
- •Реценценты:
- •Оглавление
- •Введение
- •Принципы организации внутрихозяйственных отношений
- •Основные функции:
- •Механизм воздействия на производство:
- •Принципы функционирования подразделений по третьей модели внутрихозяйственного расчета
- •Самостоятельность функционирования:
- •Использование производственных ресурсов:
- •Права на произведенную продукцию и полученные доходы:
- •Распределение доходов:
- •1.2 Основные организационно-технические мероприятия при рациональной организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений
- •Решение
- •1. 3 Формирование подразделений сельскохозяйственных организаций при совершенствовании и рациональной организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений
- •1.4. Состав, содержание и порядок разработки Положения о внутрихозяйственных производственно-экономических отношениях
- •1.5 Обязанности руководителей и специалистов при совершенствовании внутрихозяйственных производственно-экономических отношений
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2
- •2.2 Организация тарифной системы
- •Организация тарифной системы на основе межотраслевой Единой тарифной сетки, утвержденной для бюджетных организаций
- •Организация тарифной системы на основе 12-ти разрядной тарифной сетки с установлением разряда и дневной тарифной ставки для каждого работника
- •Организация тарифной системы на основе отраслевой схемы должностных окладов и тарифных ставок
- •2.3. Оплата труда работников животноводства
- •2.4. Оплата труда трактористов-машинистов Тарификация механизированных работ
- •1 Группа
- •2 Группа
- •3 Группа
- •Сдельно-премиальная система оплаты труда
- •Аккордно-премиальная система оплаты труда
- •Оплата труда на ремонте и техническом обслуживании
- •Стимулирующие доплаты и надбавки
- •2.5 Оплата труда водителей автомобилей
- •2.6 Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- •1. В виде ежемесячной основной гарантированной оплаты труда в размере должностного оклада и премирования за результаты финансово-хозяйственной деятельности организации по итогам года.
- •2. В виде гарантированной оплаты труда и ежемесячной оплаты труда за произведенную продукцию и премирования по итогам года за результаты финансовой деятельности хозяйства.
- •Руководитель хозяйства
- •«___» ________________201__ Года план – наряд
- •3. Оплата труда от валового дохода
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3
- •Организация ценообразования в структурных
- •Подразделениях сельскохозяйственных
- •Организаций
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4
- •4.1 Планирование деятельности подразделений полеводства
- •4.2 Планирование деятельности подразделений животноводства
- •4.3 Планирование деятельности вспомогательных и обслуживающих подразделений
- •4.3.1 Тракторная бригада
- •4.3.2 Автопарк
- •4.3.3 Ремонтно-механическая мастерская
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5
- •Руководитель подразделения
- •На оказание услуг тракторной бригады
- •Учета работ автопарка для подразделения молодняка крс за период с 1 по 10 января 2013 года
- •Учета работ тракторной бригады для подразделения молодняка крс за период с 1 по 10 января 2013 года
- •Учета работ ремонтно-механической мастерской для подразделения молодняка крс за период с 1 по 10 января 2013 года
- •Молодняка крс за 1 – 10 января 2013 г.
- •Окончание таблицы 5.8
- •Окончание таблицы 5.9
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6 ответственность подразделений
- •Результаты рассмотрения акта-претензии
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7 анализ и оценка результатов деятельности подразделений
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8 материальное стимулирование и ответственность коллективов подразделений
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы
- •17. Цыпляков, п.А., Совершенствование организации внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в сельскохозяйственных ор- ганизациях.- Ижевск. ИжГсха, 2007.-203 с.
Аккордно-премиальная система оплаты труда
Как показывает практика применения, наиболее эффективной системой оплаты труда трактористов-машинистов является аккордно-премиальная система оплаты труда.
Наиболее распространены два варианта применения аккордно-премиальной системы оплаты труда:
1. За выполнение отдельных видов или комплексов сельскохозяйственных работ (внесение удобрений, посев, заготовка сена, силоса и др.).
Опыт сельскохозяйственных организаций показывает, что применение аккордно-премиальной системы оплаты труда за выполнение отдельных видов или комплексов сельскохозяйственных работ позволяет за счет сокращения сроков проведения работ повысить урожайность культур на 15-20 процентов.
Как правило, в данном случае расценки устанавливаются либо за 1 ц продукции (заготовка кормов, уборка зерновых и т.д.), либо за единицу выполненных работ (внесение удобрений, посев зерновых и т.п.). При расчете аккордных расценок тарифный фонд оплаты производственным рабочим устанавливается на основе технологических карт, рассчитанных на установленный объем работ. В тарифный фонд оплаты труда включается фонд оплаты труда бригадира, мастера-наладчика, водителей автомобилей и других работников, задействованных в выполнении комплекса работ.
