Введение

Аграрная реформа, осуществленная в 1990-х годах в Российской Федера­ции, была направлена на то, чтобы создать иную, отвечающую требованиям рыночной экономики структуру, базирующуюся на самостоятельных товаропроизводителях и рыночных механизмах их взаимодействия через изменение отношений собственности, улучшить отношение работников к труду.

Система экономических отношений внутри сельскохозяйственных пред-приятий, существовавшая в дореформенный период и в современной действи-тельности, далека от совершенства.

В большинстве реформированных предприятий сохранились без существенных изменений механизм внутрихозяйственных отношений, правовой статус первичных трудовых коллективов. Они функционируют в соответствии с принципами и положениями, которые существовали ранее.

Формально наделив работников сельскохозяйственных предприятий правом собственности на средства производства и землю, государство позволило определенным категориям людей распоряжаться произведенным продуктом труда, реализовывать его по собственному усмотрению.

Эффективность функционирования сельскохозяйственных предприятий во многом определяется тем, насколько успешно работает каждое его внутрихозяйственное подразделение. Решение этой проблемы достигается научно обоснованным построением внутрихозяйственных отношений, которые призваны усилить мотивацию работников к труду, что будет способствовать повышению эффективности производства и росту доходов сельских жителей. Следовательно, необходим такой механизм внутрихозяйственных отношений, который был бы адекватен изменившимся условиям хозяйствования.

Во многих предприятиях до сих пор не внедрен внутрихозяйственный расчет, не разработана нормативно-правовая база по экономическим условиям деятельности первичных трудовых коллективов и конкретных работников, не отработан механизм прав и обязанностей, материальной и моральной ответственности за конечные результаты труда владельцев земельных долей и имущества.

Для успешной деятельности каждого предприятия в новых условиях хозяйствования, в том числе определяемых предстоящим вступлением России в ВТО, необходим комплексный подход к реформированию системы внутрихозяйственных отношений.

Эффективная реализация внутрихозяйственного экономического механизма сельскохозяйственной организации возможна при тесной увязке в единую систему ее составных элементов: организационно-производственной структуры, материального стимулирования, планирования, учета, анализа, контроля.

Для обеспечения устойчивого развития сельскохозяйственных организаций необходимо, чтобы развитие организационных форм коллективного хозяйствования сопровождалось таким построением внутренней структуры и экономического механизма хозяйствования, когда обеспечивается заинтересованность работников в результатах производства и когда стимулирование за результаты труда получает приоритет перед другими стимулами (проценты на паи, дивиденды на акции и др.).

В связи с этим внутрихозяйственные производственно-экономические отношения в сельскохозяйственных организациях должны строиться на принципах самоуправления и хозяйственного расчета.

Целью написания учебного пособия является формиорование у студентов системных, целостных представлений о базовых принципах, закономерностях, механизме функционирования подразделений предприятия, обеспечение соответствующего теоретического уровня и практической направленности в системе обучения и будущей деятельности бакалавра менеджмента в организации производства, совершенствовании внутрихозяйственного расчета, деятельности сельскохозяйственной организации в условиях рыночных отношений.

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ

РАЦИОНАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

ВНУТРИХОХЯЙСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ

1.1 Содержание, принципы и формы организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в сельскохозяйственных

организациях

В настоящее время для сельскохозяйственных организаций возрастает потребность в преобразовании взаимоотношений внутрихозяйственных подразделений с администрацией и между собой.

Эффективная реализация внутрихозяйственного экономического механизма сельскохозяйственной организации возможна при тесной увязке в единую систему ее составных элементов: организационно-производственной структуры, материального стимулирования, планирования, учета, анализа, контроля.

Внутрихозяйственные производственно-экономические отношения – это совокупность социально-экономических связей по поводу объединения взаимодействующих хозяйствующих элементов в целостную систему, обеспечивающую наиболее эффективное достижение хозяйственной цели организации.

Основу производственно-экономических взаимоотношений внутри сельскохозяйственных организаций составляют отношения, которые складываются в процессе производства, владения, пользования, распоряжения, распределения материальных благ, обмена и потребления между организацией и ее подразделениями, между организацией и ее работниками, между подразделениями, внутри подразделений между коллективом и отдельными работниками.

