
- •Теория менеджмента
- •1 Нормативные ссылки
- •2 Порядок получения задания и защиты курсовой работы
- •3 Общие требования к курсовой работе
- •4 Основные этапы написания курсовой работы
- •5 Тематика курсовых работ
- •Фрбоу впо Кубанский государственный технологический университет
- •Курсовая работа
- •Фрбоу впо Кубанский государственный технологический университет
- •Задание
- •Реферат
- •Перечень данных и материалов, которые необходимо собрать об объекте исследования
- •Теория менеджмента
- •Редактор
- •Кубанский государственный технологический университет
- •350072, Г. Краснодар, ул. Московская, 2, кор. А
4 Основные этапы написания курсовой работы
Работа должна иметь следующие структурные элементы:
- титульный лист;
- задание на курсовую работу;
- реферат;
- реферат на иностранном языке;
- содержание;
- введение;
- основную часть;
- заключение;
- список использованных источников;
- приложения.
Содержательную часть работы определяет выпускающая кафедра.
выполнена работа, фамилию, имя и отчество автора, номер группы, где он обучается, название работы, сведения о научном руководителе, год (см. приложение А). Титульный лист является первым листом текстового документа, но не нумеруется. Размеры полей - те же, что и для текстовой части. Все надписи должны быть четкими, помарки и исправления не допускаются.
Задание. Пример оформления задания на выполнение курсовой работы приведен в приложении Б.
Реферат – сокращенное изложение работы с основными фактическими сведениями и выводами. Реферат должен содержать согласно ГОСТ 7.32.:
– сведения об объеме курсовой работы, количестве иллюстраций, таблиц, приложений, количестве использованных источников;
– перечень ключевых слов (от 5 до 15);
– текст реферата.
Ключевые слова, взятые из текста работы, должны в наибольшей степени характеризовать ее содержание и обеспечивать возможность информационного поиска. Ключевые слова приводят в именительном падеже и печатают прописными буквами.
Текст реферата отражает следующие аспекты содержания:
– объект исследования;
цель работы;
метод и методологию проведения работы;
результаты работы;
степень внедрения и рекомендации по внедрению;
экономическую эффективность и значимость работы;
прогнозные предложения о развитии объекта исследования.
Объем реферата не должен превышать 0,75 страницы (приложение В)
Содержание - это перечень наименований всех разделов и подразделов, составленный в той последовательности, в какой они представлены в работе, с указанием начальных номеров страниц. Необходимо включать содержание в общее количество листов текстового документа.
Слово «Содержание» записывают в виде заголовка, посередине с прописной буквы. Наименования подразделов записывают строчными буквами, кроме первой прописной. Цифры, обозначающие номера страниц, следует располагать на расстоянии не менее 10 мм от края листа, слово «С.» не пишется.
Введение включает обоснование актуальности темы курсовой работы; цель и задачи курсового проектирования; краткую характеристику предмета исследования; формулировку основных полученных студентом результатов, указание на источники полученной информации. Основная часть разбивается на три раздела.
Теоретический раздел имеет конкретный заголовок, применительно к теме курсовой работы. В нем дается теоретический подход к проблеме на основе изучения и обобщения отечественной и зарубежной литературы, научно-методических материалов, законодательной базы.
Материал подбирается конкретно в развитие и разрешение проблемы являющейся темой работы. Максимально исключаются общеизвестные и учебные истины, особенно если они не способствуют раскрытию и решению проблемы. Создается и обосновывается теоретико-логическая модель темы, в которой автор концентрирует свои знания по проблеме и данные изученных литературных источников.
Раздел должен содержать четкую формулировку проблемы; ее структуризацию (цель, критерии, обозначение структуры, подсистемы принятия решений, пути достижения цели, необходимые ресурсы) определение круга необходимых данных, которые нужно получить в результате изучения и анализа объекта для выполнения работы; методику оценки эффективности выбираемых направлений для решения проблемы.
В первом разделе рекомендуется произвести общий обзор литературы по проблеме со ссылками на авторов и их труды. На этой основе и с использованием теоретических знаний, студентом четко формулируется сущность решаемой проблемы, цель, которая должна быть достигнута, критерии для оценки уровня достижения цели. В разделе определяются также цели и направления анализа, возможные направления решения проблемы.
Аналитический раздел (анализ организации управления предприятием) имеет конкретный заголовок применительно к теме курсовой работы. Представляет собой анализ объекта исследования, предусмотренный концепцией: системный, диагностический, экономический (результатов хозяйственной деятельности), группировку и обработку данных, и представление их в нужной для принятия проектных решений форме.
Анализ и оценка состояния объекта исследования по теме курсовой работы выполняется на базе собранных, на предприятии данных и нормативов из литературных источников: технические, технологические, планово-экономические и финансовые документы, действующие нормативы по теме, результаты наблюдения за объектом и опроса руководителей и исполнителей, планировки, схемы, чертежи, приказы. Выполняется по направлениям, в объеме и под углом зрения, определенными в концепции работы, оценка на основании принятых в ней критериев.
Общий анализ включает общую характеристику предприятия и, а именно:
-приводится полное название и организационно-правовая форма предприятия, его месторасположение;
-определяется тип производства;
-характеризуются условия обеспечения сырьем, транспортом, энергоносителями, сбыта продукции.
Приводятся основные технико-экономические показатели:
-номенклатура выпускаемой продукции, объем реализации, себестоимость, рентабельность всей продукции, прибыль, основные фонды,численность персонала работающего по категориям.
