- •Тема 1. Предмет і завдання дисципліни «Економічна діагностика»
- •Тема 2. Діагностика конкурентного середовища
- •Тема 4. Діагностика конкурентоспроможності підприємства
- •Тема 5. Діагностика конкурентоспроможності продукції
- •Розділ іі. Діагностика внутрішнього потенціалу підприємства
- •Тема 6. Діагностика майна і ринкова ціна підприємства
- •Тема 8. Діагностика потенціалу підприємства
- •Показники діяльності підприємств державної корпорації в 2010 та 2011 роках
- •Завдання 2. Визначити вартість активів кожного дочірнього підприємства, що входить до складу ПрАт «Фортеця» простим балансовим методом за даними таблиці.
- •Тема 9. Фінансова діагностика
- •Тема 10. Діагностика економічної безпеки підприємства
- •Тема 11. Діагностика економічної культури підприємства
Тема 11. Діагностика економічної культури підприємства
Завдання 1.Виконати діагностику корпоративної культури організації, враховуючи оцінки, наведені в анкеті, та надати декілька пропозицій для керівництва, які на Вашу думку можуть сприяти поліпшенню корпоративної культури.
АНКЕТА
для оцінки корпоративної культури*
Характеристики |
Оцінки |
Характеристики |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
1.Необхідність слідувати встановленим правилам |
|||||||||||
Жорстка регламентація роботи |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
Виконання роботи на свій розсуд |
2. Відповідальність |
|||||||||||
Керівництво уникає делегувати повноваження
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
Керівництво акцентує увагу підлеглих на розширенні зони особистих повноважень і відповідальності |
3.Стандарти |
|||||||||||
Низькі стандарти якості |
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
Високі стандарти якості та продуктивності |
4. Система стимулювання |
|||||||||||
Наголос на покаранні і засобах адміністративної відповідальності |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
Наголос на заохоченнях і визнання заслуг |
5.Порядок, якість управління |
|||||||||||
Постійні аврали, зриви строків,неритмічність в роботі |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
Організація працює як годинник |
6. Атмосфера теплоти і підтримки |
|||||||||||
Нормою є відсутність теплоти та підтримки |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
Дружні відносини і підтримка |
7. Ступінь довіри до керівництва |
|||||||||||
Недовіра до керівництва з боку рядових працівників |
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
Працівники довіряють досвідченим і кваліфікованим керівникам |
Завдання 2. Проаналізуйте надані в таблиці характеристики національних стереотипів і складіть характеристику українського національного стереотипу.
Таблиця
Характеристики національних стереотипів
Американський національний стереотип |
Англійський національний стереотип |
Прагматизм Цільова орієнтація Раціональне використання часу Індивідуалізм Комунікабельність Відкритість Щирість Розподіл ділових та особистих стосунків Патріотизм Етноцентризм |
Прагматизм Діловий азарт Неприйняття абстрактних проектів Демонстрація ділових якостей Відчуття власної гідності Дотримання етичних норм Повага до традицій та консерватизм Прихований коректний егоцентризм Холоднокровність в прийнятті рішень Уміння вести справи у різних країнах Спроможність адаптувати чужу культуру в інтересах бізнесу |
Підпис розробника______________