Додаток г. Приклади місій підприємств України

Підприємство (об’єднання)	Місія, джерело інформації
Корпорація «ІНТЕРПАЙП»	ТВОРИТИ ЗАТРЕБУВАНЕ Для нас це означає: ефективно задовольняючи потреби наших клієнтів і надаючи можливості нашим співробітникам, створювати вартість для наших акціонерів. Джерело: http://www.interpipe.biz/ru/company/
Компанія ASTOR (будівельний бізнес). У склад входять крупні заводи-виробники бетону, ДЗБМ «Астор», ХЗБМ «Астор», «VIP бетон» та інші.	Будувати успішне майбутнє з професійними співробітниками, надійними партнерами і високим рівнем сервісу. Джерело: http://www.astor.ua/company/mission/
ТОВ «Райффайзен Лізинг Аваль»	Бути лідером на українському ринку лізингу, надаючи високоякісні послуги лізингу з урахуванням потреб клієнтів і мінімізації часу на всі необхідні процеси. Джерело: http://www.rla.com.ua/rus/mission.php
ПАО «Луцький картонно-руберойдовий комбінат»	Бути в трійці провідних картонно-паперових підприємств України, приділяти основну увагу якості продукції і модернізації устаткування для виведення комбінату на сучасний європейський рівень розвитку виробництва. Джерело: http://lkrk.com.ua/ru/about/mission/
ПАО «Акціонерна Компанія «Комбінат «Придніпровський»	Виробництво смачних, корисних для здоров'я молочних продуктів в кращих національних традиціях, з використанням передових технологій. Це дає кожному співробітнику підприємства гідну зарплату, стабільність і упевненість в завтрашньому дні, а партнерам - прибутковий сумісний бізнес. Джерело: http://www.zlagoda.dp.ua/about.htm

Література

1. Кайлюк Є. М., Андрєєва В. М., Гриненко В. В. Стратегічний менеджмент : навч. посіб. – Х.: ХНАМГ, 2010. – 279 с.

2. Ансофф И. Стратегическое управление / Скор. пер. с англ. — М.: Экономика, 1989. — 519 с.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарики, 1999. — 296 с.

4. Шершньова З.Є. Стратегічне управління: Підручник. - Вид. 2-ге, перероб. і доп. - К.: КНЕУ, 2004. - 699 с.

5. З.С. Шершньова, С.В. Оборська. Стратегічне управління. - К.: КНЕУ, 1999.-384 с.

6. С.Б. Довбня, А.О. Найдовська, М.М. Хитько. Стратегія підприємства. Частина 1: Навч. посібник. – Дніпропетровськ: НМетаАУ, 2011. – 71 с.

7. Савчук В. Стратегия + Финансы: уроки принятия бизнес-решений для руководителей. – К.: CompanionGroup, 2009. – 352 с.

8. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. / Пер. с англ.. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. – 416 с.

9. Сбалансированная система показателей / Каплан Р., Нортон Д. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 294с.

10. Нивен Пол Р. Сбалансированная система показателей для государственных и неприбыльных организаций / Пер. с англ.; под ред. О.Б. Максимовой. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005. – 336 с.

11. Технологии сбалансированного управления / Гершун А., Горский М. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2005. – 415с.

12. Васнев С.А. Статистика: Учебное пособие. - Москва: МГУП, 2001. - 170 с.

13. Теория статистики: Учебник. - 3-е изд., перераб. / Под ред. Р.А. Шмойловой. - М.: Финансы и статистика, 1999. – 560с.

ЗМІСТ

ВСТУП 3

1 ОСНОВНІ ДІЛОВІ СИТУАЦІЇ 6

ДІЛОВА СИТУАЦІЯ 2 РОЗРОБКА ПЛАНОВИХ КЛЮЧОВИХ ПОКАЗНИКІВ ЕФЕКТИВНОСТІ РОБОТИ ПІДПРИЄМСТВА ЩОДО ДОСЯГНЕННЯ СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ, ОБҐРУНТУВАННЯ ЇХ МЕЖОВИХ ЗНАЧЕНЬ 24

ДІЛОВА СИТУАЦІЯ 3 ОЦІНКА ПРОФІЛЮ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ ПІДПРИЄМСТВА 34

ДІЛОВА СИТУАЦІЯ 4 ОЦІНКА ВИКОНАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА 47

2 ДОДАТКОВІ ДІЛОВІ СИТУАЦІЇ 56

ДІЛОВА СИТУАЦІЯ 5 ВИЗНАЧЕННЯ ПРАВИЛ ФОРМУВАННЯ МІСІЇ ПІДПРИЄМСТВА ТА ОЦІНКА ЇХ ДОТРИМАННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ УКРАЇНИ (НА ОСНОВІ РЕАЛЬНИХ ФОРМУЛЮВАНЬ МІСІЙ) 56

ДІЛОВА СИТУАЦІЯ 6 РОЗРОБКА СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ ПІДПРИЄМСТВА ТА ЇХ РАНЖУВАННЯ ЗА СТУПЕНЕМ ВАГОМОСТІ ПРИ ДОСЯГНЕННІ ГЕНЕРАЛЬНОЇ ЦІЛІ 65

Додаток А. Бланки до завдання 1. 74

Додаток Б. Карта стратегії для завдання 2. 79

Додаток В. Вихідна інформація для завдання 3. 80

Додаток Г. Приклади місій підприємств України 83

ЛІТЕРАТУРА 84