Организация тарифной системы на основе 12-ти разрядной тарифной сетки с установлением разряда и дневной тарифной ставки для каждого работника

Многие руководители организаций высказывают мысль о том, что для дифференциации оплаты труда основных профессий и категорий работников в сельском хозяйстве не требуется такая растянутая до 18 разрядов тарифная сетка. Более привлекательной им кажется идея о сокращении количества тарифных разрядов, расширении перечня профессий в каждой квалификационной группе.

Компактная тарифная сетка может состоять из 10-12 разрядов. Дифференциация гарантированной оплаты достигается за счет увеличения размера базовой ставки 1 разряда до прожиточного минимума, расширения «вилки» тарифных коэффициентов в пределах одного квалификационного разряда. Эти подходы нашли отражение и в проекте отраслевого тарифно-квалификационного справочника, разработанного ВНИИЭТУСХом.

При построении этой тарифной сетки применяется точечный и перехлестный метод, что хорошо просматривается на графике наложения диапазонов тарифных разрядов и вилок тарифных коэффициентов на примере основных профессий и должностей.

Диапазон разрядов рабочих растениеводства и на общехозяйственных работах, выполняющих в основном ручные операции, находится между 1-4 с вилкой тарифных коэффициентов 1-3,3; рабочих животноводства - 2-5 разрядами (соответственно им и тарифных коэффициентов 1,2-3,3), механизаторов и водителей автомобилей - 3-6 (1,6-4,6), бригадиров специализированных и комплексных бригад - 4-7 (2,0-4,7), специалистов всех категорий - 5-8 (2,5-5,5), начальников цехов, участков и отделений — 7-9 (4,0-6,0), главных специалистов 10-11 (6,0- 8,3), руководителей предприятий - 12 (8,3-10,0).

Таблица 2.4 - Тарифные коэффициенты 12-ти разрядной тарифной сетки

Разряд по ТС	Тарифные коэффициенты
1	1,0
2	1,2 - 1,6
3	1,6 - 2,0
4	2,0 - 2,5
5	2,5 - 3,3
6	3,3 - 4,6
7	4,0 - 4,7
8	4,7 - 5,5
9	5,5 - 6,0
10	6,0 - 7,0
11	7,0 - 8,3
12	8,3 - 10,0

Такой подход позволяет устанавливать квалификационные разряды рабочим и служащим с учетом сложности и условий труда, образования, квалификации, стажа работы, технической оснащенности и важности отрасли, достигнутых результатов и других факторов. Учитывая, что аттестация рабочих и служащих будет проводиться периодически, вилка тарифных коэффициентов в пределах одного разряда позволит без пересмотра разряда повысить оплату труда с учетом индивидуальных качеств исполнителя. Таким образом, тарифная система становится более «гибкой» для учета индивидуального качества труда.

Аттестационная комиссия организации при установлении базового коэффициента каждому работнику учитывает такие факторы, как сложность работы, выполняемые функции, ответственность, профессионализм, компетентность и др. Она же устанавливает и индивидуальные дополнительные коэффициенты, исходя из принятой шкалы их оценки.

Например, тарифные коэффициенты за профессиональное мастерство для рабочих находятся в диапазоне от 0,1 до 0,5, а для специалистов и служащих – от 0,1 до 1,0; за непрерывный стаж работы - от 2 до 5 лет – 0,3; от 5 до 10 лет –0,4; от 10 до 15 лет – 0,5; от 15 до 20 – 0,6; от 20 до 25 лет – 0,7; свыше 25 лет – 0,8.

Через указанные тарифные коэффициенты можно стимулировать параметры, характеризующие качественный состав работников предприятия.

Общий тарифный коэффициент каждого исполнителя образуется путем суммирования базового и дополнительного и выстраивается в следующий иерархический ряд, который утверждается общим собранием трудового коллектива.

Таблица 2.5 - Расчет общего тарифного коэффициента работников

Табельный номер	Профессия, должность	Стаж работы, лет	Разряд ТС	Тарифные коэффициенты
				базовый	мастерство	стаж	всего
1.	Руководитель организации	15	12	9,15	-	0,6	9,75
2.	Агроном	8	7	5,1	0,5	0,4	6,0
3.	Бухгалтер	6	6	3,95	0,6	0,4	4,95
4.	Животновод	12	4	2,25	0,3	0,5	3,05
5.	Животновод	14	5	2,9	0,4	0,5	3,8
6.	Рабочий растениеводства	6	3	1,8	-	0,4	2,2
7.	Рабочий растениеводства	11	4	2,25	0,1	0,5	2,85
8.	Сварщик	5	5	2,9	0,2	0,4	3,5
9.	Наладчик	24	5	2,9	0,5	0,7	4,1
10.	Водитель	13	4	2,25	-	0,5	2,75
11.	Водитель	18	6	3,95	0,2	0,6	4,75
12.	Тракторист	5	5	2,9	0,1	0,4	3,4
13.	Тракторист	11	6	3,95	0,2	0,5	4,65