Расчет аккордных расценок для звена по заготовке силоса представлен в таблице 2.54.
В данном случае, при расчете расценки за корма I класса тарифный фонд заработной платы увеличен на 200 %, II – до 160 % и III – до 130 %. Кроме того, в фонд оплаты для расчета расценки включена дополнительная оплата (поощрение) за качество работ в размере 8,3 % по кормам I класса и 4,3 % – по кормам II класса. За некачественные корма доплата за продукцию и доплата за качественное и своевременное выполнение работ не производятся.
Таблица 2.54 - Расчет аккордных расценок для звена по заготовке силоса
Вид продукции |
Норма производства, т |
Тарифный фонд оплаты труда, руб. |
Доплата за продукцию |
Доплата за качественное и своевременное выполнение работ |
Общая сумма фонда оплаты труда, руб. |
Расценка за 1 т силоса с учетом качества, руб. |
||||
по технологической карте |
прочих работников |
всего |
к тарифному фонду, % |
сумма, руб. |
к тарифному фонду, % |
сумма, руб. |
||||
Силос кукурузный |
||||||||||
1 класса |
2000 |
15500 |
3450 |
18950 |
100 |
18950 |
8,3 |
1572,85 |
39472,85 |
19,74 |
2 класса |
2000 |
15500 |
3450 |
18950 |
60 |
11370 |
4,3 |
814,85 |
31134,85 |
15,57 |
3 класса |
2000 |
15500 |
3450 |
18950 |
30 |
5685 |
0 |
0 |
24635,00 |
12,32 |
неклассный |
2000 |
15500 |
3450 |
18950 |
0 |
0 |
0 |
0 |
18950,00 |
9,48 |
Силос многолетних трав |
||||||||||
1 класса |
3500 |
24500 |
5400 |
28800 |
100 |
28800 |
8,3 |
2390,40 |
59990,40 |
17,14 |
2 класса |
3500 |
24500 |
5400 |
28800 |
60 |
17280 |
4,3 |
1238,40 |
47318,40 |
13,52 |
3 класса |
3500 |
24500 |
5400 |
28800 |
30 |
8640 |
0 |
0 |
37440,00 |
10,70 |
неклассный |
3500 |
24500 |
5400 |
28800 |
0 |
0 |
0 |
0 |
28800,00 |
8,23 |
Распределение аккордного фонда оплаты труда между работниками звена производится с учетом трудового вклада каждого работника пропорционально коэффициента сложности работ, определяемого как соотношение тарифных ставок выполняемых работ, и выполненных сменных норм при проведении работ.
За базовую тарифную ставку при определении коэффициента сложности выполняемых работ, как правило, берется средняя тарифная ставка выполняемых работ. Порядок определения коэффициентов сложности выполняемых работ представлен в таблице 2.55, определение аккордного фонда оплаты труда и его распределение между работниками звена по заготовке силоса – в таблицах 2.56 и 2.57.
Таблица 2.55 - Порядок определения коэффициентов сложности выполняемых работ для членов звена по заготовке силоса
Вид работ |
Тарифная ставка, руб. |
Базовая тарифная ставка, руб. |
Коэффициент сложности выполняемых работ |
Руководство звеном |
236,00 |
207,00 |
1,14 |
Кошение зеленой массы на КСК - 100 |
275,00 |
207,00 |
1,33 |
Отвозка зеленой массы трактором Т-150 К |
207,00 |
207,00 |
1,00 |
Отвозка зеленой массы автомобилем |
186,20 |
207,00 |
0,90 |
Трамбовка зеленой массы К-701 |
207,00 |
207,00 |
1,00 |
Укрытие силосной ямы вручную |
130,00 |
207,00 |
0,63 |
Слесарь - сварщик |
177,10 |
207,00 |
0,86 |
Таблица 2.56 - Определение аккордного фонда оплаты труда звена по заготовке силоса
Вид продукции |
Количество заготовленного силоса, т |
Расценка за 1 т силоса, руб. |
Фонд оплаты труда, руб. |
Силос кукурузный 1 класса |
1240 |
19,74 |
24477,60 |
Силос кукурузный 2 класса |
560 |
15,57 |
8719,20 |
Силос кукурузный 3 класса |
480 |
12,32 |
5913,60 |
Силос кукурузный неклассный |
0 |
9,48 |
0,00 |
Силос многолетних трав 1 класса |
2150 |
17,14 |
36851,00 |
Силос многолетних трав 2 класса |
780 |
13,52 |
10545,60 |
Силос многолетних трав 3 класса |
590 |
10,70 |
6313,00 |
Силос многолетних трав неклассный |
310 |
8,23 |
2551,30 |
Итого фонд оплаты труда |
х |
х |
95371,30 |
Таблица 2.57 - Распределение аккордного фонда оплаты труда между членами звена
по заготовке силоса
Фамилия, имя, отчество |
