44. Охарактеризовать условия и факторы, определяющие повышение эффективности использования трудовых ресурсов.

Эффективность использования трудовых ресурсов заключается в росте результатов общественного производства при рациональном в данных условиях уровне занятости трудоспособного населения (обеспечение полной занятости).

Эффективность использования трудовых ресурсов определяется целым рядом условий и факторов. Их комплексный анализ служит методологической и информационной базой для разработки мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.

Важнейшим условием, влияющим на эффективность использования трудовых ресурсов, является их качество: профессионально-квалификационная структура трудовых ресурсов, уровень их общего и специального образования, объем накопленного производственного опыта, дисциплина труда и творческая активность трудовых ресурсов.

Факторы повышения эффективности использования трудовых ресурсов можно подразделить на четыре группы: научно-технические, экономические, организационные и социальные.

Научно-технические факторы повышения эффективности использования трудовых ресурсов связаны прежде всего с уровнем развития и степенью использования средств производства: автоматизация производства, автоматизированные предприятия-автоматы, системы автоматизированного управления и проектирования, компьютеризация производства.

Технические факторы:

- разработка и внедрение типовых и стандартных технологических процессов, использование стандартизированных и унифициро­ванных ср-в технологического оснащения; применение с/с автоматизированного проектирования технолог оснастки;

- использование прогрессивных технологи­чес­ких приемов обработки (порошковая метал­лургия, электрофизические, электрохимичес­кие методы);

- внедрение прогрессивных заготовок (полученных методами точного литья, штамповки в закрытых штампах, фасонных профилей проката) с целью снижения трудоемкости на механическую обработку и материалоемкости продукции, улучшение метрологического обеспе­чения;

- применение средств активного и объектив­ного технического контроля качества;

- автоматизация контроля за выполнением сетевых графиков проектирования и производства средств техноло­гического оснащения.

Автоматизацией ПП называют применение энергии неживой природы в ПП или его составных частях для их выполнения и управления ими без непосредственного участия людей. Различают 3 уровня автоматизации:

1) Частичная автоматизация ограничивается автоматизацией отдельных операций технологического процесса (тп).

2) Комплексная автоматизация – это автоматизация пп с использованием автоматических систем машин: автоматических линий (ал), гибких производственных систем (гпс).

3) Полная автоматизация – высшая степень автоматизации, при которой все функции контроля и управления производством управляются автоматами.

Степень автоматизации определяется необходимой долей участия оператора в управлении этим процессом. Чем меньше это время, тем выше степень автоматизации.

Автомат – самостоятельно действующее устройство или совокупность устройств, выполняющих по заданной программе без непосредственного участия человека процессы получения, преобразования, передачи и использования энергии, материалов и информации.

Последовательность выполняемых автоматом запрограммированных действий называют рабочим циклом. Если для возобновления рабочего цикла требуется вмешательство человека, то такое устройство называется полуавтоматом.

Процесс, оборудование или производство не требующие присутствия человека в течение определенного промежутка времени для выполнения ряда повторяющихся рабочих циклов, называют автоматическим. Если часть процесса выполняется автоматически, а другая часть требует присутствия оператора, то такой процесс называется автоматизированным.

Под безлюдным режимом работы понимают такую степень автоматизации, при которой станок, производственный участок, цех или весь завод могут работать автоматически в течение одной производственной смены (8ч) в отсутствие человека.

Преимущества автоматических производственных систем:

1) высокое быстродействие;

2) стабильно высокое качество продукции;

3) возможность работы в тяжелых, вредных и опасных для человека условиях

4) экономичное использование материалов и энергии.

Повышение производительности труда при автоматизации достигается:

1) более полным использованием календарного времени: автомат 365 х 24 = 8740 часов; человек 2550 часов, т.е. 30%.

2) повышение скорости протекания процессов;

3) вследствие высвобождения обслуживающего персонала.

Автоматическое производство нуждается в более квалифицированном, технически грамотном обслуживании.

Среди организационных факторов важное место занимают: совершенствование структуры экономики и управления ей, развитие и совершенствование организации производства, труда и управления.

Внедрение гибких систем организации труда направлено на то, чтобы освободить работника от жесткой связи с технологическим процессом и создать тем самым условия для реализации его потенциальных возможностей, квалификационного роста, повышения содержательности и привлекательности труда.

• организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию (квалиф рост, планирование карьеры);

• эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;

• широкое распространение наиболее действенных и эффективных форм организации и стимулирования труда;

• заинтересованность руководителей предприятий (собственников) в результатах труда, что создаст предпосылки для оптимизации численности работников и перераспределения трудовых ресурсов;

• стабилизация кадрового состава предприятия

Высокая организация и культура труда, находя свое выражение в четкости, ритмичности, согласованности трудовых усилий и высокой степени удовлетворенности работников своим трудом, способствует эффективному использованию, как трудового потенциала работника, так и трудового потенциала коллектива.

Экономические факторы связаны с воздействием экономических форм и методов: планирование, финансирование, ценообразование, экономическое стимулирование, хозяйственный расчет.

• заинтересованность руководителей предприятий и трудовых коллективов в изыскании внутрипроизводственных резервов эффективного и высокопроизводительного труда, поскольку прибыль, получаемая предприятием, становится главным источником производственного, технического и социального развития предприятия, усиливается взаимосвязь оплаты труда и конечных результатов;

• внедрение учета эффективности организации труда на каждом рабочем месте (совмещение профессий, расширение зон обслуживания, выполнение большего объема работ меньшей численностью персонала), так как размеры доплат за более интенсивный труд ограничиваются рамками экономии фонда заработной платы (по тарифным ставкам, окладам) высвобождаемых работников;

• совершенствование организации систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли

• материальное стимулирование

• прогнозирование изменений

Социальные факторы связаны с системой социально-экономических отношений:

• рост активности трудовых ресурсов

• укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятий, организаций.

• организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая их рациональную планировку и оснащение, эффективную систему обслуживания рабочих мест, аттестацию и рационализацию рабочих мест;

• улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда;

• совершенствование структуры аппарата управления;

• оценивается привлекательность для работника сконструированной формы организации труда, а именно степень содержательности труда, его разнообразия, ответственности, условий для развития.

• усиление социальной защиты населения от безработицы, смягчение и минимизация ее негативных социально-экономических последствий.

• улучшение условий труда и укрепление здоровья работников

• улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий

• социальная защищенность членов трудового коллектива - Наиболее типичными направлениями социальной защиты, определяемыми коллективными договорами, являются оказание материальной помощи, и в первую очередь многодетным семьям, выдача пособий на лечение, приобретение путевок, единовременных пособий при уходе на пенсию. К юбилейным датам, свадьбе, отпуску, частичная оплата питания, проезда.

Показатели развития трудового потенциала отражают изменение качественных характеристик трудовых ресурсов в процессе их обучения и эффективного использования, в том числе:

• уровень образования, профессиональной подготовки и квалификации кадров,

• степень развития их трудовой и социальной активности, включая участие в совершенствовании производства и управлении делами коллектива,

• удовлетворенность профессией, работой на данном предприятии,

• уровень социального развития трудовых коллективов,

• текучесть и стабильность кадров (коэффициенты оборота по приему и выбытию).

• охрану здоровья (заболеваемость, травматизм).