Цели, задачи и результаты развития внутрихозяйственных производственно-экономических отношений представлены на рисунке 1.1.

Совершенствование внутрихозяйственных производственно-экономических отношений

Основные задачи

Прогнозируемые

результаты

Цель

Снижение уровня

себестоимости

продукции

Получение

максимальной

прибыли

Увеличение объемов производства и

реализации продукции

Внедрение новейших технологий в

производство

Увеличение

размера выручки

Совершенствование планирования

Кооперация и

разделение труда

Совершенствование

вопросов организации производства,

управления,

материального

стимулирования работников

Рис. 1.1 - Цели, задачи и результаты совершенствования внутрихозяйственных

производственно-экономических отношений

Механизм внутрихозяйственных производственно-экономических отношений, который в настоящее время является оптимальным для большинства сельскохозяйственных организаций, представлен на рисунке 1.2.

Механизм внутрихозяйственных производственно-экономических отношений

Расширение прав и самостоятельности трудовых

коллективов

Учет и контроль,

экономический анализ и оценка результатов

деятельности

подразделений

Планирование

Экономическое

стимулирование

Ответственность

трудовых

коллективов

Обоснование форм организации труда

Увеличение объемов производства и качества продукции (работ, услуг)

Согласование взаимоотношений подразделений с администрацией хозяйства, между собой

Оценка условий и результатов деятельности подразделений

За выполнение условий хозрасчетной

деятельности

подразделений

Оперативный и достоверный учет объема

продукции (работ, услуг) и затрат

Снижение прямых затрат и себестоимости

продукции

Регулирование

внутрихозяйственных

связей

Разработка внутрихозяйственных норм и нормативов

Увеличение

хозрасчетного дохода подразделений

За выполнение задания по производству

продукции и соблюдение лимитов затрат

Регулярный анализ

хозяйственной

и экономической

эффективности

деятельности

Разработка трансфертных цен

Оценка продукции, работ и услуг

Разработка условий

оплаты труда и материального стимулирования

работников

За выполнение

обязательств перед

другими

подразделениями и

администрацией

сельскохозяйственной организации

Определение планового количества продукции (объема работ и услуг), лимита затрат подразделениям

Корректировка

производственных

показателей и лимитов затрат при изменении условий деятельности

Разработка системы ответственности

подразделений за

соблюдение условий внутрихозяйственных производственно-экономических

отношений

Разработка хозрасчетных заданий подразделениям

Оперативная и текущая отчетность

подразделений

Рис. 1.2 - Основные элементы системы внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в сельскохозяйственных организациях

Внутрихозяйственные производственно-экономические отношения следует рассматривать как отношения, построенные на взаимном интересе, взаимных обязательствах, взаимной ответственности при сотрудничестве подразделений независимо от сферы их деятельности и направленные на обеспечение эффективной производственно-хозяйственной и финансовой деятельности.

Основы современной концепции построения внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в сельскохозяйственных организациях сводятся к следующему:

- ставка делается на работника, который самореализует свои потенциальные возможности;

- организация рассматривается как социально-экономическая структура, состоящая из людей, объединенных общими интересами;

- деятельность организации должна быть ориентирована на рыночные потребности.

Внутрихозяйственные производственно-экономические отношения должны строиться с учетом организационных принципов, представленных на рисунке 1.3.

Стержнем внутрихозяйственных производственно-экономических отношений является внутрихозяйственный расчет.

Внутрихозяйственный расчет – это метод ведения хозяйства, при котором каждый первичный трудовой коллектив соизмеряет свои расходы по производству продукции с установленным нормативом (лимитом), оплата труда и материальное поощрение работников строятся в зависимости от количества и качества произведенной продукции или выполненных работ и соблюдения нормативов (лимитов) затрат, несет ответственность за использование материальных ресурсов и за результаты работы в пределах тех показателей или затрат, на которые они могут оказать непосредственное воздействие.

Внутрихозяйственный расчет как метод управления сельскохозяйственным производством является объективной необходимостью каждой сельскохозяйственной организации. Производственная деятельность подразделений должна быть полностью подчинена общим задачам организации и строиться на основах внутрихозяйственного расчета, являющегося составной частью хозрасчета организации.