Вид работ |
Коэффициент сложности выполняемых работ |
Выполнено сменных норм, отработано дней |
Количество коэффициенто-норм (КТУ) |
Оплата 1 коэффициенто-нормы (КТУ) |
Сумма оплаты труда, руб. |
Малых В.И. |
звеньевой |
1,14 |
32 |
36,48 |
208,97 |
7623,23 |
Петров В.А. |
кошение зеленой массы на КСК - 100 |
1,33 |
41 |
54,53 |
208,97 |
11395,13 |
Мамаев В.К. |
Отвозка зеленой массы трактором Т-150 К |
1,00 |
24 |
24 |
208,97 |
5015,28 |
Килин П.А. |
отвозка зеленой массы автомобилем |
0,90 |
31 |
27,9 |
208,97 |
5830,26 |
Петров К.В. |
трамбовка зеленой массы К-701 |
1,00 |
36 |
36 |
208,97 |
7522,92 |
Окончание таблицы 2.57
Фамилия, имя, отчество |
Вид работ |
Коэффициент сложности выполняемых работ |
Выполнено сменных норм, отработано дней |
Количество коэф- фициенто-норм (КТУ) |
Оплата 1 коэффициенто-нормы (КТУ) |
Сумма оплаты труда, руб. |
Лубков А.Н. |
укрытие силосной ямы вручную |
0,63 |
12 |
7,56 |
208,97 |
1579,81 |
Лукин К.П. |
слесарь - сварщик |
0,86 |
27 |
23,22 |
208,97 |
4852,28 |
и т.д. |
|
|
|
|
|
|
Итого по звену |
х |
х |
х |
456,4 |
208,97 |
9571,30 |
2. За центнер (единицу) продукции с учетом качества или за ее стоимость в денежном выражении по фактическим реализационным ценам. Расценки за продукцию определяются исходя из установленного плана производства продукции и тарифного фонда заработной платы с учетом дополнительной оплаты за продукцию, исчисленного из планового объема сельскохозяйственных работ по бригаде, отряду, звену.
При данном варианте основная оплата труда слагается из фонда авансирования и дополнительной оплаты за продукцию по годовым результатам. Общая сумма основной оплаты исчисляется в конце года по расценкам, установленным за единицу продукции или 100 руб. ее стоимости по фактическим ценам реализации, исходя из годового тарифного фонда заработной платы, увеличенного до 200 % в зависимости от роста урожайности сельскохозяйственных культур с учетом качества продукции и годовой нормы ее производства.
Аккордные расценки за продукцию рассчитывают исходя из необходимых затрат на оплату труда (тарифного фонда) на весь технологический цикл производства с учетом доплаты за продукцию, размер которой должен устанавливаться в зависимости от планируемой (нормативной) урожайности сельскохозяйственных культур и финансовых возможностей хозяйства. Аккордные расценки определяются за 1 центнер (единицу) продукции, исходя из планового объема производства или нормы производства продукции и фонда оплаты труда. При определении аккордной расценки необходимо учитывать качество продукции.
Расценки за продукцию определяются следующим образом:
Р = (ТФ + ДП) : ВП .
где Р – расценки за продукцию (за 1 ц каждого вида продукции, или за 100 руб. стоимости совокупной продукции);
ТФ – тарифный фонд оплаты труда;
ДП – дополнительные оплаты за продукцию;
ВП – валовая продукция (в ц, руб.).
Тарифный фонд рассчитывается по технологическим картам, составленным на выращивание каждой культуры, на основе запланированного объема работ, установленных норм выработки, тарифных разрядов и действующих тарифных ставок. В тарифный фонд включаются заработная плата за работы незавершенного производства (при этом ее целесообразно распределять только на те культуры, с которыми связано выполнение тех или иных работ незавершенного производства), сумма заработной платы бригадира, мастера-наладчика, учетчика пропорционально прямой оплате труда по всем культурам, возделываемым бригадой, звеном.
В расчет фонда заработной платы для определения расценки не включаются повышенная оплата по заготовке кормов и уборке урожая, надбавки за классность, доплаты за звание «Мастер растениеводства» и «Мастер орошения», надбавки за стаж работы в данном хозяйстве, выплата районного (уральского) коэффициента и резерв непроизводственных расходов.
