Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
otvety_na_GOSekzamen.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.57 Mб
Скачать

4. Этапы разработки бизнес-плана

В разработке бизнес-плана следует выделить два этапа: подготовительный и основной.

Подготовительный этап

Для начала следует четко сформулировать (желательно письменно) бизнес-идею. Бизнес-идея - это виденье возможности зарабатывать деньги на рынке в избранной сфере. Если восприятие окружающей среды и собственных возможностей соответствует действительному положению вещей, то бизнес-идея будет работать.

Рынок - это ничто иное, как люди (и организации), являющиеся потенциальными покупателями товаров и услуг, которые удовлетворяют их желания и потребности. Поэтому общая схема бизнеса уписывается следующей последовательностью действий:

А). Найдите неудовлетворенную потребность людей (и организаций), которые обладают платежеспособностью.

Б). Удовлетворите эту потребность продажей товара или услуги.

Таким образом, бизнес-идея должна описать технологию удовлетворения потребности людей, обладающих платежеспособностью. Сформулированная письменно бизнес-идея является стержнем будущего бизнес-плана.

Затем выполните экспресс-расчет прибыльности. Для этого соберите всю доступную информацию о расходах и возможных доходах. Если экспресс-расчет показывает окупаемость вложенных средств, то можно переходить к основному этапу разработки бизнес-плана.

Основной этап

Рекомендуется выполнить разработку бизнес-плана в следующей последовательности.

1. Опишите продукт (услугу), которая будет лежать в основе предпринимательской деятельности.

2. Опишите предприятие, которое должно производить продукт (услугу). (Под предприятием понимается как юридическое лицо, так и индивидуальная предпринимательская деятельность).

3. Опишите рынок сбыта выбранной продукции (услуги).

4. Определите потребности по организации и функционировании предприятия, которое будет производить описанную ранее продукцию (услугу).

5. Определите потребности в финансовых средствах, требуемых для создания предприятия, рассчитайте финансовое обеспечение предпринимательского проекта.

6. Разработайте правовое обеспечение и график реализации проекта.

7. Опишите возможные проблемы реализации проекта и пути их преодоления.

8. Опишите положительный эффект проекта.

9. Подберите материалы для приложений.

10. Составьте резюме.

11. Оформите титульный лист.

27. Формы предпринимательства, цели и основные типы. Организация малого предпринимательства. Субъекты, сфера деятельности.

Классификация предпринимательства

  1. По формам собственности:

    • Частная собственность – проявляется в форме единоличного (индивидуального) и коллективного (партнерского);

    • Государственная собственность – существует в виде федеральной и субъектов РФ,

    • а также муниципальная, смешанная и совместная собственность и собственность государства.

  2. по признакам законности:

  • законная;

  • незаконная;

  • лжепредпринимательство.

Незаконной является осуществляемая предпринимательская деятельность без регистрации или без разрешения. Лжепредпринимательство – создание коммерческой организации без намерения осуществлять ПД или осуществлять деятельность указанную при регистрации.

  1. В зависимости от распространения деятельности на различных территориях:

  • Местное;

  • Региональное;

  • Национальное;

  • Международное;

  • Мировое.

  1. В зависимости от состава учредителей:

  • Женское;

  • Молодежное.

  1. В зависимости от темпов роста, развития, уровня прибыльности и доходности:

  • Быстрорастущие и медленнонаращивающие свои темпы;

  • Высокоприбыльные и низкорентабельные;

  • Низко-, высокорисковые.

  1. С точки зрения использования в своей деятельности инноваций:

  • Творческо-поисковая;

  • Продуктивная;

  • Революционизирующая экономику;

  • В противоположность – рутинной, шаблонной, репродуктивной, направленная на воспроизводство известных продуктов методами посредством устаревших технологий.

  1. В зависимости от количества участников (учредителей) собственного дела:

  • Индивидуальная;

  • Коллективная.

  1. По признакам численности всего персонала, по удельному весу других субъектов в основном капитале:

  • Малое предпринимательство;

  • Совместное производство;

  • Организация с иностранными инвестициями.

  1. По формам ответственности:

  • С полной ответственностью;

  • С солидарной ответственностью;

  • С субсидарной ответственностью.

  1. В зависимости от механизма создания числа учредителей, а также процессов функционирования управления:

  • Простое;

  • Сложное.

Виды предпринимательской деятельности

  1. Производственное предпринимательство (строительное, промышленное) – ПД связана с производством товаров и оказанием услуг;

  2. Торгово-промышленное предпринимательство (купля-продажа);

  3. Финансово-кредитное предпринимательство (коммерческие банки, финансово-кредитные компании, биржи):

    • ПД на рынке банковских услуг;

    • ПД на рынке ценных бумаг;

    • Страховая деятельность;

    • Посредничество;

    • ПД ОУ.

МАЛОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Малое предпринимательство – это ПД, осуществляемая субъектами рыночной экономики пр определенных установленных законом критериях, констатирующих сущность этого понятия.

Под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов не превышает 25 процентов, доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого предпринимательства, не превышает 25 процентов и в которых средняя численность работников за отчетный период не превышает следующих предельных уровней (малые предприятия):

Основные характеристики малого предприятия:

- независимый менеджмент;

- собственный капитал;

- локальный район операции (местное);

- малый размер предприятия;

- высокая личная мотивация собственников к действию.

К преимуществам малого предприятия относятся;

- свобода, - оперативность действий, способность быстро менять модели и типы товаров, изменять технологию, - более тесное общение руководства работников и потребителей.

Недостатки малого предприятия:

- различные предприятия имеют неравные возможности доступа к материальным ресурсам;

- являются рисковыми заемщиками;

- малые скидки на их объем заказов…

3 основные характеристики малого предприятия: численность персонала, объем деятельности и характер деятельности.

Количество работников в малых предприятиях: • в промышленности- 100 человек; • в строительстве - 100 человек; • на транспорте - 100 человек; • в сельском хозяйстве - 60 человек; • в научно-технической сфере - 60 человек; • в оптовой торговле - 50 человек; • в розничной торговле и бытовом обслуживании населения - 30 человек; • в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности - 50 человек.

Под субъектами малого предпринимательства понимаются также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]