- •1 Теоретическая часть
- •1.1 Характеристика производства горячего проката
- •2 Проектная (практическая) часть
- •2.1 Значение, задачи и структура ремонтной службы
- •2.2 Организация ремонтов и методы их проведения
- •2.3 График планово-предупредительных ремонтов и его назначение
- •2.4 Расчет трудоемкости ремонтов насоса шестеренчатого типа ш-80
- •2.5 Расчет численности ремонтного персонала
- •2.6 Расчет заработанной платы за выполненный ремонт
2 Проектная (практическая) часть
2.1 Значение, задачи и структура ремонтной службы
ОАО «НЛМК» оснащен дорогостоящим и разнообразным оборудованием, установками, роботизированными комплексами, транспортными средствами и другими видами основных фондов. В процессе работы они теряют свои рабочие качества, главным образом из-за износа и разрушения отдельных деталей, поэтому снижаются точность, мощность, производительность и другие параметры.
Износ, эрозия — изменение размеров, формы, массы или состояния поверхности изделия или инструмента вследствие разрушения поверхностного слоя изделия при трении.
Износ приводит к снижению функциональных качеств изделий и к потере их потребительской ценности. Увеличению износостойкости изделий способствуют как применение материалов с высокой износостойкостью, так и конструктивные решения, обеспечивающие компенсацию износа, резервирование износостойкости, общее улучшение условий трения (применение высококачественных смазочных материалов, защиты от абразивного воздействия, например, наплавка, газотермическое напыление, металлизация).
Для компенсации износа и поддержания оборудования в нормальном, работоспособном состоянии требуются систематическое техническое обслуживание и выполнение ремонтных работ, а также проведение мероприятий по технической диагностике и модернизации.
Техническая диагностика является составной частью технического обслуживания. Основной задачей технического диагностирования является обеспечение безопасности, функциональной надёжности и эффективности работы технического объекта, а также сокращение затрат на его техническое обслуживание и уменьшение потерь от простоев в результате отказов и преждевременных выводов в ремонт.
Диагностирование технических объектов включает в себя следующие функции:
оценка технического состояния объекта;
обнаружение и определение места локализации неисправностей;
прогнозирование остаточного ресурса объекта;
мониторинг технического состояния объекта.
Под диагностическими параметрами понимают репрезентативные параметры, по которым можно судить о состоянии объекта.
Различают прямые и косвенные диагностические параметры. Первые непосредственно характеризуют состояние объекта, а вторые связаны с прямыми параметрами функциональной зависимостью.
При функциональной диагностике объекта в процессе его работы - наряду с отдельно рассматриваемыми параметрами – могут использоваться также как признак состояния функциональные связи (функциональные зависимости) параметров.
В зависимости от технических средств и диагностических параметров, которые используют при проведении диагностирования, можно составить следующий неполный список методов диагностирования:
органолептические методы диагностирования, которые основаны на использовании органов чувств человека (осмотр, ослушивание);
вибрационные методы диагностирования, которые основаны на анализе параметров вибраций технических объектов;
акустические методы диагностирования, основанные на анализе параметров звуковых волн, генерируемых техническими объектами и их составными частями;
тепловые методы; сюда же относятся методы диагностирования, основанные на использовании тепловизоров и многие другие.
Общей проблемой технической диагностики является достижение адекватной оценки распознавания истинного состояния объекта и классификации этого состояния (нормального или аномального).
При проведении технического диагностирования для подтверждения нормального состояния объекта выделяют две основные задачи:
обеспечение получения достоверной информации;
обеспечение приемлемой оперативности получения информации.
При проведении технического диагностирования для выявления аномалий выделяют две основные проблемы:
вероятность пропуска неисправности;
вероятность «ложной тревоги», то есть вероятность ложного сигнала о наличии неисправности.
Чем выше вероятность «ложной тревоги», тем меньше вероятность пропуска неисправности, и наоборот. Задача технической диагностики неисправностей состоит в нахождении «золотой середины» между этими двумя проблемами.
Техническим обслуживанием называется комплекс операций по поддержанию работоспособности или исправности оборудования при его использовании по назначению, во время ожидания, хранения и транспортировки.
Ремонт - это комплекс операций по восстановлению исправности, работоспособности или ресурса оборудования либо его составных частей.
Износ оборудования в процессе его эксплуатации и нерациональная организация технического обслуживания и ремонта приводят к увеличению простоя в ремонте, к ухудшению качества обработки и повышению брака, а также к увеличению затрат на ремонт.
Чем выше технические требования к изделию, тем больше приходится затрачивать труда на его изготовление. В связи с этим при проектировании технологического процесса инженер-технолог стремится обеспечить различными технологическими методами необходимую точность форм и размеров обрабатываемых поверхностей, а также соответствующее их взаимное расположение, требуемую шероховатость и другие качества при минимальных трудовых и материальных затратах.
Технологическое обеспечение требуемого качества при механической обработке связано с такими вопросами, как точность и жесткость применяемых металлорежущих станков и приспособлений и стабильность их работы, размерная стойкость инструмента, выбор соответствующего контрольно-измерительного инструмента, включая средства активного контроля и т. п.