Звеньевым за руководство коллективом доплачивается до 15 % месячного аванса, а неосвобожденным бригадирам — до 25 %.
Увеличение тарифного фонда для расчета расценок за продукцию (дополнительная оплата) производится в зависимости от планируемого уровня урожайности сельскохозяйственных культур по сравнению с достигнутым уровнем урожайности в среднем по Удмуртской Республике в размерах, указанным в таблице 2.58.
Таблица 2.58 - Схема дифференциации дополнительной оплаты
Уровень планируемой (нормативной) урожайности к достигнутому уровню за предшествующие 5 лет по Удмуртской Республике, % |
Размер увеличения тарифного фонда для расчета аккордных расценок за продукцию, % |
до 100 |
25 |
100 - 130 |
50 |
130 - 160 |
65 |
160 - 200 |
80 |
свыше 200 |
100 |
Рекомендуемый размер увеличения тарифного фонда в зависимости от урожайности сельскохозяйственных культур с учетом средней урожайности в среднем по Удмуртской Республике приведен в таблице 2.59.
Таблица 2.59 - Шкала показателей урожайности сельскохозяйственных культур для
увеличения тарифного фонда при расчете аккордных расценок за продукцию
Культуры |
Размеры повышения тарифного фонда заработной платы (в процентах) при уровне планируемой (нормативной) урожайности (ц с 1 га) |
||||
125 |
150 |
165 |
180 |
200 |
|
Пшеница озимая |
до 17,5 |
17,5 - 22,8 |
22,9 - 28,0 |
28,1 - 35,0 |
свыше 35,0 |
Рожь озимая |
до 10,4 |
10,4 - 13,5 |
13,6 - 16,6 |
16,7 - 20,8 |
свыше 20,8 |
Пшеница яровая |
до 13,4 |
13,4 - 17,5 |
17,6 - 21,5 |
21,6 - 26,9 |
свыше 26,9 |
Ячмень |
до 15,1 |
15,1 - 19,6 |
19,7 - 24,1 |
24,2 - 30,1 |
свыше 30,1 |
Овес |
до 12,6 |
12,6 - 16,4 |
16,5 - 20,2 |
20,3 - 25,3 |
свыше 25,3 |
Гречиха |
до 4,6 |
4,6 - 6,0 |
6,1 - 7,4 |
7,5 - 9,2 |
свыше 9,2 |
Горох |
до 13,3 |
13,3 - 17,2 |
17,3 - 21,2 |
21,3 - 26,5 |
свыше 26,5 |
Вика и виковые смеси на зерно |
до 12,9 |
12,9 - 16,7 |
16,8 - 20,6 |
20,7 - 25,7 |
свыше 25,7 |
Лен-долгунец семена |
до 1,6 |
1,6 - 2,1 |
2,2 - 2,6 |
2,7 - 3,2 |
свыше 3,2 |
Лен-долгунец соломка |
до 20,4 |
20,4 - 26,6 |
26,7 - 32,7 |
32,8 - 40,9 |
свыше 40,9 |
Лен-долгунец на волокно |
до 4,1 |
4,1 - 5,4 |
5,5 - 6,6 |
6,7 - 8,2 |
свыше 8,2 |
Картофель |
до 115.1 |
115,1 - 149,0 |
149,1 - 185,0 |
185,1 – 230,0 |
свыше 230,0 |
Капуста |
до 265,1 |
265,1 - 345,0 |
345,1 – 425,0 |
425,1 – 535,0 |
свыше 535,0 |
Свекла столовая |
до 150,1 |
150,1 - 195,0 |
195,1 - 239,0 |
239,1 - 299,0 |
свыше 299,0 |
Морковь столовая |
до 170,1 |
170,1 - 225,0 |
225,1 - 278,0 |
278,1 -347,0 |
свыше 347,0 |
Кормовые корнеплоды |
до 155,1 |
155,1 - 205,0 |
205,1 - 250,0 |
250,1 - 315,0 |
свыше 315,0 |
Окончание таблицы 2.59
Культуры |
Размеры повышения тарифного фонда заработной платы (в процентах) при уровне планируемой (нормативной) урожайности (ц с 1 га) |
||||
125 |
150 |
165 |
180 |
200 |
|
Кукуруза на силос, зеленый корм |
до 122,1 |
122,1 – 160,0 |
160,1 - 195,0 |
105,1 - 245,0 |
свыше 245,0 |
Силосные культуры |
до 86,1 |
86,1 – 112,0 |
112,1 – 138,0 |
138,1 - 172,0 |
свыше 172,0 |
Однолетние травы на сено |
до 16,1 |
16,1 - 21,0 |
21,1 - 25,5 |
23,6 - 32,0 |
свыше 32,0 |
Однолетние травы на зеленую массу |
до 70,1 |
70,1 – 90,0 |
90,1 - 110,0 |
110,1 – 140,0 |
свыше 140,0 |
Многолетние травы на сено |
до 18,5 |
18,5 - 24,5 |
24,6 – 30,0 |
30,1 - 37,0 |
свыше 37,0 |
Многолетние травы на зеленую массу |
до 117,1 |
117,1 - 152,0 |
152,1 - 187,0 |
187,1 - 234,0 |
свыше 234,0 |
Норма (план) производства продукции обосновывается конкретными условиями производства (технологией, дозами внесения удобрений, качеством почвы и т.д.) и уровнем урожайности за предшествующие 3 – 5 лет или плановыми показателями.