Таблица 2.6 - Расчет месячных должностных окладов и дневных тарифных ставок работников (при 7-часовом рабочем дне)

(установленная месячная тарифная ставка 1 разряда 2400 рублей)

Табельный номер	Профессия, должность	Тарифный коэффициент	Месячная тарифная ставка, руб	Дневная тарифная ставка, руб.
1.	Руководитель организации	9,75	23400	х
2.	Агроном	6,0	14400	х
3.	Бухгалтер	4,95	11880	х
4.	Животновод	3,05	7320	290,48
5.	Животновод	3,8	9120	361,90
6.	Рабочий растениеводства	2,2	5280	209,52
7.	Рабочий растениеводства	2,85	6840	271,43
8.	Сварщик	3,5	8400	333,33
9.	Наладчик	4,1	9840	390,48
10.	Водитель	2,75	6600	261,90
11.	Водитель	4,75	11400	452,38
12.	Тракторист	3,4	8160	323,81
13.	Тракторист	4,65	11160	442,85

Такая «усеченная» тарифная система при всей ее привлекательности и ясности не может использоваться в сельскохозяйственных организациях, поскольку ей присущи не только все недостатки Единой тарифной сетки, утвержденной для бюджетных организаций, но и она не только не решает одну из главных задач - формирование тарифного фонда оплаты, но и не выполняет

другие важнейшие функции - воспроизводственную и социальную.

Организация тарифной системы на основе межотраслевой Единой

тарифной сетки, утвержденной для бюджетных организаций с

установлением разряда работ и дневной тарифной ставки для каждой

категории работников и вида выполняемых работ

(разработка внутрихозяйственных тарифных сеток и окладов)

В некоторых сельскохозяйственных организациях, убедившись на практике в недостатках ЕТС, утвержденной для бюджетных организаций, самостоятельно разрабатывают и внедряют 6-ти разрядную тарифную сетку для рабочих. Для этого при построении тарифной сетки, за основу берутся тарифные коэффициенты ЕТС и с учетом финансовых возможностей предприятие устанавливает минимальный уровень ставки 1 разряда.

При этом размер тарифной ставки (оклада) первого разряда с учетом доплат и премий не должен быть ниже минимального размера оплаты труда, установленного законодательством Российской Федерации.

На основании рекомендованного диапазона разрядов по 18-разрядной тарифной сетке устанавливаются тарифные коэффициенты для каждой категории работников.

Так, например, у работников, занятых в животноводстве и на ручных работах, 1 разряд сдельщиков по 6-разрядной тарифной сетке будет соответствовать 3-му разряду 18-разрядной ЕТС, 2 – 4, 3 – 5 и т.д. Тарифный коэффициент тракториста- машиниста 1 разряда сдельщиков по 6-разрядной тарифной сетке будет соответствовать 6 разряду 18-разрядной ЕТС, 2 – 7, 3 – 8 и т.д.

Для расчета тарифных ставок рабочим повременщикам диапазон разрядов по ЕТС устанавливается на 1 разряд ниже.

Таблица 2.7 - Дневные тарифные ставки для рабочих, занятых в животноводстве и на ручных работах (при 7-часовом рабочем дне), руб.

(установленная месячная тарифная ставка 1 разряда 2400 рублей)

	Разряд
	1	2	3	4	5	6
Для сдельщиков
Тарифные коэффициенты	1,23	1,36	1,51	1,67	1,84	2,02
Тарифные ставки, руб.	175,71	194,28	215,70	238,56	262,84	288,56
Для повременщиков
Тарифные коэффициенты	1,11	1,23	1,36	1,51	1,67	1,84
Тарифные ставки, руб.	168,56	175,71	194,28	215,70	238,56	262,84

Таблица 2.8 - Дневные тарифные ставки для трактористов-машинистов ( при 7-часовом рабочем дне), руб. (установленная месячная тарифная ставка 1 разряда 2400 рублей)

	Разряд
	1	2	3	4	5	6
Для сдельщиков
Тарифные коэффициенты	1,67	1,84	2,02	2,22	2,44	2,68
Тарифные ставки, руб.	286,27	315,41	346,27	380,55	418,26	459,40
Для повременщиков
Тарифные коэффициенты	1,51	1,67	1,84	2,02	2,22	2,44
Тарифные ставки, руб.	258,84	286,27	315,41	346,27	380,55	418,26

Оклады руководителей, специалистов и служащих при этом устанавливаются на основе межотраслевой Единой тарифной сетки, утвержденной для бюджетных организаций.

Данный вариант организации тарифной системы устраняет большинство недостатков, присущих как Единой тарифной сетке, установленной для бюджетных организаций, так и 12-ти разрядной тарифной сетке.

Однако при этом установленные тарифные коэффициенты по разрядам работ зачастую не в полной мере отражают сложность и напряженность труда рабочих, выполняющих эти работы, что практически всегда приводит к «пере-

косам» в оплате труда и вызывает справедливые нарекания рабочих.