Сущность, цель и задачи финансового менеджмента
Менеджмент в общем виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. Собственно к менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которыми понимается искусство управления. Обе части имеют дело с управлением как комплексным и конкретным явлением.
Управление представляет собой процесс выработки и осуществления управляющих воздействий. Управляющее воздействие - это воздействие на объект управления, предназначенное для достижения цели управления. Выработка управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие решений. Осуществление управляющих воздействий охватывает передачу управляющих воздействий и при необходимости преобразование их в форму, непосредственно воспринимаемую объектом управления.
Менеджмент во всех своих решениях руководствуется экономическими соображениями. Поэтому любое действие менеджмента - это мероприятие экономического характера. В основе менеджмента лежат целенаправленный поиск, непрерывное обучение и организация работы для наиболее эффективного использования всех ресурсов, в том числе финансовых. Финансовый менеджмент является частью общего менеджмента.
Любой бизнес начинается с постановки следующих трех ключевых вопросов:
1. каковы должны быть величина и оптимальный состав активов предприятия, позволяющие ей достичь поставленных целей и задач;
2. где найти источники финансирования и каков должен быть их оптимальный состав;
3. как организовать текущее и перспективное управление финансовой деятельностью, обеспечивающее платежеспособность и финансовую устойчивость организации.
Решаются эти вопросы в рамках финансового менеджмента, являющегося одной из ключевых подсистем общей системы управления организацией.
Финансовый менеджмент можно определить как систему рационального и эффективного использования капитала, как механизм управления движением финансовых ресурсов. Финансовый менеджмент направлен на увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивания объема капитала.
Финансовый менеджмент как экономический орган управления хозяйствующего субъекта представляет собой часть аппарата управления, часть руководства этим хозяйствующим субъектом. На крупных предприятиях в акционерных обществах таким аппаратом управления может быть финансовая дирекция во главе с финансовым директором или главным финансовым менеджером.
Финансовая
задача
(определение
цели
использования
капитала).
Выбор
финансовых
методов,
рычагов
и
приемов
управления
движением
финансовых
ресурсов
и
капитала.
Принятие
решения.
Составление
программы
мероприятий,
финансового
плана.
Организация
выполнения
задач.
Контроль
за
выполнением
решения.
Анализ
и оценка результатов решения.
Рис. 1.4. Общая схема финансового менеджмента
Финансовый менеджмент - это система рационального управления процессами финансирования хозяйственной деятельности коммерческой организации. Финансовый менеджмент — неотъемлемая часть общей системы управления предприятием, в свою очередь, состоящая из двух подсистем: объекта управления (управляемая подсистема) и субъекта управления (управляющая подсистема). [11]
По содержанию финансовый менеджмент сводится к процессу выработки управляющих воздействий на движение финансовых ресурсов и капитала с целью повышения эффективности их использования и приращения.
ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА
вход
-
Управляющая подсистема (субъект)
Финансовая дирекция и ее подразделения
Финансовый менеджер
↓
-
Управляющая подсистема (объект)
Денежный оборот
Кругооборот стоимости капитала
Финансовые ресурсы и их источники
Финансовые отношения
Выход
Рис. 1.5. Общая схема организации финансового менеджмента