При аккордно-премиальной системе оплаты труда за продукцию применяются два вида расценок:
1. Стабильные аккордные расценки за продукцию.
Расчет стабильных аккордных расценок за продукцию для оплаты труда членам бригады приведен в таблице 2.60.
Премирование работников при стабильных аккордных расценках за продукцию аккордно-премиальной системе оплаты труда в растениеводство производится, как правило, по трем основным вариантам:
- в размере до 20 % стоимости сверхплановой продукции по ценам реализации;
- в размере до одного процента заработка рабочих, полученного в бригаде, за каждый процент перевыполнения плана производства продукции;
- по дифференцированным нормам премирования (поощрения), аналогично порядку премирования при сдельно-премиальной системе оплаты труда.
Таблица 2.60 - Расчет стабильных расценок для оплаты труда членам тракторно-полеводческой бригады при аккордно-премиальной системе
|
Валовое производство продукции, ц |
Тарифный фонд оплаты труда, руб. |
Фонд оплаты за продукцию, руб. |
Расценка за 1 ц продукции, руб. |
|||||
основной |
побочной |
условно основной |
за объем работ по технологическим картам |
бригадира и обслуживающего персонала |
итого |
основной |
побочной |
||
Озимые зерновые |
4500 |
4500 |
4860 |
189360 |
41659 |
231019 |
346528,8 |
71,30 |
5,70 |
Яровые зернобобовые |
9200 |
7200 |
9776 |
334420 |
73572 |
407992 |
611988,6 |
62,60 |
5,01 |
Зернобобовые |
1100 |
1100 |
1188 |
46574 |
10246 |
56820 |
85230,42 |
71,74 |
5,74 |
Силос кукурузный |
20000 |
- |
20000 |
122000 |
26840 |
148840 |
223260 |
11,16 |
- |
Силос многолетних трав |
35000 |
- |
35000 |
200900 |
44198 |
245098 |
367647 |
10,50 |
- |
Зеленая масса однолетних трав |
1800 |
- |
1800 |
13212 |
2907 |
16119 |
24177,96 |
13,43 |
- |
Зеленая масса многолетних трав |
50000 |
- |
50000 |
302000 |
66440 |
368440 |
552660 |
11,05 |
- |
Сено многолетних трав |
10200 |
- |
10200 |
141882 |
31214 |
173096 |
259644,1 |
25,46 |
- |
2. Прогрессивно возрастающие расценки за продукцию.
Расчет прогрессивно возрастающих расценок начинается с построения шкал урожайности по каждой сельскохозяйственной культуре, для чего устанавливается минимальная и максимальная урожайность, интервал и количество групп шкалы урожайности.
Минимальную урожайность устанавливают на уровне плановой урожайности в зависимости от уровня урожайности, достигнутой в предшествующие 5 лет, или нормативной с учетом качества почв и выделенных подрядному коллективу ресурсов. При установлении нормы производства необходимо добиться, чтобы рассчитанные на ее основе расценки за продукцию не приводили к опережающему росту заработной платы по сравнению с ростом производительности труда.
Максимальную урожайность устанавливают в зависимости от соотношения уровня минимальной урожайности и урожайности, полученной передовыми хозяйствами Удмуртской Республики, или зоны Удмуртской Республики, где расположено хозяйство, а также урожайности на государственных участках и сортоиспытательных станциях. В хозяйствах, в которых урожайность приближается к показателям сортоучастков или передовых хозяйств Удмуртии, максимальная урожайность может устанавливаться на 10 - 15 % выше среднепятилетней, а минимальная – не ниже 90 % планового (достигнутого) уровня урожайности (таблица 2.61).
