
- •Экономика предприятия электрических сетей
- •Содержание
- •Введение
- •1. Особенности энергетики и ее продукции
- •1.1 Особенности энергетики как отрасли материального производства
- •1.2. Продукция энергетики, ее специфика и измерение
- •2. Особенности производственного процесса и задачи пэс в электроэнергетике
- •2.1. Производственные ресурсы предприятий
- •2.2. Особенности и задачи производственного процесса пэс
- •3. Основы управления и планирования производства
- •3.1. Управление производством. Общие понятия
- •3.2. Принципы управления производством
- •3.3. Основные функции хозяйственного управления
- •3.4. Методы управления
- •3.5. Структура управления производством. Управление энергетикой
- •3.6. Общие основы планирования хозяйственной деятельности предприятия
- •3.7. Виды планов, их содержание
- •4. Особенности управления и планирования деятельности предприятия электрических сетей
- •4.1. Место и роль пэс в отраслевой и региональной структурах управления
- •4.2. Особенности формирования системы управления пэс
- •4.3. Организационная структура управления пэс
- •4.4. Основы планирования деятельности предприятия электрических сетей
- •5. Основные фонды предприятий электроснабжения
- •5.1. Основные фонды, их классификация и структура
- •5.2. Производственные мощности предприятий электроснабжения
- •5.3. Износ основных фондов и его устранение
- •5.4. Амортизация основных фондов
- •5.5. Показатели эффективности использования основных фондов
- •6. Оборотные средства предприятий
- •6.1. Состав и структура оборотных средств
- •6.2. Определение потребности в оборотных средствах пэс
- •6.3. Оценка эффективности использования оборотных средств
- •7. Организация труда и заработной платы на предприятиях электроснабжения
- •7.1. Контингент работников пэс, его структура
- •7.2. Особенности организации труда на предприятиях энергоснабжения
- •7.3. Основы нормирования труда
- •7.4. Методы определения численности работников пэс
- •7.5. Общие принципы организации оплаты труда. Формы оплаты труда
- •7.6. Тарифная система оплаты труда
- •10.5. Рентабельность. Методы оценки и факторы, влияющие на нее
- •10.6. Общие основы системы налогообложения предприятий
- •10.7. Налоги, уплачиваемые предприятиями электрических сетей
- •11. Методы оценки технико-экономической эффективности проектных решений и внедрения новой техники
- •11.1. Общие положения оценки экономической эффективности инвестиционных вложений средств
- •11.2. Показатели и критерии оценки экономической эффективности
- •11.3. Методы оценки общей экономической эффективности
- •11.3.1. Оценка экономической эффективности по сроку окупаемости
- •11.3.2. Расчет общей экономической эффективности с учетом фактора времени
- •7.7. Фонд оплаты труда работников предприятий электроснабжения, его структура
- •7.8. Производительность труда работников пэс. Методы определения и пути ее повышения
- •8. Текущие расходы и себестоимость продукции
- •8.1. Классификация текущих расходов предприятия
- •8.2. Особенности формирования текущих расходов предприятий электроснабжения
- •8.3. Себестоимость продукции предприятий электрических сетей
- •8.4. Факторы, влияющие на себестоимость передачи электроэнергии и пути ее снижения
- •9. Ценообразование в энергетике
- •9.1. Общие принципы ценообразования
- •9.2. Особенности формирования цены на электроэнергию
- •9.3. Виды цен, используемые в предприятиях электрических сетей
- •10. Финансы предприятий электроснабжения
- •10.1. Общие понятия о финансах и финансовых отношениях на предприятии
- •10.2. Система финансовых показателей деятельности предприятия
- •10.3. Особенности формирования доходов и оценка финансового положения предприятия электрических сетей
- •10.4. Прибыль пэс, ее формирование и распределение
- •11. Методы оценки технико-экономической эффективности проектных решений и внедрения новой техники
- •11.1. Общие положения оценки экономической эффективности инвестиционных вложений средств
- •11.2. Показатели и критерии оценки экономической эффективности
- •11.3. Методы оценки общей экономической эффективности
- •11.3.1. Оценка экономической эффективности по сроку окупаемости
- •11.3.2. Расчет общей экономической эффективности с учетом фактора времени
- •11.3.3. Методы расчета сравнительной экономической эффективности
- •11.4. Экономическая оценка эффективности внедрения новой техники
- •11.5. Особенности оценки экономической эффективности научно-технического прогресса в энергоснабжении
- •11.5.1. Основные направления совершенствования техники и технологии в пэс
- •11.5.2. Особенности использования методик оценки экономической эффективности технических решений в пэс
- •Список литературы
7.8. Производительность труда работников пэс. Методы определения и пути ее повышения
Производительность труда характеризует эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии и зависит от комплекса связанных с организацией труда условий труда, экономических и социальных факторов производства.
