
- •Глава 1. Основы предпринимательской деятельности
- •Глава 2 Предпринимательство как процесс
- •Глава 3Технология коммерческой деятельности
- •Глава 1. Основы предпринимательской деятельности
- •1.1 История предпринимательства
- •1.3 Формула предпринимательства
- •1.5. Предпринимательская деятельность малых и средних предприятий
- •1.6Государственная поддержка малого бизнеса
- •1.7 Инновационный бизнес
- •1.8 Коммерческие службы организации
- •1.9 Государственное регулирование предпринимательской деятельности
- •Глава 2 предпринимательство как процесс
- •2.1 Организация предпринимательской деятельности
- •2.2 Экономические ресурсы предпринимательской деятельности
- •2.3 Прибыль предприятия
- •Тема 2.3 Экономические ресурсы предпринимательской деятельности
- •2.5 Бизнес-планирование
- •Глава3. Технология коммерческой деятельности
- •3.1 Виды и инфраструктура коммерческой деятельности
- •3.3 Установление хозяйственных связей
- •3.4 Транспортное обеспечение коммерческой деятельности
- •3.5 Информационное обеспечение коммерческой деятельности
- •3.6 Формы и методы коммерческой деятельности
- •3.7 Управление товарными запасами и потоками
Глава 2 предпринимательство как процесс
2.1 Организация предпринимательской деятельности
Процесс предпринимательства состоит из нескольких четко выраженных стадий:
поиск новой идеи и ее оценка;
составление бизнес – плана;
поиск необходимых ресурсов;
организация нового предприятия;
управление созданным предприятием.
Все стадии процесса взаимосвязаны и переплетаются. Придумать продуктивную идею труднее всего, так как они возникают в результате постоянного поиска – случайные наблюдения, целенаправленные опросы потребителей. У представителей технических профессий идеи возникают по поводу использования технических новинок или решение, полученное в процессе работы над проектами. Возникшие предпринимательские идеи подлежат строгому анализу.
Для воплощения идеи необходимо предпринимателю правильно составить план по ее реализации. Главными моментами этого плана являются: сегмент рынка, его размер, и основные характеристики, план маркетинга, план производства, финансовый план и финансовое обеспечение. Качественный бизнес – план не только средство доводки идеи до результата, но и для точной оценки необходимых ресурсов и для выбора правильной стратегии управления вновь созданным предприятием.
Для успешного воплощения предпринимательской идеи в жизнь нужно точно оценить потребности в том или ином ресурсе с учетом того, что уже имеется. Следующий шаг – это своевременное привлечение необходимых ресурсов при минимальной потере контроля, а затем обдумать о возможности дополнительных средствах, проанализировать список потенциальных инвесторов или партнеров с учетом их запросов и требований.
На начальном этапе создания нового предприятия определяется состав учредителей и разрабатываются учредительные документы: устав предприятия и договор о создании и деятельности предприятия с указанием его организационно-правовой формы. Предприятие может действовать как на основании устава или договора, так и на основании обоих этих документов. Учредительный договор юридического лица заключается, а устав утверждается его учредителями.
В учредительных документах некоммерческих организациях и унитарных предприятиях определяются предмет и цель деятельности предприятия.
В договоре учредители обязуются создать юридическое лицо , определяют порядок совместной деятельности по его созданию, условия передачи , ему своего имущества и участия в его деятельности, порядок распределения между участниками прибыли и убытков, управления деятельностью юридического лица, выхода учредителей из его состава.
Протоколом №1 собрания участников общества назначаются директор и председатель ревизионной комиссии. Затем открывается временный счет в банке, куда в течении 30 дней должны поступить 50% уставного капитала. Далее предприятие регистрируется по месту учреждения в местном органе власти. Для государственной регистрации в соответствующий орган представляются следующие документы:
заявление учредителя о регистрации;
устав предприятия;
решение о создании предприятия (постановление собрания учредителей);
договор учредителей о создании и деятельности предприятия;
свидетельство об оплате государственной пошлины.
Контрольные вопросы
Перечислите стадии процесса предпринимательства
Как происходит поиск новых идей?
Для чего необходим бизнес-план предпринимателю?
Как происходит поиск ресурсов ?
Каким образом организуется новое предприятие?
Как осуществляется управление предприятием?
Каким требованиям должно отвечать управление предприятием
Практическое задание
1Создать алгоритм «Порядок создания нового предприятия»