Таблица 2.61 - Примерное соотношение максимальной и минимальной урожайности
в шкале прогрессивно возрастающих расценок
Минимальная урожайность в шкале (в %) к урожайности, полученной в передовых хозяйствах и сортоиспытательных станциях |
Повышение минимальной урожайности для определения максимального уровня в шкале, % |
ниже 50 |
40 – 45 |
50 – 59 |
35 – 40 |
60 - 69 |
30 – 35 |
70 – 79 |
25 – 30 |
80 – 89 |
20 – 25 |
90 – 99 |
15 – 20 |
100 и выше |
10 - 15 |
Затем определяют интервал и число градаций в шкале урожайности. Число градаций урожайности в шкале зависит от соотношения ее максимальной и минимальной величины и размера интервала изменения урожайности. Последние не должны быть слишком большими. По зерновым культурам интервалы изменения урожайности в шкале целесообразно устанавливать в пределах 1,5 - 2 центнеров с гектара, по картофелю – 10 - 15, по кормовым корнеплодам и кукурузе на силос – 10 - 20, по сену многолетних трав - 3 - 5 центнеров с гектара.
Образовав шкалу урожайности, рассчитывают среднюю урожайность, норму производства и валовое производство продукции по каждой группе шкалы урожайности. Средняя урожайность определяется как среднеарифметическое между нижней и верхней границами урожайности по группе. Норма производства продукции определяется умножением нормативной (минимальной) урожайности на площадь посева. Валовое производство — умножением средней урожайности по каждой группе на площадь посева.
После определения нормы и валового производства продукции по каждой группе шкалы урожайности обосновывается фонд оплаты для расчета прогрессивно возрастающих аккордных расценок и начисления основной оплаты по конечным результатам производства для подрядного коллектива.
В фонд оплаты для расчета прогрессивно возрастающих аккордных расценок включают плановый тарифный фонд заработной платы по данной культуре; фонд заработной платы по тарифу бригадира, его помощника, мастера-наладчика, топливозаправщика, водовоза и учетчика (распределение фонда оплаты этих работников по культурам производится пропорционально оплате по тарифу по технологическим картам); дополнительную оплату за продукцию (до 100 % общего тарифного фонда); дополнительную оплату (поощрение) за своевременное и качественное выполнение сельскохозяйственных работ; премию за продукцию по установленным в хозяйстве нормативам.
Плановый тарифный фонд заработной платы рассчитывается для группы с минимальной урожайностью по технологическим картам, исходя из запланированного объема работ (включая работы незавершенного производства под эту культуру), действующих в хозяйстве норм выработки и тарифных ставок.
Процент дополнительной оплаты за продукцию устанавливает администрация хозяйства с учетом достигнутого уровня урожайности.
Путем деления тарифного фонда, увеличенного до 200 %, на норму производства продукции по группе с минимальной урожайностью определяют расценку за 1 ц продукции, а умножая ее на валовое производство продукции по каждой группе шкалы урожайности, исчисляют сумму заработной платы по расценкам за продукцию.
Дополнительная оплата (поощрение) за своевременное выполнение сельскохозяйственных работ с высоким качеством рассчитывается для максимального уровня урожайности в размере месячного, а по пропашным культурам -полуторамесячного заработка, или соответственно 8,3 и 12,5 % годового заработка. При минимальной урожайности рекомендуется включать не более половины предельного размера дополнительной оплаты, то есть 4 и 6,2 % годового заработка. Для каждой последующей группы шкалы урожайности процент доплаты (поощрения) за качество увеличивается на величину ее прироста, определяемого по формуле
(Пmax - Пmin ) : (n – 1),
где Пmax и Пmin - процент доплаты (поощрения) при максимальном и минимальном уровнях урожайности; n - число групп шкалы урожайности.
Премия за сверхплановую продукцию включается в аккордный фонд в размере до 35 % годового заработка по шкале с максимальной урожайностью.
Премия за сверхплановую продукцию по группе с минимальной урожайностью не планируется, а по последующим группам определяется делением максимального ее размера в процентах на число групп шкалы урожайности без одной с последующим умножением полученной величины на уменьшенный на 1 порядковый номер группы шкалы урожайности.
