
- •4. Дайте характеристику производственного процесса предприятий автомобильного сервиса
- •5. Дайте характеристику основным элементам функциональных подсистем станций технического обслуживания автомобилей
- •6. Дайте характеристику производственных участков предприятия технического сервиса автомобилей, укажите, какие из них не могут быть расположены в одном производственном помещении
- •7. Как организуется приемка автомобилей на стоа.
- •Какие вы знаете методы ремонта автомобилей, применяемые на сто
- •9. Что такое технический контроль на сто. Цель и сущность технического контроля.
- •10. Какие виды технического контроля на сто вы знаете
- •Изложите методику расчета количества постов проектируемого участка или зоны.
- •Изложите методику расчета годового фонда рабочего времени поста или участка.
- •Изложите методику расчета числа постов на участке технологической мойки или антикоррозионной обработке.
- •Изложите методику расчета автомобиле - мест ожидания и хранения автомобилей в производственных помещениях и на открытой стоянке.
- •Приведите типовые схемы расстановки рабочих постов в производственных помещениях сто.
- •Изложите методику расчета численности производственных и вспомогательных рабочих.
- •Изложите методику расчета площади рабочего поста и участка.
- •Большее значение кП следует принимать при большом количестве технологического оборудования устанавливаемого на участке.
- •Изложите методику расчета площади зоны то и тр и складских помещений.
- •Изложите методику распределения легковых автомобилей по удельному весу в зоне обслуживания стола.
- •Изложите методику распределения годового объема работ то и тр предприятия автомобильного сервиса по видам работ и месту выполнения.
- •Изложите методику распределения годового объема вспомогательных работ предприятия автомобильного сервиса по видам работ.
- •Что необходимо учитывать при принятии планировочных решений производственной зоны в производственном корпусе.
- •Что необходимо учитывать при принятии планировочных решений территории предприятия.
- •Изложите методику расчета потребности в технологическом оборудовании.
- •Опишите типы ворот, применяемых в производственных корпусах сто легковых автомобилей.
- •Сформулируйте требования к помещениям для клиентов сто.
- •Организация постов сушки на участке умр.
- •Сформулируйте основные требования к перепланировке реконструируемых производственных зданий стоа.
Изложите методику распределения годового объема вспомогательных работ предприятия автомобильного сервиса по видам работ.
Кроме работ по ТО и ТР на СТОА выполняются вспомогательные работы, объемы которых составляют от 20 до 30% общего объема работ по ТО и ТР автомобилей. Распределение годового объема вспомогательных работ по видам работ представлено в таблице
Распределение годового объема вспомогательных работ СТОА по видам работ
Вид работ |
Распределение работ, % |
Ремонт и обслуживание технологического оборудования, оснастки и инструмента |
25 |
Ремонт и обслуживание инженерного оборудования, сетей и коммуникаций |
20 |
Перегон автомобилей |
10 |
Прием, хранение и выдача материальных ценностей |
20 |
Уборка производственных помещений и территории |
15 |
Обслуживание компрессорного оборудования |
10 |
ИТОГО |
100 |
Что необходимо учитывать при принятии планировочных решений производственной зоны в производственном корпусе.
К основным требованиям, которые следует учитывать на этапе планировочного решения помещений в производственном корпусе можно отнести следующие /1/:
планировка должна обеспечивать максимальные удобства клиентам, пользующимся услугами СТОА;
соответствие планировки принятой схеме производственного процесса и технологическим расчетам;
соответствие планировки требованиям пожарной безопасности, производственной санитарии и гигиены, требованиям охраны труда и техники безопасности;
максимальное использование типовых проектных решений;
унификация конструкторских и объемно-планировочных решений здания;
рациональное использование производственной площади;
возможность стадийного развития предприятия без значительных перестроек и нарушения функционирования;
обеспечение минимальных затрат на строительство и эксплуатацию здания.
Компоновка производственной зоны должна, по возможности, предусматривать расположение постов и участков в одном объемном помещении без его деления перегородками.
Что необходимо учитывать при принятии планировочных решений территории предприятия.
Необходимую площадь под СТОА, FУЧ определяют с учетом площади всех сооружений, внутренних транспортных путей и стоянок, а также рекомендуемой плотности застройки.
(38)
где FПР – площадь застройки производственно-складских зданий;
FАБ – площадь застройки административно-бытовых зданий;
FОС – площадь открытых стоянок;
kЗ – коэффициент плотности застройки, %.
Для новых предприятий автосервиса, когда не накладываются ограничения на размер занимаемого земельного участка, плотность застройки может варьироваться в пределах 25 – 40%. При этом рекомендуется принимать следующие площади земельных участков:
для СТОА на 10 постов – 1,0 га;
для СТОА на 15 постов – 1,5 га;
для СТОА на 25 постов – 2,0 га.
С точки зрения технологии, наиболее подходящим считается прямоугольный или приближенный к прямоугольному земельный участок с соотношением сторон 1:3 или 2:3. Участок должен быть ровным, с низким уровнем грунтовых вод и, по возможности, с благоприятной структурой почвы. Площадка должна удовлетворять санитарным требованиям в отношении солнечного облучения и естественного проветривания.
При выборе земельного участка следует учитывать возможность дальнейшего развития СТОА.
При планировке СТОА в рамках отведенной территории следует учитывать:
1) привязку к дорожной сети – основной въезд на станцию должен быть расположен со стороны автодороги с меньшей интенсивностью движения;
2) технологическую последовательность расположения станции и прочих сооружений (АЗС, автомойку, складские помещения и т.п.);
3) необходимость внутренних транспортных путей, стоянок, зеленых насаждений;
4) расположение наземных и подземных коммуникаций и сооружений.