МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ЯКУТСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ»

кафедра «Менеджмент»

Методические указания к выполнению курсовой работы дисциплины «Организация консультационной службы апк»

для студентов по специальности — 08. 05. 02

«Экономика и управление на предприятии АПК»

Сост.: Павлова М.Б.

Якутск – 2014

Содержание

Введение…………………………………………………………….….………3

Цели и задачи курсовой работ……………………………………………….4

Общие требования к содержанию и оформлению…………………………4

Тематика курсовых работ по дисциплине ………………………………...7

Библиографический указатель………………………………………………9

Приложения………………………………………………………………..…10

Введение

Переход к новым экономическим условиям хозяйствования предъявил жесткие требования к органам управления агропромышленным комплексом, методам их работы, определил необходимость образования в их состав новых организационных структур, ориентированных на рыночную экономику и полную самостоятельность всех хозяйствующих субъектов. В ближайшие годы будут наращиваться темпы роста агропромышленного производства с тем, что обеспечить продовольственную безопасность страны, насыщение рынка сельскохозяйственной продукцией, сырьем и продовольствием, финансовое оздоровление и высокую платежеспособность сельскохозяйственных товаропроизводителей, устойчивое развитии сельских территорий.

Актуальной задачей управления агропромышленным производством в период рыночных отношений является информационное обеспечение об объекте управление, обратной связи с ним и внешней среде. Информация, собственно как источник знаний, используемый в управлении и в той же мере как процесс представляет собой совокупность характерных признаков, форм, методов и модификаций. Информационные потребности потоки определяют формы и методы передачи сельским товаропроизводителям.

Информационное обеспечение в агропромышленном комплексе выполнимо в составе комплексного решения компонентов информирования, консультирования, обучения и инновационной деятельности. Каждая из компонентов возмещает недостатки другой, таким образом, образуя целостную систему называемую информационно-консультационной службой агропромышленного комплекса. В рамках службы должны быть реализованы приоритетные задачи: формирование оптимальной структуры управления информационным обеспечением сельскохозяйственного производства, доведение инноваций до сельского товаропроизводителя, повышение уровня квалификационных требований к консультантам.

Повышение уровня консультантов (менеджеров) возможно при реализации мероприятий по образовательному циклу включающим дисциплины; менеджмент, теория управления, экономика сельскохозяйственных предприятий, агромаркетинг, консалтинг, анализ финансово-хозяйственной деятельности, бизнес-планирование и другие.

Предлагаемое методическое указание для выполнения курсовой работы разработано для студентов 4-5 курса (очного и заочного обучения) экономического факультета Якутской госсельхозакадемии.