Таблица 2.62 - Определение прогрессивно - возрастающих расценок за зерно озимой ржи (на 100 га посева)
Шкала урожайности, ц с 1 га |
Средняя урожайность по градации, ц с 1 га |
Валовое производство в среднем по градации, ц |
Плановый тарифный фонд оплаты труда, руб. |
Фонд оплаты труда за продукцию, руб. |
Первоначальная расценка за 1 ц зерна, руб. |
Заработная плата по расценкам за продукцию, руб.
|
Размер дополнительной оплаты и премии ( в % к зараб. плате) |
Сумма дополнительной оплаты и премий, руб.
|
Сумма оплаты для расчета расценок, руб. |
Прогрессивно возрастающая расценка за 1 ц зерна, руб. |
||
дополнительная оплата |
премии |
всего |
||||||||||
до 20 |
20,0 |
2000 |
63110 |
107287 |
53,64 |
107287 |
4,00 |
0,00 |
4,00 |
4291 |
111578 |
55,79 |
20,1 - 22,0 |
21,0 |
2100 |
|
|
|
112644 |
4,71 |
5,83 |
10,54 |
11873 |
124517 |
59,29 |
22,1 - 24,0 |
23,0 |
2300 |
|
|
|
123372 |
5,43 |
11,66 |
17,09 |
21084 |
144456 |
62,81 |
24,1 - 26,0 |
25,0 |
2500 |
|
|
|
134100 |
6,14 |
17,49 |
23,63 |
31688 |
165788 |
66,32 |
26,1 - 28,0 |
27,0 |
2700 |
|
|
|
144828 |
6,86 |
23,32 |
30,18 |
43709 |
188537 |
69,83 |
128,1 - 30,0 |
29,0 |
2900 |
|
|
|
155556 |
7,58 |
29,16 |
36,74 |
57151 |
212707 |
73,35 |
свыше 30 |
30,0 |
3000 |
|
|
|
160920 |
8,30 |
35,00 |
43,30 |
69678 |
230598 |
76,87 |
Прогрессивно возрастающие аккордные расценки рассчитываются по каждой культуре. В приведенном примере (таблица 2.62) при расчете прогрессивно возрастающей расценки по озимой ржи при минимальном уровне урожайности 20 ц с 1 га доплата за продукцию установлена в размере 65 %. Расчет прогрессивно возрастающей расценки в этом случае произведен исходя из 165 % тарифного фонда заработной платы. С ростом урожайности размер доплат за продукцию в процентах не увеличивается.
Учитывая, что в шкале урожайности выделено 7 групп, а дополнительная оплата за качество работ при минимальном уровне урожайности предусмотрена в размере 4 %, а при максимальном – 8,3 %, размер прироста дополнительной оплаты в расчете на каждую последующую группу шкалы урожайности составит 0,71 % [(8,3-4,0) : (7-1)].
Премия за сверхплановую продукцию по группе с максимальной урожайностью – 35%. Следовательно, на каждую группу шкалы урожайности после группы с минимальной урожайностью размер премий в процентах будет увеличиваться на 5,83 % [35,0 : : (7-1)].
Исходя из суммы заработной платы за продукцию, дополнительной оплаты и премий определяют фонд заработной платы, а затем, разделив этот фонд по каждой группе шкалы урожайности на соответствующий показатель валового производства продукции, рассчитывают прогрессивно возрастающую расценку.
Для рабочих бригад и звеньев, работающих на подряде, целесообразно устанавливать на срок до 5 лет стабильные расценки. Расценки за продукцию в бригаде, звене устанавливаются единые для механизаторов и работников, занятых на конно-ручных работах.
Оплата труда рабочих бригад, звеньев за продукцию производится по расценкам после уборки урожая и окончания важнейших сельскохозяйственных работ по незавершенному производству. До получения продукции членам производственных подразделений начисляется аванс в счет последующей оплаты за продукцию.
Максимальная величина фонда заработной платы, выдаваемого в виде аванса, не должна превышать сумм тарифного фонда оплаты труда с учетом надбавок за классность и мастерство, повышенной оплаты на уборке урожая и дополнительной оплаты за качество работ, установленных коллективу. Минимальная величина устанавливается самими членами коллектива.
Порядок формирования фонда коллективного авансирования определяется решением членов подрядного коллектива с учетом конкретных условий. Фонд авансирования может формироваться различными способами:
1.Авансирование исходя из тарифного фонда, рассчитанного на соответствующий месяц по технологическим картам.
2. Авансирование на основе аккордного задания (наряда). Коллективный фонд авансирования рассчитывается в начале месяца на основе задания (наряда), установленного агрономом с учетом предстоящего объема работ в данном месяце, по нормам и расценкам из технологических карт.
В этом варианте в конце месяца проводят анализ выполнения планового объема работ. В случае их недовыполнения или полного невыполнения вследствие изменения агротехнических сроков соответствующий фонд зарплаты исключается из коллективного фонда авансирования. Тарифный фонд оплаты за работы, выполненные сверх аккордного задания по объективным причинам, включают в фонд коллективного авансирования. Если дополнительные работы необходимо проводить по вине коллектива, фонд коллективного авансирования не изменяется.
