040,89 |
1,25 |
||
4051 - 4100 |
4075 |
х |
х |
х |
3749,00 |
7,90 |
31,80 |
39,70 |
1488,35 |
5237,35 |
1,29 |
||
свыше 4100 |
4100 |
х |
х |
х |
3772,00 |
8,30 |
35,00 |
43,30 |
1633,28 |
5405,28 |
1,32 |
Таблица 2.90 - Расчет прогрессивно возрастающих расценок за молоко на летне-пастбищный период для руководителя хозяйства
Производство молока за месяц, ц. |
Производство молока в среднем по градации, ц |
Тарифный фонд заработной платы, руб. |
Фонд оплаты труда за молоко, руб. |
Первоначальная расценка за 1 ц молока, руб., коп. |
Заработная плата за молоко, руб. |
Размер дополнительной оплаты и премии, % к зарплате |
Сумма дополнительной оплаты и премии, руб. |
Сумма зарплаты для расчета расценок, руб. |
Расценка за 1 ц молока, руб., коп. |
||||
дополнительной оплаты |
премии |
всего дополнительной оплаты и премии |
|||||||||||
до 4000 |
4000 |
1950,00 |
3315,00 |
0,83 |
3315,00 |
4,00 |
0 |
4,00 |
132,60 |
3447,60 |
0,86 |
||
4001 - 4050 |
4025 |
х |
х |
х |
3340,75 |
4,39 |
3,18 |
7,57 |
252,89 |
3593,64 |
0,89 |
||
4051 - 4100 |
4075 |
х |
х |
х |
3382,25 |
4,78 |
6,36 |
11,14 |
376,78 |
3759,03 |
0,92 |
||
4101 - 4150 |
4125 |
х |
х |
х |
3423,75 |
5,17 |
9,54 |
14,71 |
503,63 |
3927,38 |
0,95 |
||
4151 - 4200 |
4175 |
х |
х |
х |
3465,25 |
5,56 |
12,72 |
18,28 |
633,45 |
4098,70 |
0,98 |
||
4201 - 4250 |
4225 |
х |
х |
х |
3506,75 |
5,95 |
15,90 |
21,85 |
766,22 |
4272,97 |
1,01 |
||
4251 - 4300 |
4275 |
х |
х |
х |
3548,25 |
6,34 |
19,08 |
25,42 |
901,97 |
4450,22 |
1,04 |
||
4301 - 4350 |
4325 |
х |
х |
х |
3589,75 |
6,73 |
22,26 |
28,99 |
1040,67 |
4630,42 |
1,07 |
||
4351 - 4400 |
4375 |
х |
х |
х |
3631,25 |
7,12 |
25,44 |
32,56 |
1182,34 |
4813,59 |
1,10 |
||
4401 - 4450 |
4425 |
х |
х |
х |
3672,75 |
7,51 |
28,62 |
36,13 |
1326,96 |
4999,71 |
1,13 |
||
4451 - 4500 |
4475 |
х |
х |
х |
3714,25 |
7,90 |
31,80 |
39,70 |
1474,56 |
5188,81 |
1,16 |
||
свыше 4500 |
4500 |
х |
х |
х |
3735,00 |
8,30 |
35,00 |
43,30 |
1617,26 |
5352,26 |
1,19 |
Таблица 2.91 - Расчет прогрессивно возрастающих расценок за прирост живой массы КРС для руководителя хозяйства
Производство прироста живой массы КРС за месяц, ц |
Производство прироста живой массы КРС в среднем по градации, ц |
Тарифный фонд заработной платы, руб. |
Фонд оплаты труда за прирост живой массы КРС, руб. |
Первоначальная расценка за 1 ц прироста живой массы КРС, руб., коп |
Заработная плата за прирост живой массы КРС, руб., коп.
|
Размер дополнительной оплаты и премии, % к зарплате |
Сумма дополнительной оплаты и премии, руб. |
Сумма зарплаты для расчета расценок, руб. |
Расценка за 1 ц прироста живой массы КРС, руб., коп. |
||||
дополнительной оплаты |
премии |
всего дополнительной оплаты и премии |
|||||||||||
до 400 |
400 |
488,00 |
732,00 |
1,83 |
732,00 |
4,00 |
0 |
4,00 |
29,28 |
761,28 |
1,90 |
||
401 - 408 |
404 |
х |
х |
х |
739,32 |
4,39 |
3,18 |
7,57 |
55,97 |
795,29 |
1,97 |
||
409 - 416 |
412 |
х |
х |
х |
753,96 |
4,78 |
6,36 |
11,14 |
83,99 |
837,95 |
2,03 |
||
417 - 424 |
420 |
х |
х |
х |
768,60 |
5,17 |
9,54 |
14,71 |
113,06 |
881,66 |
2,10 |
||
425 - 432 |
428 |
х |
х |
х |
783,24 |
5,56 |
12,72 |
18,28 |
143,18 |
926,42 |
2,16 |
||
433 - 440 |
436 |
х |
х |
х |
797,88 |
5,95 |
15,90 |
21,85 |
174,34 |
972,22 |
2,23 |
||
441 - 448 |
444 |
х |
х |
х |
812,52 |
6,34 |
19,08 |
25,42 |
206,54 |
1019,06 |
2,30 |
||
449 - 456 |
452 |
х |
х |
х |
827,16 |
6,73 |
22,26 |
28,99 |
239,79 |
1066,95 |
2,36 |
||
457 - 464 |
460 |
х |
х |
х |
841,80 |
7,12 |
25,44 |
32,56 |
274,09 |
1115,89 |
2,43 |
||
465 - 472 |
468 |
х |
х |
х |
856,44 |
7,51 |
28,62 |
36,13 |
309,43 |
1165,87 |
2,49 |
||
472 - 480 |
476 |
х |
х |
х |
871,08 |
7,90 |
31,80 |
39,70 |
345,82 |
1216,90 |
2,56 |
||
свыше 480 |
480 |
х |
х |
х |
878,40 |
8,30 |
35,00 |
43,30 |
380,35 |
1258,75 |
2,62 |
Таблица 2.92 - Расчет прогрессивно возрастающих расценок за продукцию растениеводства для руководителя хозяйства
Производство продукции растениеводства за год в ценах реализации , тыс. руб.
