Переход к образовательной деятельности

      Как упоминалось ранее, для работы детского клуба не требуется лицензия на образовательную деятельность. Да и зачем она нужна, если мы и без того можем открывать филиалы или продавать франшизу, тем самым увеличивая рост прибыли? Давайте посмотрим.

      Во-первых , разрешение (лицензия) на ведение образовательной деятельности позволяет открыть детский сад или на законном основании выполнять его функции на территории клуба. В настоящее время это весьма востребованное среди родителей направление и значительно более доходное предприятие, чем детский клуб.

      Во-вторых , если вы получите подобную лицензию, то родители смогут тратить материнский капитал, чтобы оплачивать услуги клуба. За счет этого вы привлечете больше клиентов и опять-таки увеличите свой доход.

      Таким образом, вместе с лицензией можно приобрести немалые выгоды. Однако переход к образовательной деятельности непрост.

      1. При регистрации юридического лица вам были присвоены определенные коды ОКВЭД с учетом деятельности детского клуба. Если вы хотите заняться еще и образовательной деятельностью, придется менять коды.

      2. Чаще всего детский клуб в качестве организационно-правовой формы выбирает ИП или ООО. На данный момент такие организации не имеют права на получение лицензии – придется перерегистрироваться в АНО. Регистрация АНО производится в Федеральной регистрационной службе Министерства юстиции РФ. Ходят, правда, слухи, что в скором времени и ООО сможет получить лицензию, но пока они ничем не подтверждены.

      3. Необходимо получить заключения СЭС и органов госпожнадзора о том, что в вашем помещении можно вести образовательную деятельность. Сделать это совсем непросто – гораздо сложнее, чем при открытии детского клуба, поскольку обе инстанции предъявляют достаточно жесткие требования к помещению образовательного учреждения.

      4. Наконец, следует получить лицензию на право вести образовательную деятельность. Для этого вы должны иметь соответствующие программно-методическое обеспечение, кадры и материально-техническую базу Чтобы убедиться в готовности учреждения к ведению образовательной деятельности, органы управления образованием проведут экспертизу представленных документов, а экспертная комиссия посетит ваш детский центр. Только потом будет принято решение о выдаче лицензии на право ведения образовательной деятельности.

      Как видите, заботы предстоят немалые, но рано или поздно вы непременно задумаетесь об этом пути развития собственного бизнеса.

Заключение. Учиться, учиться и учиться!

      Руководителем детского клуба, как и любого другого бизнеса, быть непросто, поскольку с его открытием приходится взваливать на свои плечи не только большую ответственность, но и круглосуточные размышления о становлении и развитии, устойчивости и безопасности предприятия. Время идет, все потихоньку налаживается, размеренное течение будней притупляет бдительность директора, как вдруг случается очередная история, которая становится источником стресса и бессонницы, а также ценного опыта.

...

      Февраль 2012 года. Клубу понадобился второй синтезатор. Мы с музыкальным руководителем зашли на сайт известного интернет-магазина, где уже не раз приобретали товары, и подобрали модель. Нас привлекла акция: в комплект входили адаптер и стойка, что делало покупку очень выгодной. Счастливо вздохнув, мы оплатили синтезатор и стали ждать доставку. Каково же было наше удивление, когда синтезатор привезли без адаптера и стойки. Администратор клуба принял товар, не разобравшись в условиях заказа.

      Мы вновь зашли на сайт – акция никуда не исчезла. Тогда я позвонила. Главный менеджер интернет-магазина, не представившись, стала всячески доказывать, что никакой акции не существует, хотя веб-страница убеждала в обратном. Выслушав убедительные доводы о договоре публичной оферты, моя собеседница заявила, что перезвонит через десять минут. Спустя указанное время страница сайта изменилась (понятно, что акция на ней уже не значилась), а мы получили письмо: «Дозвониться до вас не смогли. Данный товар никогда не участвовал в акции».

      Очередной лохотрон! Очень обидно. И дело не столько в цене стойки и адаптера, сколько в том, что синтезатор не может без них работать. А ведь теперь эти приборы надо заказывать отдельно и снова ждать. Впрочем, помимо негативных эмоций, мы получили хороший урок. Во-первых, товары, прилагающиеся в подарок к основной покупке, обязательно должны быть указаны в счете. Только напротив цены у них будет значиться «00».

      Во-вторых, надо было распечатать веб-страницу с акцией и заверить у нотариуса. Это оферта – мы могли законно отвоевать свою стойку.

      Как вы понимаете, это в целом достаточно безобидная история. Бывает еще и не такое: все предусмотреть невозможно. Но с каждым подобным случаем эмоции захлестывают все меньше, уступая место разуму, развивается умение справляться со сложными ситуациями, а управленческие навыки крепнут. Что ж, век живи – век учись.