
- •Формулювання та обґрунтування бізнес-ідеї Методичні рекомендації
- •Структура, логіка розробки та оформлення бізнес-плану
- •Характеристика підприємницької діяльності та її можливостей
- •Оцінка ринку збуту
- •Конкуренція
- •Порівняльний аналіз (купівельні переваги)
- •План маркетингу
- •Витрати на рекламу
- •Виробничий план
- •Прогноз обсягу продажу на перший рік діяльності
- •Організаційно-юридичний план
- •Оцінка ризиків
- •Фінансовий план
Фінансовий план
Цей розділ бізнес-плану можна вважати ключовим, оскільки тільки відповідні показники фінансового плану можуть наочно продемонструвати рівень привабливості та ефективності практичної реалізації розробленого бізнес-плану.
Особливий інтерес до фінансового плану пояснюється наявністю в ньому інформації щодо вартісних результатів розробки попередніх розділів бізнес-плану, потреби започатковуваного бізнесу в інвестиціях, економічної до доцільності реалізації бізнес-плану. Водночас слід враховувати такі конкретні особливості цього розділу бізнес-плану:
по-перше, на відміну від інших розділів, він уміщує відповідну кількість фінансових документів стандартної форми, включаючи таблиці, графіки тощо;
по-друге, показники цього розділу мають узгоджуватися з показниками інших розділів бізнес-плану.
Ці особливості визначають зміст, послідовність і рівень деталізації опрацювання фінансового плану. Цей розділ здебільшого має три основні підрозділи:
собівартість вирощування (додаток Б);
річний фінансовий план підприємства (додаток В);
план доходів і витрат (додаток Г).
План доходів і витрат є першим фінансовим документом фінансового плану. Опрацювання цієї частини фінансовою плану передбачає визначення загальної суми коштів від продажу продукції підприємства, витрат що з неї послідовно вираховуються, а також розрахунок точки беззбитковості.
Опрацьовуючи план грошових надходжень і виплат, треба брати до уваги те, що:
ця частина має відображати надходження грошей з усіх джерел (виручка від реалізації продукції; кошти, отримані від продажу цінних паперів або ліквідації активів фірми, позичені кошти тощо);
погашення боргу (за винятком сплати відсотків) не належить до витрат і тому не включається в план прибутків і витрат, а відображується в плані руху готівки.
Завершується фінансовий план розрахунками основних очікуваних фінансових показників.
Рентабельність продажу. Цей показник характеризує, на скільки відсотків підприємство може знизити ціну продукції і при цьому не зазнати збитків:
Крп
=
,
де Крп - рентабельність продажу.
Пр - прибуток,
Оп - обсяг продажу.
Рентабельність виробництва показує розмір прибутку на вкладену гривню:
Кв
=
,
де Кв - рентабельність виробництва,
Пр - прибуток,
Вв - витрати виробництва.
Термін окупності інвестицій при реалізації підприємницького проекту:
де Т - термін окупності,
І - розмір інвестицій,
Пр - прибуток.
ДОДАТКИ
АГРАРНИЙ КОЛЕДЖ УПРАВЛІННЯ І ПРАВА
ПОЛТАВСЬКОЇ ДЕРЖАВНОЇ АГРАРНОЇ АКАДЕМІЇ
Циклова комісія менеджменту і маркетингу
БІЗНЕС – ПЛАН
з дисципліни:
«Організація і планування аграрних формувань»
на тему:_____________________________________________________
____________________________________________________________
Виконав (ла):
студент(-ка) ІV курсу 41-АМ групи
напряму підготовки Менеджмент і адміністрування
спеціальності 6.030601«Менеджмент організації»
__________________________________
(прізвище та ініціали)
Керівники: Левківський М.І.
Кобилинська М.М.
Оцінка (за національною шкалою)__________
м. ПОЛТАВА – 2013 рік