Качество обработки деталей машин (особенно высокоточных) в значительной мере зависит от выполнения финишных операций, которые обеспечивают окончательное формообразование и пространственное расположение наиболее важных поверхностей в соответствии с техническими условиями.
Рациональная организация труда предполагает определение задания на основе изучения работы и выявления наилучшего сочетания и последовательности операций:
установление норм времени по данным хронометража или по нормативам;
проектирование метода работы на основе проведения тщательных экспериментов.
Производственный брак — это продукция, которая не удовлетворяет всем установленным требованиям и передача которой потребителю не допускается из-за наличия дефектов.
О значении улучшения организации содержания и ремонта оборудования можно судить по следующим показателям – годовые затраты на ремонт и техническое обслуживание оборудования на предприятии составляют 10-25% его первоначальной стоимость, а их доля в себестоимости продукции достигает 6-8%.
Численность ремонтных рабочих колеблется в пределах 20-30% от общей численности вспомогательных рабочих.
Ремонтное хозяйство цеха представляет собой совокупность материально-технических средств и ремонтного персонала, которая обеспечивает исправление, изготовление и замену вышедших из строя деталей и узлов механического оборудования, а также частичное или полное его обновление.
В соответствии с изложенным выше следует отметить, что основными задачами организации планирования ремонтной службы предприятия являются:
сохранение оборудования в рабочем, технически исправном состоянии, обеспечивающем его высокую производительность и бесперебойную работу;
сокращение времени и затрат на обслуживание и все виды ремонтов.
Решение таких задач требует организации правильной эксплуатации, текущего обслуживания, своевременного выполнения необходимого ремонта, а также модернизации оборудования. Функции по уходу, надзору и ремонту основных фондов возлагаются на ремонтное хозяйство металлургического комбината.
Для выполнения всех видов работ по организации рационального обслуживания и ремонта оборудования и других видов основных фондов на предприятиях создаются ремонтные службы. Их структура зависит от ряда факторов:
типа и объёма производства;
его технических характеристик;
развития кооперирования при выполнении ремонтных работ;
системы централизации и др.
В связи с централизацией ремонтных служб ОАО «НЛМК» произошли изменения в структуре и названиях подразделений.
На базе бывшего Ремонтного производства, которому подчинялись все ремонтные цеха, организованы два структурных подразделения:
ремонтное производство – РП (так называемый «станочный парк», осуществляет ремонт деталей). РП непосредственно подчинены механосборочные цеха;
центр технического обслуживания и ремонтов – ЦТОиР (ремонтные бригады, осуществляющие ремонт оборудования основных цехов). ЦТОиР подчинены цеха по ремонту оборудования.
Подчинение вновь созданных механосборочных и ремонтных цехов ремонтному производству и ЦТОиР представлено на рисунке, где также показан переход старых подразделений в новые. Хотя механосборочные и ремонтные цеха и подчиняются РП и ЦТОиР – они являются самостоятельными структурными подразделениями.
Структура ремонтной службы ОАО «НЛМК» представлена на рисунке 1.
Ремонтный цех сталеплавильного оборудования №1,2
Ремонтный цех металлургического оборудования
Ремонтный цех прокатного оборудования, Ремонтный механический цех
Основной ремонтно-механический цех
Ремонтный цех кранового оборудования
Рисунок 1 – Структура ремонтных служб ОАО «НЛМК»
Как уже указано выше, в цеха, подчиненные РП (МЦСО, МЦМО, МЦПО, ОМЦ), перешел «станочный парк», и обслуживающий его персонал. Эти цеха созданы и территориально находятся на месте бывших цехов РЦСО-1, РЦСО-2, РЦМО, РЦПО, РМЦ, ОМЦ.
В цеха, подчиненные ЦТОиР (ЦРСО, ЦРМО, ЦРПО, РЦКО), переведен ремонтный персонал из основных цехов, осуществляющий ремонт оборудования этих цехов. Основного места пребывания у работников данных цехов нет, они находятся территориально по месту нахождения обслуживаемого оборудования (в соответствии со схемой, представленной ниже) и могут быть направлены в любое время для ремонта оборудования в другое подразделение.
Схема распределения ответственности и нахождения персонала ремонтных бригад представлена на рисунке 2.
Р
исунок
2 – Схема распределения ответственности
и нахождения персонала ремонтных бригад
Таким образом, все механослужбы основных структурных подразделений комбината территориально могут находиться в тех же подразделениях, где они и были, но подчиняются они теперь руководителям ремонтных цехов.
Механослужбы других подразделений (не указанных на схеме) в данное время реструктуризацией не затронуты.
Структура управления цеха по ремонту прокатного оборудования представлена на рисунке 3.
Схема управления ПГП представлена на рисунке 4.
Р
исунок
3 – Структура управления цеха по ремонту
прокатного оборудования.
Р
исунок
4 – Схема управления ПГП.
