6.3. Оценка эффективности использования оборотных средств

Эффективность использования оборотных средств оценивается системой экономических показателей. К ним относятся: длительность одного оборота, коэффициент оборачиваемости, показатель отдачи оборотных средств.

Длительность одного оборота определяется в днях и характеризует продолжительность одного кругооборота оборотных средств.

Т_об = ,                                                             (6.4)

где: Т_об – длительность одного оборота; ОБС – сумма оборотных средств по состоянию на период определения показателя; t_пл – число дней в рассматриваемом периоде; Д – доходы предприятия.

Коэффициент оборачиваемости определяет то количество оборотов, которые проходят оборотные средства за определенный период.

К_о = ,                                                                  (6.5)

Для обобщенной оценки эффективности использования оборотных средств применяется показатель “отдачи оборотных средств”, который определяется отношением прибыли предприятия к остаткам оборотных средств на расчетный период.

Для предприятий энергоснабжения показатели оборачиваемости оборотных средств имеют следующие значения – средняя продолжительность одного оборота колеблется в пределах одного дня; количество оборотов за год – 350 - 400.

Однако в последние годы, для которых характерна нестабильность финансовых взаиморасчетов между всеми предприятиями в стране, реальные доходы ПЭС могут быть гораздо ниже расчетных. В сочетании с высоким уровнем дебиторской задолженности потребителей электроэнергии. Все это приводит к увеличению продолжительности оборота оборотных средств до 50-60 дней и более, и, как следствие, к значительному снижению их оборачиваемости.

Такая ситуация приводит к весьма существенному ухудшению финансового положения предприятий электроснабжения – им постоянно не хватает оборотных средств для пополнения производственных запасов. Результаты этой ситуации является ухудшение качества ремонтно-эксплуатационных работ, использование старогодних и восстановление собственными силами материалов и запасных частей, что снижает надежность и безопасность работы устройств энергоснабжения.

Улучшение использования оборотных средств зависит от следующих факторов:

– уровня организации системы материально-технического снабжения на предприятии;

– рационального использования производственных запасов: ликвидации сверхнормативных запасов, совершенствования расчетов норм и нормативов оборотных средств;

– упорядочения системы взаиморасчетов с потребителями продукции.

7. Организация труда и заработной платы на предприятиях электроснабжения

7.1. Контингент работников пэс, его структура

Трудовые ресурсы предприятий электроснабжения являются важным элементом производственной системы, обеспечивающим эффективность хозяйственной деятельности. Трудовые ресурсы предприятия классифицируются по различным признакам в зависимости от принципов рациональной организации труда.

В основе рациональной организации труда лежит его разделение и кооперация. Разделение труда предполагает разграничение деятельности людей в процессе производства. Различают функциональное, технологическое и квалификационное разделение труда.

Функциональное разделение труда определяет место и роль работников в зависимости от тех функций, которые они выполняют в системе управления производственным процессом. Это деление работников на категории: рабочие, служащие, младший обслуживающий персонал и ученики. Каждая из групп работников выполняет определенные функции: рабочие – функции трудовых процессов по производству продукции; служащие – функции управления производством; младший обслуживающий персонал - простейшие операции по обслуживанию производственного процесса.

Работники, относящиеся к категории "служащие" дифференцируются в зависимости от выполняемых ими функций управления. Они подразделяются на руководителей, специалистов и просто служащих.

Структура контингента работников предприятий энергоснабжения по функциональному разделению труда следующая:

рабочие – 75%;

служащие – 24%;

в том числе:

руководители – 11%;

специалисты – 12%;

просто служащие – 1%;

младший обслуживающий персонал – 0.7%;

ученики – 0.3%.

Технологическое разделение труда вызвано делением технологического процесса на отдельные стадии и операции. На предприятиях энергоснабжения это технологические операции по ремонтно-эксплуатационному обслуживанию воздушных линий электропередач, трансформаторных подстанций, кабельных линий, систем защиты и другие. При технологическом разделении труда также учитывается область деятельности работников предприятия – основное производство или непроизводственная сфера. В зависимости от этих факторов контингент работников делится на промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал. На предприятиях энергоснабжения промышленно-производственный персонал занимает ведущее место – 90-95% общей численности работников.

Промышленно-производственный персонал ПЭС включает работников, занятых в основном и вспомогательном производстве предприятия. Промышленно-производственный персонал в свою очередь подразделяется на ремонтно-эксплуатационный персонал, дежурный персонал, вспомогательный контингент и аппарат управления предприятием.

Технологическое разделение труда внутри производственных групп – это разделение по должностям и профессиям работников. На предприятиях электроснабжения основным видом рабочей профессии является электромонтер, для специалистов – инженер-электромеханик или техник. Дальнейшее технологическое разделение труда работников ПЭС происходит в зависимости от конкретных участков работы персонала – обслуживание воздушных линий, подстанций или других устройств электроснабжения.

Квалификационное разделение труда предполагает деление работников по уровню их знаний и профессиональных навыков. Для рабочих профессий это реализуется через систему квалификационных разрядов. Присвоение разряда квалификации осуществляется аттестационной комиссией на основании установленных в Тарифно-квалификационных справочниках перечней знаний и навыков рабочих конкретной профессии и конкретного разряда квалификации. Для инженерно-технических работников уровень квалификации определяется группой или категорией, которые также присваиваются работнику после аттестационной оценки их знаний.

Контингент работников предприятия подразделяется на явочный и списочный состав. Явочный контингент определяется конкретными методами планирования численности работников и соответствует числу рабочих мест на предприятии. Списочный контингент учитывает часть временно отсутствующих работников, замена которых необходима на производстве. Эта доля работников учитывается с помощью коэффициента замещения - К_зам.

,                                                 (7.1)

где: R_сп, R_яв – списочный и явочный контингент работников предприятия; К_зам – коэффициент замещения, учитывает временно отсутствующих работников, находящихся в отпуске, по болезни, на выполнении государственных обязанностей и по прочим объективным причинам.

Основным фактором, влияющим на величину К_зам является продолжительность отпуска различных категорий работников. На предприятиях энергоснабжения для рабочих К_зам = 0.15-0.17.