Такой порядок формирования фонда авансирования позволяет оперативно контролировать соблюдение плановой технологии и оценивать целесообразность выполнения дополнительного объема работ, а также устанавливать коллективные аккордные расценки по комплексу выполняемых работ.
3. Авансирование с учетом процента выполнения объема работ, запланированного по технологическим картам.
Исчисление ежемесячного фонда авансирования производится в конце месяца с учетом тарифного фонда на плановый объем работ каждого вида и по каждой культуре и фактического процента его выполнения за месяц.
Если часть работ выполнена привлеченными лицами, то начисленная им сумма заработка исключается из фонда коллективного авансирования. Заработок членов бригады за работы в других подразделениях прибавляется к фонду коллективного авансирования.
4. Определение месячного фонда авансирования по фактическому объему работ, выполненных всеми членами коллектива.
В конце месяца в соответствии с фактическим объемом работ по бригаде, отраженным в учетных листах механизаторов, производится начисление фонда коллективного авансирования путем умножения фактического объема работ каждого вида на соответствующую сдельную расценку.
5. Индивидуальное авансирование каждого члена коллектива по выполненному им объему работ и тарифных ставок выполненных работ (индивидуальное сдельное авансирование).
При индивидуальном сдельном авансировании начисление заработной платы целесообразно проводить по тарифным ставкам повременщиков.
6. Формирование фонда авансирования на основе отработанного членами коллектива времени.
Величина фонда определяется умножением единой дневной тарифной ставки на отработанное время. Величина дневной тарифной ставки исчисляется исходя из планового размера заработной платы по тарифу и планового количества человеко-дней, предусмотренных по технологическим картам за работы, выполненные членами подрядного коллектива.
Могут применяться и другие варианты формирования фонда коллективного авансирования. При этом необходимо добиться, чтобы месячный фонд коллективного авансирования не превышал суммы средств, причитающихся за выполненный объем работ в этом месяце.
Конкретный порядок авансирования устанавливается администрацией хозяйства с учетом мнения коллектива. При этом размер аванса может быть одинаковым для всех работников подразделения или дифференцированным с учетом сложности выполняемых работ, квалификации работника, видов или марок закрепленной за ним техники и т. д.
После завершения сельскохозяйственных работ (в том числе и под урожай будущего года) и оприходования продукции с работниками бригад (звеньев) производится окончательный расчет по конечным результатам работы.
Фонд оплаты за продукцию определяется путем умножения аккордных расценок на количество фактически произведенной коллективом продукции. Полученная сумма фонда оплаты за продукцию, как правило, не корректируется. Если бригада (звено) выполнила работы с высоким качеством и за счет этого сократилось количество запланированных обработок, полученная экономия фонда оплаты труда остается в распоряжении коллектива.
Сумма оплаты за продукцию не корректируется также и в связи с изменениями объемов работ, обусловленными величиной фактически полученной урожайности. Из начисленной суммы доплат за продукцию должны исключаться только затраты на оплату труда по невыполненным работам под урожай будущего года (подъем зяби, посев озимых и т. д.). Это следует делать, если затраты на оплату труда под урожай будущего года учитывались при определении расценок за продукцию.
В исключительных случаях (если в течение года по распоряжению администрации выполнялись работы сверх объемов, предусмотренных технологической картой), руководители хозяйства могут произвести по согласованию с комитетом профсоюза корректировку суммы оплаты за продукцию. При этом к сумме оплаты труда, причитающейся звену (бригаде) за продукцию по расценкам, прибавляется разность между суммами оплаты труда по технологической карте и фактически начисленной за объем выполненных работ.
В случаях стихийных бедствий, вызвавших резкое снижение урожайности или гибель посевов, членам бригады (звена) выплачивается полностью заработок за фактически выполненный объем работ по закрепленным за звеном (бригадой) сельскохозяйственным культурам.
Распределение единого фонда оплаты труда по итогам года между членами трудовых коллективов подразделений производится пропорционально выплаченному авансу с учетом реального вклада каждого работника в конечные результаты, квалификации, качества выполняемой работы и т.д. Конкретный порядок распределения фонда оплаты труда устанавливается трудовым коллективом подразделения.
Рекомендованная методика установления как стабильных, так и прогрессивно возрастающих аккордных расценок усиливает связь уровней оплаты труда с конечными результатами, так как в расценку могут включаться и поощрительные выплаты, производимые в течение года, размер которых ранее не был
увязан с конечными результатами производства.