Производительность труда определяется отношением объема производства и среднесписочной численности работников, то есть оценивает количество продукции, работ, услуг, произведенное одним работником предприятия в единицу времени (месяц, квартал, год):
,
(7.15)
где Опр – объем производства продукции, работ или услуг; Rcп – списочный контингент работников предприятия; Т – период календарного времени, за который выполнен объем производства.
В зависимости от способа оценки объема производства различают натуральный, стоимостной или трудовой методы определения производительности труда. Натуральный или условно-натуральный методы оценки используются в том случае, когда объем производства может быть соизмерен одним натуральным показателем - тонны, кубометры, километры и другие, или при выполнении разнородной продукции, или работ, приведенным к единой оценке натуральным показателем: приведенные тонно-км, условные технические единицы и т.д.
Стоимостной метод определения производительности труда предполагает ее оценку с помощью таких показателей как доходы или общая стоимость выполненных работ на предприятии за определенный период:
,
(7.16)
где: Д(Сраб) – доходы, выручка или стоимость объема производства.
В том случае, если выполнение производственной программы связано с большой трудоемкостью работ, и продукция предприятия является промежуточным этапом ее конечного создания, то для оценки эффективности труда может быть использован показатель трудоемкости:
,
(7.17)
где Rt - затраты трудовых ресурсов в человеко-часах, днях, сменах или других единицах измерения затрат времени, необходимого для выполнения объема работ, продукции, услуг (Oпр).
На предприятиях электрических сетей производительность труда может быть оценена двумя способами:
,
(7.18)
где
Wпер
– объем переработки электроэнергии
предприятие электрический сетей;
–
численность работников ПЭС.
Так как общий объем переработки электроэнергии (Wпер) не всегда зависит от ПЭС, а в большей степени от мощностей потребителей, то на практике чаще используется иной метод оценки производительности труда:
,
(7.19)
где Ту.е. – условные технические единицы по обеспечению передачи электроэнергии ПЭС.
Этот показатель называют также коэффициентом обслуживания и он характеризует количество условных технических единиц электрических сетей, приходящихся на одного работника производственного персонала ПЭС.
Повышение производительности труда является одной из важнейших задач предприятия, так как характеризует эффективность организации производства. Повышение производительности труда предприятия электрических сетей зависит от многих факторов, наиболее важными из которых являются:
- повышение технического уровня обслуживания постоянных устройств:
- внедрение новой техники, совершенствование технологии обслуживания и ремонта устройств,
- совершенствование управления технологическими процессами на основе автоматизации и телемеханизации контроля за работой систем электроснабжения, качеством энергии и надежностью устройств;
- совершенствование структуры управления производством, улучшение организации труда: нормирования труда, внедрение передового опыта и приемов научной организации труда, улучшение условий труда и производственного быта работников, контроль за безопасностью трудовых процессов;
- организация мер по повышению социальной защиты работников предприятия - их условий жизни, деятельности рекреационных структур на производстве, материальное и моральное стимулирование повышения эффективности труда каждого работника. Не только опыт ранее существовавшей социалистической системы производства, но и анализ методов работы ведущих зарубежных фирм, показывает, что социальные факторы, воздействующие по принципу "производство – человеку", являются важным стимулом повышения качества и эффективности труда.