Дается общая оценка экономического положения предприятия.
Перечисленные вопросы сопровождаются таблицами динамики развития основных показателей, необходимых для их иллюстрации за 2-3 года, и их возможных значений в перспективе по данным прогнозных расчетов предприятия.
Кроме того, представляются графические материалы:
- схема расположения предприятий;
- схема расположения цехов и служб на территории предприятия;
- схема производственной структуры предприятия;
- схема заводоуправления;
- схема организационных структур цехов.
Естественно, в зависимости от заданной темы программа обследования объекта и сбора материалов для проектирования значительно отличается, но она должна обеспечивать достаточную полноту анализа в работе.
Как уже отмечалось, в этом разделе работы используется системный, диагностический и экономический анализы, взаимно дополняющие друг друга, позволяющие наиболее полно оценить состояние объекта в заданном аспекте, выбрать и обосновать пути и мероприятия, разработанные в проектном разделе. Поэтому анализ должен быть не обобщенным по всем направлениям, а направленным на достижение поставленной в работе цели, в максимальной степени и кратчайшим путем приближающий нас к этому. Большую роль в этом может сыграть хорошо проработанная концепция проекта.
Системный анализ позволяет оценить объект исследования, его структуру, связи, цели, факторы, определяющие его организационно-экономический уровень. Определяется объект исследования как система и его место в системе более высокого порядка: оценивается объект исследования, его структура, связи, цели, факторы, определяющие его организационно-экономический уровень.
Диагностический анализ выявляет отклонения и недостатки, породившие проблему, устранение которых в значительной мере составляет задачу проекта.
Выявляется существующая организационная структура управления предприятием. Для небольших предприятий приводится полная схема. Для крупных предприятий обязательна организационная схема управления в высшем звене (руководители, заместители, главные специалисты) и по согласованию с руководителем курсового проекта подробная схема одного-двух блоков управления. Далее приводится штатное расписание должностей руководителей и специалистов в соответствии с организационной структурой, которое оформляется в виде таблицы с указанием численности по каждой должности и разряда для оплаты труда. Делается общий вывод о степени соответствия организационной структуры современным требованиям. Дается оценка ориентации организации управления: производственно-сбытовая или маркетинговая.
Анализ состава функций управления на предприятии. Анализ проводится с точки зрения соответствия функций управления рыночным условиям. Анализ основывается на изучении служб и должностей в штатном расписании, а также должностных инструкций. Особое внимание уделяется функциям, связанными с маркетингом, внешнеэкономическими связями, рекламой, стратегическим планированием и прогнозированием, ценными бумагами, производственной психологией. Выводы по результатам анализа ложатся в основу совершенствования организационной структуры и уточнению должностных инструкций, квалификационных требований с должностями, положений о службах.
Экономический анализ хозяйственной деятельности позволит оценить экономические последствия, которые может породить проблема, и экономическую эффективность возможных путей ее разрешения.
Анализируя материалы в управленческих подразделениях, мы имеем дело с управленческим процессом, предметом которого является информация. При значительном сходстве методов и порядка системного и диагностического анализа надо иметь в виду, что исследуем информационные потоки, документированной и недокументированной оперативной информации, которые образуют информационную модель предприятия, предопределяющую в значительной степени структуру аппарата управления.
Завершается раздел обобщение данных анализа в соответствии с установками концепции и группировка их для принятия управленческих решений в проектном разделе. Данные оформляют в виде таблиц, графиков, схем: планировки с материальными потоками, управленческие схемы, информационные схемы, информационные потоки, схемы документооборота, дерева целей и т. п.
Рекомендательный раздел (рекомендации по совершенствованию системы и методов управления, принятию и реализации управленческих решений) имеет конкретный заголовок по теме курсовой работы. Представляет собой комплексное управленческое решение на заданную тему. Здесь конкретизируются основные решения проблемы, вытекающие из предыдущих разделов, в виде комплекса обоснованных организационных, технических и планово-экономических мероприятий.
В этом разделе на основе проведенного анализа, теоретических знаний, действующих законодательных актов и нормативных документов студент вносит предложения по совершенствованию организации управления на предприятии и проводит необходимые расчеты. В этом разделе на основе проведенного анализа, теоретических знаний, действующих законодательных актов и нормативных документов студент вносит предложения по совершенствованию организации управления на предприятии, проводит необходимые расчеты.
Раздел включает организационно-экономические обоснования по разработанным мероприятиям, доказывающие их эффективность, а также расчет эффективности инвестирования в разработанный проект. Дается сводная таблица технико-экономических показателей проекта. Возможны иллюстрирующие их схемы, графики и диаграммы.
В заключенииформулируются основные выводы вытекающие из курсовой работы, делаются обоснованные, конкретные и полезные для практической деятельности организации (предприятия) выводы.
При составлении списка использованных источников желательно указывать не только авторов и названия работ, но и те разделы, параграфы или части текста, которые использовались при написании курсовой работы. Список литературы должен содержать не менее 8-10 источников; в обязательном порядке указываются законодательные акты и другие официальные документы, регулирующие деятельность в той сфере, где функционирует объект исследования.
Приложения оформляются как продолжение курсовой работы и располагаются в порядке появления в тексте ссылок на них. Нумерацию приложений включают в общую нумерацию страниц курсовой работы. Каждое приложение начинается с новой страницы и имеет заголовок; в его правом верхнем углу пишется слово «Приложение» и указывается его номер в буквенном обозначении (например, Приложение Б).