|
Производство продукции растениеводства в среднем по градации, тыс. руб. |
Годовой тарифный фонд заработной платы, руб. |
Годовой фонд оплаты труда за продукцию растениеводства, тыс. руб. |
Первоначальная расценка за 1 тыс. руб. стоимости продукции растениеводства, руб., коп |
Заработная плата за продукцию растениеводства, руб. |
Размер дополнительной оплаты и премии, % к зарплате |
Сумма дополнительной оплаты и премии, руб. |
Сумма зарплаты для расчета расценок, руб. |
Расценка за 1 тыс. руб. стоимости продукции растениеводства, руб., коп. |
||||
дополнительной оплаты |
премии |
всего дополнительной оплаты и премии |
|||||||||||
до 1000 |
1000 |
14628 |
18285 |
18,29 |
18285,00 |
4,00 |
0 |
4,00 |
731,40 |
19016,40 |
19,02 |
||
1001 - 1020 |
1010 |
х |
х |
х |
18472,90 |
4,39 |
3,18 |
7,57 |
1398,40 |
19871,30 |
19,67 |
||
1021 - 1040 |
1030 |
х |
х |
х |
18838,70 |
4,78 |
6,36 |
11,14 |
2098,63 |
20937,33 |
20,33 |
||
1041 - 1060 |
1050 |
х |
х |
х |
19204,50 |
5,17 |
9,54 |
14,71 |
2824,98 |
22029,48 |
20,98 |
||
1061 - 1080 |
1070 |
х |
х |
х |
19570,30 |
5,56 |
12,72 |
18,28 |
3577,45 |
23147,75 |
21,63 |
||
1081 - 1100 |
1090 |
х |
х |
х |
19936,10 |
5,95 |
15,90 |
21,85 |
4356,04 |
24292,14 |
22,29 |
||
1101 - 1120 |
1110 |
х |
х |
х |
20301,90 |
6,34 |
19,08 |
25,42 |
5160,74 |
25462,64 |
22,94 |
||
1121 - 1140 |
1130 |
х |
х |
х |
20667,70 |
6,73 |
22,26 |
28,99 |
5991,57 |
26659,27 |
23,59 |
||
1141 - 1160 |
1150 |
х |
х |
х |
21033,50 |
7,12 |
25,44 |
32,56 |
6848,51 |
27882,01 |
24,25 |
||
1161 - 1180 |
1170 |
х |
х |
х |
21399,30 |
7,51 |
28,62 |
36,13 |
7731,57 |
29130,87 |
24,90 |
||
1181 - 1200 |
1190 |
х |
х |
х |
21765,10 |
7,90 |
31,80 |
39,70 |
8640,74 |
30405,84 |
25,55 |
||
свыше 1200 |
1200 |
х |
х |
х |
21948,00 |
8,30 |
35,00 |
43,30 |
9503,48 |
31451,48 |
26,21 |
Оплату за продукцию целесообразно выплачивать в зависимости от индивидуального вклада каждого руководителя и специалиста в результаты производственной деятельности хозяйства. Для учета индивидуального вклада руководителя и специалиста рекомендуется каждым из них ежемесячно составлять индивидуальные месячные планы-наряды (ИПН), состоящие из 4 разделов.
Первый раздел включает планирование и оценку работ, вытекающих из функциональных обязанностей – текущая работа каждого руководителя и специалиста. Второй раздел предусматривает вклад специалиста в развитие хозяйства. Третий раздел включает выполнение работ по выполнению решений производственных совещаний, выполнению указаний, замечаний и решений органов государственной власти и местного самоуправления, контролирующих органов, приказов и распоряжений руководителя хозяйства и непосредственных руководителей. Четвертый раздел включает работы по планированию и анализу деятельности хозяйства, относящиеся к его компетенции.
ИПН руководителя или специалиста на предстоящий месяц первоначально утверждает их непосредственный руководитель, а затем – руководитель хозяйства. При отсутствии ИПН размер начисленной оплаты труда за продукцию снижается на 50 %.
По окончании месяца в графе «отметка о выполнении» непосредственным руководителем отмечается выполнение запланированных мероприятий. Оценка качества выполнения ИПН производится в баллах. Максимальная оценка деятельности специалиста по выполнению 1 и 2 разделов составляет по 20 баллов, 3 и 4 разделов – по 5 баллов. Оценка производится в 2 этапа. Первоначальную оценку деятельности специалиста производит непосредственный руководитель, а затем проведенную оценку утверждает руководитель хозяйства.
При определении размера оплаты труда специалиста за каждый недобранный балл по оценке с нормативным (50 баллов) размер начисленной оплаты труда за продукцию снижается на 1 %.
Рекомендуемая форма ИПН руководителя и специалиста представлена в таблице 2.93.
Таблица 2.93
Утверждаю